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« Les Echos »: Pourquoi l'Etat pourrait brider l'essor de l'énergie solaire

Le gouvernement veut recentrer les dispositifs de soutien au secteur photovoltaïque, dont l'essor significatif et le coût pour les finances publiques suscitent des critiques croissantes.

Haro sur l'énergie solaire. Elle encombre les réseaux électriques, entraîne les prix de l'électricité en territoire négatif en cas de surproduction, et surtout, elle coûte très cher aux finances publiques, estiment ses détracteurs.

Les critiques ont pris de l'ampleur ces dernières semaines. Après une tribune très critique dans « Le Point », cosignée par d'anciens patrons du secteur en décembre, près de 80 parlementaires de la droite et du centre ont mis la pression sur le gouvernement mi-janvier, en vue du débat budgétaire. Dans le même média, ils réclament un moratoire sur les énergies renouvelables, « une gabegie à plusieurs milliards d'euros ».

Le message semble avoir été en partie reçu par le ministre de l'Energie et de l'Industrie, Marc Ferracci, qui a annoncé au Sénat vouloir « recentrer le soutien » public aux installations photovoltaïques « les plus efficaces ».

Un « procès fait au solaire »

De son côté, la Commission de régulation de l'énergie (CRE) « soulève la question du choix », dans le projet de stratégie énergétique de la France pour 2035 (PPE) toujours en discussion, de développer « de façon plus significative » les installations solaires de petite taille. Leur « coût complet de production » (y compris les prix du soutien à la production et le coût du raccordement) est « généralement plus élevé par rapport aux installations de grande taille », indique le régulateur dans sa réponse à la PPE.

Quant à EDF, le géant public du nucléaire, il juge « trop élevée » la fourchette maximale de 100 gigawatts d'énergie solaire en 2035, dans sa contribution à la consultation sur la PPE.

« On sent une pression qui monte, qui monte » et un « procès fait au solaire », a regretté Xavier Daval, vice-président du Syndicat des énergies renouvelables (SER), au cours d'une conférence de presse. La filière s'estime victime d'une campagne de dénigrement injustifiée, au regard de son utilité environnementale et socio-économique.

Des mesures législatives et réglementaires sont en tout cas en préparation pour mieux encadrer, voire mettre un coup de frein au développement fulgurant du solaire. Alors que les investissements s'essoufflent dans plusieurs pays européens pionniers, le secteur ne s'est jamais aussi bien porté en France, où les nouvelles capacités installées ont bondi de presque 50 % en 2024, à 4,7 GW, selon le lobby Solar Power Europe.

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Les petites installations solaires sur toiture sont notamment dans le viseur du gouvernement

Face à l’urgence, le SER et Enerplan dressent un état des lieux d’une filière solaire qui investit, recrute et génère des revenus

Jules Nyssen (SER) et Daniel Bour (Enerplan)

Alors que le gouvernement s’apprête à arbitrer la prochaine Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE), nous, entreprises de la transition énergétique, souhaitons rappeler une chose essentielle : le soutien public porte ses fruits.

Depuis la sortie de la crise du COVID, la filière solaire a pris son envol. Portée par une demande en forte croissance, une politique publique ambitieuse et l’engagement massif des professionnels, elle s’est imposée en trois ans comme un moteur économique majeur pour la France, ancré dans les territoires.

Un partenariat État-filière qui porte ses fruits

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : depuis 2021, le solaire a connu une évolution majeure.

• La puissance installée chaque année a presque doublé, passant de 2,8 GW en 2021 à plus de 5 GW en 2024.

• Le secteur emploie aujourd’hui 67 000 personnes (emplois directs et indirects).

• La qualification professionnelle a explosé : plus de 5 000 entreprises artisanales possèdent la certification RGE, contre moins de 1000 en 2021.

• Le chiffre d’affaires atteint 14 milliards d’euros en 2024, soit autant que le marché des véhicules électriques.

• Les retombées fiscales annuelles s’élèvent à plus de 2 milliards d’euros, dont 85 millions d’euros qui reviennent directement aux collectivités locales.

