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Emirats arabes unis: le déplacement de Bruno Le Maire rime avec énergie solaire

Bruno Le Maire au centre de l'image

A l’heure où les Français défilaient contre la réforme des retraites, le ministre français de l’Economie, Bruno Le Maire, était en déplacement dans les Emirats arabes unis. Sur le site d’une des plus grandes centrale solaires au monde…

« Je me réjouis de la coopération extrêmement étroite entre la France et les Emirats arabes unis dans le domaine des énergies renouvelables ». Tels ont été les premiers mots de Bruno Lemaire sur le site d’une des plus grandes centrales solaires au monde qui entrera en service aux Emirats arabes unis d’ici quelques mois.

Situé en plein désert, à 35 kilomètres au sud d’Abou Dhabi, la centrale Al Dhafra est présentée comme “la plus grande centrale solaire à site unique au monde”. Elle est détenue à 60% par les compagnies publiques émiraties, TAQA et Masdar, le chinois Jinko Power Technologie et le français EDF se partageant les 40% restant.

Installés sur une surface totale de 20 kilomètres carrés –soit un cinquième de la superficie de Paris—les modules photovoltaïques affichent une puissance de 2,1 GW. De quoi alimenter 160 000 foyers en énergie verte !

Et Bruno Le Maire, qui s’est rendu aussi en Arabie saoudite et au Qatar, de conclure : « Nous désirons accompagner les pays pétroliers de la région dans la voie de la décarbonation, en développant des projets dans les énergies renouvelables, le nucléaire, notamment en Arabie saoudite, et l’hydrogène vert ».

Jeudi 2 février, Enerplan fait découvrir l’association Sol Solidaire à ses adhérents développeurs

Demain, jeudi 2 février, de 8h30 à 9h30, l’association Sol Solidaire sera présentée lors d’un webinaire développeurs d’Enerplan. Autour d’une ambition ! Que  l’autoconsommation PV contre la précarité énergétique puisse devenir une mesure d’accompagnement du développement de centrales solaires au sol !

Sol Solidaire a été créée par l’ADEME, la société d’avocats De Gaulle Fleurance, le syndicat professionnel Enerplan, le Groupe BPCE, le bureau d’études Tecsol et l’Union Sociale pour l’Habitat. L’association vise à faire reculer la précarité énergétique grâce à l’autoconsommation PV gracieuse dans le logement social. Ainsi, l’association Sol Solidaire a subventionné la solarisation de 1200 logements en 2022, grâce aux dons privés qu’elle a reçus.

« Nous proposons à nos membres qui développent des centrales au sol, de s’intéresser à une dynamique vertueuse. A savoir : soutenir la réalisation d’opérations d’autoconsoPV en lien avec les bailleurs sociaux implantés sur les territoires concernés, au titre des mesures d’accompagnement de leurs projets » confie Richard Loyen le délégué général du syndicat.

Il est à noter que les dons consentis à Sol Solidaire ouvrent droit au régime fiscal du mécénat, à savoir une réduction d’impôt sur les sociétés jusqu’à 66%. L’association est parrainée par l’acteur-réalisateur Jean-Pascal Zadi qui cartonne en ce moment avec la série « En place » sur NetFlix et la comédienne Amelle Chahbi (voir la vidéo ci-dessus).

Pour contacter SOL SOLIDAIRE: Diego Anglade - 04 68 68 16 40 - [email protected]

Loi énergies renouvelables : une « accélération » très insuffisante selon Greenpeace France

Nicolas Nace, chargé de campagne Transition énergétique pour Greenpeace France

Pour Greenpeace France, la loi d’accélération des ENR ne permettra pas à la France de rattraper son retard sur les renouvelables ni d’atteindre ses engagements et objectifs climatiques, notamment en continuant de freiner le développement du solaire et de l’éolien terrestre.

Ce mardi, l’Assemblée nationale a adopté définitivement le projet de loi du gouvernement sur l’accélération des énergies renouvelables. Après plusieurs mois de débats au Parlement, l’ambition n’a pas été rehaussée en commission mixte paritaire : le texte reste ainsi insuffisant au regard des crises énergétique et climatique.