Une filière en pleine expansion grâce à un rythme d’installation inédit

• En 2024, 226 000 nouvelles installations solaires résidentielles ont été déployées, contre 137 820 en 2021, soit une hausse de +64 % en trois ans.

• La puissance installée annuelle du solaire commercial et industriel (C&I) a plus que doublé, passant de 949 MW en 2021 à 2 338 MW en 2024.

• Les grands projets ont également progressé de près de 50% sur la même période.

Par ailleurs, des milliers de professionnels du bâtiment, confrontés à de très grandes difficultés économiques, ont trouvé un nouvel élan avec le solaire, assurant la continuité de leur activité tout en développant des compétences d’avenir.

Une dynamique qui attire l’industrie et renforce la souveraineté énergétique

Le dynamisme du marché français du solaire fait émerger des opportunités industrielles inédites. La forte croissance des installations et la stabilité des politiques publiques rendent la France attractive pour y déployer des projets industriels solaires, dont plusieurs initiatives européennes. Nous voyons déjà émerger des projets de Gigafactories photovoltaïques et de fabrication de composants clés (panneaux, onduleurs, batteries), qui viendront compléter cette dynamique. Faire naître une industrie photovoltaïque en France sera l’aboutissement naturel d’une ambition réaffirmée. Le solaire n’est plus une simple opportunité énergétique, c’est un levier stratégique pour renforcer la souveraineté industrielle et énergétique du pays.

Ne freinons pas une dynamique vertueuse

Alors que le gouvernement a clôturé une consultation sur les outils de soutien à la filière, il est essentiel de rappeler que le solaire est un modèle de réussite pour la transition énergétique et l’économie locale. Il se distingue par :

• Une montée en compétences massive et une reconversion réussie des professionnels du bâtiment.
• Une énergie compétitive et rapidement déployable, qui réduit la facture des ménages et des entreprises.
• Un secteur créateur d’emplois et de richesses sur l’ensemble des territoires.

Pour maintenir et amplifier cette dynamique, la France doit renforcer la formation, simplifier les démarches administratives et soutenir les investissements locaux. Ces efforts permettront de structurer une filière souveraine et durable. Il est essentiel de préserver cet élan, en réaffirmant une ambition volumétrique dans la PPE, mais aussi en garantissant la viabilité économique des projets.

Entreprise / Dans la dynamique des bâtiments photovoltaïques, « EPC Solaire » s’apprête à doubler ses effectifs en deux ans

Créée il y a une quinzaine d’années, la société EPC Solaire, installée à quelques encablures de Lyon, est spécialisée dans les supports d’intégration de modules photovoltaïques pour toitures-terrasses des bâtiments professionnels, comme ceux des commerces, de l’industrie, des centres logistiques ou des bureaux. A plat ou inclinés, ces systèmes d’intégration brevetés et sous Avis techniques font partie des valeurs sûres du marché français. Avec sa nouvelle solution iNovaR, EPC cible la rénovation et a pour ambition de partir à la conquête de l’Europe !

« Nous voulons devenir l’un des leaders européens de la rénovation de toitures terrasses étanchées des bâtiments à couverture en bac acier. Pour ce faire, nous disposons d’une importante capacité d’innovation. Nous sommes un peu « l’Intel Inside de la fixation en toiture terrasse » énonce Ferrer Payen, directeur général d’EPC Solaire depuis 2022.

En 2024, EPC Solaire a installé pour près de 150 MWc de solutions de fixations en France, 70% dans le neuf et 30% dans la rénovation. La quote-part de la rénovation devrait d’ailleurs rapidement progresser avec le lancement de la solutions iNovaR sur toitures terrasses en tôle d’acier nervurée (TAN). Conçue pour être légère, durable et performante, cette nouvelle technologie simplifie la solarisation des bâtiments commerciaux et industriels en activité. 

« Nos clients ont la possibilité d’installer la centrale photovoltaïque tout en assurant la continuité des activités sur site, même lorsque le bâtiment est occupé et que les équipes y travaillent pleinement. Garantir cette continuité d’activité est une priorité absolue » se réjouit Ferrer Payen.