Si le texte est plutôt satisfaisant sur l’éolien en mer, il reste trop tardif et limité sur le solaire, et surtout très insuffisant sur l’éolien terrestre. « Ce texte manque cruellement d’ambition, au moment où la crise énergétique nous démontre la nécessité absolue de développer massivement les énergies renouvelables, analyse Nicolas Nace, chargé de campagne Transition énergétique pour Greenpeace France. Le gouvernement portera une grande responsabilité dans le retard de la France sur ses objectifs, mais aussi plus concrètement sur les conséquences de la crise énergétique d’ampleur que nous traversons et qui vont se répercuter sur nos émissions et les factures des citoyennes et citoyens ».

Le point noir du texte est la planification territoriale. Le droit de véto accordé aux maires sur l’identification des zones d’accélération, ainsi que la possibilité de rajouter des contraintes ailleurs, risquent d’empêcher toute accélération du développement des énergies renouvelables, en particulier de l’éolien terrestre. Aucune garantie n’existe dans cette loi pour s’assurer que les zones d’accélération permettront d’atteindre les objectifs fixés par l’Etat sur les territoires : où est la cohérence ?

« L’idéologie anti-éolienne a trop influencé cette loi, souligne Nicolas Nace. Plutôt que de garantir des garde-fous sur l’implication des riverains et le respect de la biodiversité, le lobby anti-éolien et l’alliance entre le gouvernement et les parlementaires de droite ont réussi à saborder la transition énergétique ».

La France possède pourtant le deuxième potentiel éolien d’Europe et le cinquième en matière d’énergie solaire. Or, selon le dernier Baromètre annuel Observ’ER, la France est toujours en retard sur ses voisins européens en matière d’énergies renouvelables. Ces dernières représentent 19,3% de sa consommation énergétique finale, alors que l’objectif fixé pour la France était de 23%.

METRO poursuit les implantations solaires sur ses Halles pour doper son autoconsommation !

METRO se met au vert. Via l’énergie solaire ! Engagé depuis 50 ans aux côtés des professionnels des métiers de bouche et de la revente alimentaire, METRO poursuit, en ce début d’année 2023, son objectif d’autoconsommer 10% des consommations électriques totales avec des installations solaires sur site. En partenariat avec l’entreprise Reservoir Sun, METRO a d’ores et déjà équipé quinze Halles de son patrimoine foncier ces derniers mois.

Mais le distributeur ne compte pas s’arrêter là. Il est sur le point de lancer un nouveau programme de solarisation pour 37 Halles supplémentaires (environ 6 MWc de puissance). Les projets vont se mettre en œuvre en ce début d’année. Autour d’un objectif : être un acteur le plus vertueux possible de la supply chain alimentaire en évitant l’émission de dizaines de tonnes de CO2 chaque année.

Des PPA solaire et éolien en Suède pour Neoen

Xavier Barbaro, président – directeur général de Neoen

Neon a signé il y a quelques semaines en Suède le plus important PPA solaire 90 MWc) conclu à ce jour dans le pays. Dans la foulée, le producteur indépendant français vient de signer avec Coveris un PPA de 10 ans pour le parc éolien de Storbrännkullen . Le contrat signé avec Coveris sous forme de Virtual PPA correspond à plus de 60% de l’électricité verte qui sera produite par Neoen dans son parc éolien de Storbrännkullen (57,4 MW), actuellement en construction.

Avec la signature de ces deux PPA, Neoen démontre sa capacité à concrétiser des projets solaires et éoliens d’envergure. Neoen affirme ainsi son ambition de devenir un acteur de référence en Suède et de participer activement à l’atteinte de l’objectif national de 100% d’énergie décarbonée d’ici 2040.