« Le système iNovaR élimine les risques de surpoids »

Ce procédé ingénieux se distingue par sa capacité à préserver l’intégrité des éléments existants, permettant ainsi l’installation de panneaux photovoltaïques sans nécessiter de transformations structurelles. Le remplacement des complexes d’isolation et d’étanchéité traditionnels, comme la laine de roche ou le bitume (20 kg/m²), par une alternative allégée (8 kg/m²), libère la capacité nécessaire pour accueillir les systèmes de fixation iNovaR et les modules photovoltaïques sans risque pour la structure. 

« Grâce aux rails intégrés du système iNovaR, les charges descendantes sont réparties uniformément sur l’ensemble de la surface, éliminant ainsi les risques de surpoids localisé ou de dommages structurels. Nous gagnons aussi en efficience thermique. La solution iNovaR combinée à un isolant de Classe C et à la membrane synthétique, apporte l’avantage d’une résistance thermique de R=4,5 m²K/W, ainsi qu’une étanchéité durable conçue pour une durée de vie minimale de 25 ans, équivalente à celle des centrales photovoltaïques » souligne Coralie Amiot-Klajny, directrice marketing et communication.  

De plus, la fixation par thermo soudure permet de conserver l’intégrité de la membrane d’étanchéité sans affecter la garantie décennale. Cette nouvelle solution a été nommée aux Trophées de l’innovation dans la catégorie Prix Écosystème lors du dernier salon Energaïa.

D’une quarantaine à plus de 80 personnes d’ici deux ans

En France, cette solution devrait connaître un grand succès dans le secteur de la rénovation. La loi APER oblige en effet à équiper dans les trois ans qui viennent, soit en 2028, les constructions neuves et existantes dont l’emprise au sol dépasse 500 m². Voilà qui va ouvrir un marché considérable ! « Nous allons devoir doubler la taille de l’entreprise d’ici deux ans et passer d’une quarantaine de personnes à plus de 80. Nous allons ouvrir des bureaux en Europe du Sud, Espagne et Italie et sommes en train de regarder le marché allemand avec le TUV » précise Ferrer Payen. EPC Solaire qui prône des valeurs fortes comme le « made in Rhône-Alpes », l’insertion, l’inclusivité et la durabilité écologique  affiche de grandes ambitions commerciales. Fortes de certitudes et d’un savoir-faire qui a déjà largement fait ses preuves !

Dome Solar dévoile une croissance de 43 % en 2024, parie sur le bas carbone et accélère à l’international

Dome Solar, spécialiste français des systèmes de fixations pour panneaux photovoltaïques, a réalisé un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros en 2024 (+43 % par rapport à 2023) et vise les 60 millions d’euros de CA en 2025. L’entreprise nantaise, qui emploie près d’une centaine de collaborateurs, accélère sa croissance en France avec la mise en service d’une deuxième ligne de production pour répondre à la demande d’ombrières de parking, désormais obligatoires pour de nombreuses entreprises. Dome Solar, qui ambitionne de se développer aussi à l’étranger, maintient son engagement de durabilité et travaille sur le déploiement d’une gamme bas carbone.

Alors que le photovoltaïque poursuit sa montée en puissance dans l’hexagone, Dome Solar, leader français des systèmes de fixations pour panneaux photovoltaïques, affiche une croissance de 43 % en 2024 et un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros. En 2024, Dome Solar a permis l’installation de 1,2 GW de panneaux photovoltaïques en France grâce à ses systèmes, soit environ 1 grande toiture inclinée sur 2. L’entreprise vise 60 millions d’euros de chiffre d’affaires pour 2025.

Une croissance de 43 % boostée par la réglementation et le déploiement des ombrières photovoltaïques

Avec un chiffre d’affaires qui a plus que doublé sur un an, les ombrières de parkings portent la croissance de l’entreprise. Le CA du segment ombrières a ainsi bondi de 133% en 2024. Une demande qui explose, poussée par un contexte règlementaire favorable ! La Loi Aper oblige en effet les entreprises qui possèdent des parkings de plus de 1 500 m² à installer des ombrières photovoltaïques sur au moins la moitié de la surface avant le 1er juillet 2026 (parkings de plus de 10 000m²) ou avant le 1^er juillet 2028 (parkings entre 1 500 et 10 000 m²). Pour faire face à la demande, l’entreprise a déjà recruté 20 nouvelles personnes en 2024 (bureau d’études, supply chain, commerce, production) et investit dans une deuxième ligne de production. « La croissance remarquable de Dome Solar en 2024 est alimentée par le fort dynamisme de nos marchés, des toitures inclinées aux ombrières en passant par les toitures terrasses. Alors que la nouvelle réglementation sur l’installation d’ombrières de parkings encourage la forte croissance actuelle du secteur, nous avons fortement investit pour disposer d’une capacité de production importante avec une forte réactivité, au service de nos clients » précise Jean-Philippe Leray, Président de Dome Solar.

Dome Solar développe des fixations photovoltaïques en acier recyclé bas carbone

Dome Solar lance une nouvelle gamme de fixations «bas carbone» en acier et aluminium. Grâce à l’utilisation de matières premières recyclées et d’énergie renouvelable dans leur processus de fabrication, l’impact carbone de ces solutions est trois fois moins important que leur version classique.  « Ces derniers mois, nous avons lancé les premiers chantiers avec notre gamme bas carbone et nous comptons bien accélérer pour offrir à nos clients des produits différenciants pour favoriser cette mission d’accélération de la transition énergétique que nous portons ensemble avec les acteurs des EnR!»  analyse Josselin Noire, Directeur Général de Dome Solar.

Parmi ses grands projets 2025, Dome Solar accélère son développement international et lance une nouvelle gamme au sol

Dome Solar et Bacacier By Kingspan s’unissent pour lancer une gamme de centrales au sol en 2025, en profitant de l’expertise de dimensionnement et d’industrialisation du groupe Kingspan dont elles font partie. Ce segment, complémentaire aux installations sur toitures et ombrières, et concentré sur des terrains non cultivables, devrait bénéficier d’un guichet ouvert « S25 » dans les prochains mois. Dans le même temps, Dome Solar projette d’accélérer son déploiement à l’international, dans les pays limitrophes (Espagne, Italie, Suède). En 2023, l’export affiche une hausse de 50 % du CA par rapport à 2023, et l’entreprise vise une progression de plus de 100% sur ce segment en 2025. « Historiquement, Dome Solar s’est concentré sur la France. Avec l’élargissement de notre gamme et l’implantation internationale du groupe Kingspan, nous avons les cartes en main pour fortement développer l’export auprès de nouveaux clients » ajoute Josselin Noire, Directeur Général de Dome Solar. L’entreprise vise 60 millions d’euros de chiffre d’affaires pour 2025.

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Des terrains de foot à gogo

En 2024, Dome Solar a installé 1,2 GW de capacité photovoltaïque avec ses systèmes de fixation. Cela correspond à 770 terrains de foot soit une surface de 5,5 millions de mètres carrés couverts.

Crédit Agricole Assurances annonce le lancement de son offre Multirisque Energies Renouvelables

Pacifica, filiale d’assurance dommages de Crédit Agricole Assurances, annonce le lancement de son offre Multirisque Energies Renouvelables destinée à accompagner les producteurs d’énergies renouvelables. Cette offre, disponible depuis le 2 janvier 2025 et commercialisée par les Caisses régionales de Crédit Agricole et LCL, s’inscrit pleinement dans la stratégie du groupe Crédit Agricole pour soutenir la transition énergétique et pour contribuer à une économie bas-carbone.

Face à l’essor des installations de production d’énergies renouvelables, porté par la hausse du coût de l’énergie, les incitations fiscales et les évolutions réglementaires, cette solution innovante répond aux besoins croissants des producteurs et utilisateurs engagés dans la transition énergétique. Cette offre s’adresse aux professionnels (hors agriculteurs, couverts par la multirisque dédiée) et aux entreprises, qui revendent et/ou autoconsomment l’énergie renouvelable qu’ils produisent, principalement via des installations photovoltaïques. Conformément au projet sociétal de Crédit Agricole Assurances d’accompagner la transition vers des solutions durables, cette assurance couvre notamment :

• La Responsabilité Civile liée à l’installation ;

• Les dommages aux panneaux photovoltaïques (incendie, bris de machine, événements naturels, etc.) ;

• Les pertes de recettes liées à la perturbation ou l’interruption de la production d’énergie à la suite d’un dommage matériel garanti.

« Avec cette nouvelle offre, nous agissons en assureur responsable pour faciliter le développement des activités nécessaires à la transition énergétique. Cela permettra au groupe Crédit Agricole d’intégrer la vision risque en amont des projets dans les dimensions conseil et financement » souligne Gaël Amblard, Directeur général adjoint de Pacifica.

(4) MacKenzie / Les changements technologiques dans les équipements solaires ouvriront la voie à une nouvelle ère d’efficacité des actifs

L’innovation continue de repousser les limites de la technologie des modules solaires. En 2025, TOPCon et Heterojunction (HJT) s’imposeront comme les technologies cellulaires prédominantes pour les applications à grande échelle, remplaçant la technologie PERC de type p. Ce changement va se traduire par de meilleurs rendements de module et des densités de puissance plus élevées.

Début 2025, Trina a atteint un rendement de 25,44 % pour son panneau solaire HJT. Des fabricants de premier plan comme Jinko, JA et Canadian Solar proposent déjà des modules de plus de 650 à 700 Wc et certains fabricants tels que Risen proposent des modules de plus de 750 Wc. Nous prévoyons que la puissance des panneaux dépassera 800 Wc en 2025.

Des modules plus grands peuvent augmenter la densité solaire et ainsi réduire l’utilisation des terres de 15 %, ce qui se traduira par des économies de coûts de 5 à 10 % sur l’ensemble du projet. Cependant, la taille physique plus grande du module pose des problèmes d’installation et de transport qui pourraient compenser une partie des économies.

Pour le segment de la production distribuée, les modules dotés de la technologie IBC domineront la part de marché en 2025. IBC est la technologie qui connaît un essor plus rapide que prévu alors que des géants comme LONGi, Aiko, TCL et ZE expédient des dizaines de gigawatts qui remodèlent les marchés résidentiels et commerciaux.

De même, en 2025, la technologie des onduleurs passera d’une architecture de 1 500 Vcc à 2 000 Vcc. Une tension continue plus élevée permet des capacités de chaîne plus longues. L’association d’onduleurs de 2 000 Vcc à des chaînes plus longues de modules de grande taille et à forte densité de puissance permettra de réduire les coûts et améliorer l’évolutivité de l’énergie solaire à grande échelle. Des fabricants d’onduleurs comme GE Vernova et Sungrow ont déjà des projets pilotes en préparation. Avec le code de l’électricité et les règles de sécurité mis en place en 2024, nous nous nous attendons à une adoption plus large de la nouvelle classe de tension en 2025.

L’industrie des trackers verra apparaître la prochaine génération de trackers intelligents en 2025, bénéficiant de l’ajout de technologies d’intelligence artificielle (IA) et d’apprentissage automatique (ML) au logiciel. Les trackers basés sur l’IA prétendent améliorer le rendement de 2 à 6 % et fournit une orientation optimale pour les modules afin d’atténuer les effets de la grêle et du vent. Des fabricants leaders comme Nextracker, Array Technologies et GameChange Solar offrent des capacités de suivi intelligent grâce à leur technologie propriétaire et aux solutions logicielles associées au matériel du tracker.

La hausse des coûts de main-d’œuvre et la pénurie persistante de travailleurs qualifiés augmenteront l’utilisation de robots pour la construction, l’exploitation et la maintenance en 2025. Des entreprises comme Terabase Energy proposent l’assemblage automatisé sur site de trackers et de modules, ce qui double la productivité du travail. D’autres sociétés comme AES et Luminous Robotics ont développé des robots capables de monter des modules solaires sur le terrain.

Ces solutions disruptives prétendent réduire le temps d’installation de 50 % et peuvent être déployées dans des environnements difficiles avec des conditions difficiles où le bassin de main-d’œuvre est déjà restreint et plus coûteux. Automatisés, les fournisseurs de services affirment que les robots d’installation sont indépendants de la technologie, mais qu’ils doivent être calibrés en fonction du module solaire et du matériel de suivi sélectionné pour le projet. Un autre exemple est Swap Robotics, dans lequel Array Technologies a récemment investi pour automatiser la gestion de la végétation des grands sites solaires, promettant 10 à 20 % d’économies sur les coûts de maintenance.

Dans la dynamique de 2024, VSB France se projette vers demain sous l’égide de Total Energies

Maël Lagarde, Directeur Général et Gérant de VSB France

VSB France, producteur indépendant d’électricité à partir d’énergies renouvelables, dresse le bilan de l’année 2024 : 50 MW mis en service, 100 MW en suivi de construction et 100 MW lauréats des appels d’offres CRE. Forte d’un portefeuille actuel de 2GW d’énergies renouvelables, VSB France poursuit ses développements pour 2025 avec des ambitions en éolien, solaire au sol et agrivoltaïsme.

En 2024, VSB France a mis en service 1 centrale photovoltaïque et 3 parcs éoliens en France Métropolitaine. Ces 4 mises en services représentent un volume de 50 MW soit l’équivalent de 29 000 tonnes d’émissions de CO2 évitées et la consommation électrique annuelle d’environ 46 000 habitants.

Une année marquée par plusieurs mises en services et rythmée par une forte activité de construction

Le rythme de construction a été particulièrement soutenu avec plus de 100MW dans l’année. VSB France a lancé en 2024 la construction de deux parcs éoliens situés dans le Puy-de-Dôme. L’un des deux parcs sera le plus important jamais construit par VSB France, il comptera 15 turbines VESTAS V110. Les deux parcs représentent un total de 21 éoliennes pour une puissance de 46 MW. La construction est actuellement en phase de terrassement et génie civil. A date, VSB France exploite pour son compte et celui de tiers 600 MW d’énergies renouvelables.

L’agrivoltaïsme parmi les leviers pluriels de croissance chez VSB France

Pour l’année 2025, VSB France va poursuivre ses développements et notamment continuer à accélérer sur l’éolien, le solaire au sol et l’agrivoltaïsme tout en travaillant à la diversification des modèles de valorisation de l’énergie. Renforcer significativement l’activité agrivoltaïque est l’un des objectifs forts pour VSB en 2025. L’idée est, en capitalisant sur la connaissance des territoires et l’expertise en matière photovoltaïque, de cibler des projets au-delà de 5 MWc qui allient production agricole et production d’électrons verts. Enfin côté valorisation, suite à la réussite de deux premiers CPPA signés avec un producteur d’hydrogène et un acteur de la grande distribution, VSB France entend poursuivre la signature de tels accords aussi bien pour les actifs existants que ceux en construction.

VSB sous le giron de Total Energies

En fin d’année dernière, VSB Group et Total Energies ont signé un accord visant l’acquisition complète des actions du groupe VSB, détenues jusqu’à présent par Partners Group et le fondateur de VSB, par Total Energies. « 2024 a été une année dynamique marquée par de belles mises en services », se félicite Maël Lagarde, Directeur Général et Gérant de VSB France. « Nous allons poursuivre plus que jamais nos développements afin de continuer à contribuer à la transition énergétique en respectant nos fondamentaux : privilégier les développements concertés et agir dans le respect des territoires.»

Le Chiffre d’affaires 2024 de Voltalia en croissance de +10%

Robert Klein, Directeur général de Voltalia

Le chiffre d’affaires 2024 de l’entreprise Voltalia s’établit à 546,6 millions d’euros, en progression de +10% par rapport à 2023 (+14% à taux de change constants), porté par une forte croissance des Ventes d’énergie de +20% sur l’année 2024 (+25% à taux de change constants). Les Ventes d’énergie et les Services contribuent respectivement à hauteur de 66% et de 34% du chiffre d’affaires de l’année 2024. Géographiquement, le chiffre d’affaires se répartit à 59% en Europe, 36% en Amérique latine et 5% en Afrique. Le chiffre d’affaires du quatrième trimestre 2024 atteint 167,2 millions d’euros, en léger repli de -2% par rapport au quatrième trimestre 2023 (+3% à taux de change constants). Les Ventes d’énergie et les Services (après éliminations) contribuent respectivement à hauteur de 56% et 44% du chiffre d’affaires du trimestre. 

« Le quatrième trimestre s’est caractérisé par une croissance soutenue des ventes d’énergie, malgré l’écrêtement survenu au Brésil au second semestre. Sur l’année, la dynamique de développement impulsée par les équipes a permis de remporter 637 mégawatts de nouveaux projets adossés à des contrats long terme, soit une hausse de +42%. Par ailleurs, en atteignant notre objectif de 3,3 gigawatts de capacité en exploitation et en construction, nous illustrons notre savoir-faire de développeur et notre compétence à industrialiser nos processus » commente Robert Klein, Directeur général de Voltalia.

Confirmation de l’objectif d’EBITDA 2024 et lancement d’un plan de transformation appelé SPRING

Voltalia confirme ainsi son objectif d’EBITDA 2024 après écrêtement d’environ 215 millions d’euros et reste confiant que les actions légales et contentieuses visant à obtenir une compensation aboutiront sur une issue favorable à moyen terme. À la suite de la nomination de Robert Klein, comme Directeur général, Voltalia a initié une revue stratégique de ses activités afin de définir et déployer dès 2025 un plan de transformation nommé SPRING visant à créer les conditions durables d’une croissance rentable et alignée sur sa mission. Voltalia étudie dans ce cadre différents scénarios qui ne remettent pas en cause la précédente trajectoire moyen-terme. La revue des actifs de la société étant en cours. Voltalia prévoit de présenter les conclusions de ce plan d’ici la fin du premier semestre 2025. « Face aux nouveaux enjeux de notre secteur, j’ai initié SPRING, un plan de transformation ambitieux de l’entreprise pour assurer une croissance durable et rentable » ajoute Robert Klein, Directeur général de Voltalia.

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Les projets en cours en France
Voltalia a signé avec le CERN deux Corporate PPA sur une durée de 15 ans. Cette énergie sera fournie par deux centrales solaires (26,8 MW) situées dans le sud de la France, permettant d’éviter l’émission de 8 775 tonnes de CO₂ par an et couvrant l’équivalent de la consommation de 19 400 habitants. Par ailleurs, Voltalia vient de lancer la construction de trois projets photovoltaïques qui totalisent une puissance de 25,1 MW. Le premier, un parc photovoltaïque de 10,7 MW, sera installé sur une friche agricole de 15 hectares, avec des trackers solaires et un système d’irrigation permettant la reprise d’activités agricoles. Les deux autres projets, de 8,2 MW et 6,2 MW, utiliseront des structures fixes. Ces installations fourniront de l’électricité à plus de 18 000 habitants et éviteront l’émission de 7 500 tonnes de CO₂ par an.

Enfin, Voltalia a signé avec Auchan, DECATHLON, Leroy Merlin, un partenariat pour le déploiement de bornes de recharge pour véhicules électriques. Les trois enseignes en partenariat avec Yusco (opérateur créé par Voltalia), prévoient d’installer environ 5 000 points de recharge sur plus de 350 parkings d’ici 2028. Sous la marque « Le Plein », ces stations offriront des solutions adaptées aux budgets et aux emplois du temps des clients, avec des options de recharge lente à ultra-rapide. Les utilisateurs pourront bénéficier d’avantages fidélité et de réductions. Ce projet associe production d’énergie renouvelable et développement d’une mobilité décarbonée, tout en intégrant la recharge électrique au parcours d’achat pour une expérience pratique et durable.

Six matinées pour se former en ligne à l'énergie photovoltaïque, du 17 au 24 février

TECSOL, bureau d’études indépendant spécialisé en énergie solaire, organise tous les mois, des formations en ligne ou en présentiel consacrées au photovoltaïque et au solaire thermique.

La formation de novembre est complète et la prochaine session en ligne aura lieu du 17 au 24 février 2025. Elle sera consacrée à la production d’électricité photovoltaïque.

La formation se déroule sur 6 jours à raison de 3 heures de cours par jour (2 séances de 1,5 h tous les matins, soit au total 18 heures) et vous permettra de couvrir l'ensemble des techniques utilisées en photovoltaïque.

Nous vous conseillons de vous inscrire, sans attendre, car le nombre de places est volontairement limité, pour permettre aux stagiaires d’échanger avec les formateurs.

Le programme complet de la formation peut être consulté en  cliquant ici.

Il est à noter que les frais pédagogiques (1250 euros HT) peuvent être pris en charge, par différents dispositifs de soutien à la formation professionnelle.

Pour vous pré-inscrire

Pour plus de renseignements vous pouvez également contactez Muriel chez Tecsol au 04 68 68 16 50 et [email protected]

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TECSOL est reconnu comme un des principaux organismes de formation en énergie solaire, avec à son actif, plusieurs centaines de techniciens et de cadres formés en dix ans d’activité.

TECSOL est certifié QUALIOPI et l’ensemble de ses activités sont conforme aux normes ISO9001 et ISO14001.

« De l'argent utile » : le PDG de l'Ademe défend l'efficacité de l'agence

Sylvain Waserman, PDG de l'Ademe

Le PDG de l'Ademe a défendu mardi devant les députés les missions et « l'argent utile » de cette agence de la transition écologique, vivement attaquée récemment par des personnalités de droite pour son coût et un supposé manque d'efficacité.

« On est à notre juste place »

Sylvain Waserman était entendu par les députés de la commission du développement durable de l'Assemble nationale, avant les auditions mercredi des responsables d'autres agences environnementales également sous le feu des critiques, l'agence Bio et l'office français de la biodiversité (OFB).

« Ces agences font l'objet de critiques violentes. Il me paraissait essentiel qu'elles puissent se défendre et préciser des faits et que l'Assemblée nationale, en particulier la Commission du développement durable, fasse entendre son point de vue avant la commission mixte paritaire » jeudi prochain sur le projet de budget 2025, a déclaré la présidente de la commission, Sandrine Le Feur (Renaissance) en préambule.

« On est à notre juste place, on est un opérateur de l'État. C'est vous qui décidez nos missions, elles sont dans la loi », a indiqué plusieurs fois le le PDG en rappelant que l'Ademe gère un budget de 3,4 milliards d'euros, « pour le compte de l'État ».

Dans ce budget, 92% « va cofinancer des entreprises ou des collectivités de vos territoires », des projets qui visent à répondre à « l'enjeu climatique », mais qui ont aussi « un intérêt financier de souveraineté pour moins dépendre notamment de l'importation des énergies fossiles », a expliqué le PDG.

Sobriété de l'agence

Le Fonds chaleur (qui soutient des projets de chaleur ou de froid d'origine renouvelable), ce sont « 4,3 milliards d'euros d'argent public investi (...) depuis plus de dix ans. C'est beaucoup d'argent public », a reconnu M. Waserman. Mais il fait économiser « chaque année en fonction des variations du prix du gaz entre 1 et 4 milliards d'euros d'importations de gaz naturel et donc de déficit de la balance commerciale ».

Pour une enveloppe annuelle d'environ 800 millions d'euros pour ce Fonds chaleur, « on a deux fois plus de demandes que de budget, donc c'est de l'argent utile », a-t-il encore plaidé.

L'Agence a été décriée par des personnalités LR, comme la présidente du conseil régional d'Ile-de-France, Valérie Pécresse, et le président du Sénat Gérard Larcher. « Ce qui nous préoccupe, ce sont l'efficacité, la cohérence, la rationalité des actions menées », a résumé le député LR Jean-Pierre Taite en commission.

En réponse, le PDG a mis en avant la sobriété de l'agence – « Je n'ai pas de voiture de fonction (...) Il n'y a pas de dépenses somptuaires" - et la réalisation de « 155% de gains de productivité » en 4 ans. L'agence est passée d'un budget opéré de 800 millions d'euros en 2020 avec 935 ETP à 3,4 milliards en 2024 pour 1 300 ETP, a-t-il expliqué.