Présente en Suède depuis 2020, l’équipe locale de Neoen s’est rapidement étoffée. Elle développe à travers le pays un portefeuille de plusieurs centaines de MW éoliens et solaires, ainsi que des projets de stockage. Christophe Desplats-Redier, directeur régional Europe, déclare : « La Suède est un pays dans lequel nous allons accélérer notre développement à la fois dans le solaire, dans l’éolien et dans le stockage. »

Xavier Barbaro, président – directeur général de Neoen, conclut : « Je félicite les équipes de Neoen en Suède pour ce nouveau succès qui vient couronner une année 2022 déjà riche en réalisations. La Suède est pour nous un pays clé dans notre stratégie de croissance en Europe du Nord. Neoen est fière de participer à l’alimentation de notre continent en énergie verte et souveraine. Nous nous réjouissons également d’être un levier de compétitivité pour Coveris et pour les industriels européens, en leur fournissant dans la durée une électricité à un prix structurellement avantageux. »

Ener-Pacte lève 2,6 M€ pour se développer et se lancer sur le marché des centrales solaires neuves

Ener-Pacte accompagne les propriétaires de centrales photovoltaïques anciennes dans la sécurisation et la gestion optimale de leur rentabilité. L’entreprise vient de boucler une levée de fonds de 2,6M€ qui va lui permettre de couvrir tout le territoire français et de lancer une nouvelle offre pour accompagner les porteurs de projets de centrales solaires neuves.

« Nous avons atteint et même dépassé les objectifs que nous nous étions fixés grâce à la confiance de nos investisseurs historiques (Greenpact, BCM Energy et plusieurs business angels) qui ont injecté 1M€ et aux quelque 1000 personnes qui nous ont permis de réunir 1,6M€ sur Lita France et Belgique. 2023 va être une année de développement importante pour nous » souligne Rémi Berthon, co-fondateur et directeur général d’Ener-Pacte. « Nous l’entamons en confiance avec une équipe renforcée et structurée ».

Serenity Secure, une solution mature pour sécuriser les centrales solaires vieillissantes

L’activité d’Ener-Pacte est née en 2016 du constat de la sous-performance chronique des centrales solaires installées entre 2008 et 2013 après les premières années d’exploitation, associée à l’apparition de risques liés au vieillissement. Les pertes de production peuvent ainsi être très importantes et les risques, notamment d’incendie, ont conduit dans les dernières années plusieurs des acteurs majeurs de l’assurance à se retirer du secteur photovoltaïque.

La solution développée par Ener-Pacte, baptisée Serenity Secure, combine maîtrise technologique, grâce notamment à un partenariat en R&D avec l’Institut National de l’Energie Solaire (INES-CEA), expertise juridique et financière. Après une phase d’audit à 360° de la centrale solaire, un plan d’action est soumis au client en vue d’éliminer les risques, sécuriser la production et garantir la rentabilité financière de sa centrale.

S’implanter dans toute la France et dupliquer le modèle pour les centrales neuves

Avec près de 150 centrales photovoltaïques actuellement sous contrat, principalement situées dans la moitié sud de la France, Ener-Pacte veille sur un patrimoine solaire de près de 20 MWc. Son ambition est d’atteindre 1000 centrales sous gestion d’ici 2026. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise va couvrir l’ensemble du territoire national, une quinzaine de recrutements venant appuyer cette stratégie.

De plus, afin de proposer une offre complète, Ener-Pacte a conçu une nouvelle offre à destination des porteurs de projets de centrales neuves allant de 500 à 3000 m². Elle s’appuie sur l’expertise acquise et duplique le modèle économique appliqué aux centrales anciennes. L’entreprise veut devenir un acteur majeur sur ce marché en plein essor mais plein de pièges pour les néophytes comme pour les porteurs plus avertis.

Elle souhaite se positionner dès la conception du projet, en superviser la réalisation, en assurer la performance et en garantir le revenu sur le long terme. Ce développement répond à une forte demande émanant des clients actuels d’Ener-Pacte et aux perspectives offertes par la montée en puissance des stratégies d’investissement dans la production d’énergie solaire.

Trois recrues pour consolider la structuration de l’entreprise, une quinzaine à venir

Ener-Pacte a constitué au fil des années une équipe expérimentée qui compte aujourd’hui 31 collaborateurs. Trois recrues d’expérience ont récemment rejoint l’entreprise permettant de consolider la structuration interne des différents pôles. Ainsi, l’entreprise se restructure avec l’arrivée de Lionel Cote en tant que directeur commercial et Laure Genin comme directrice du développement durable. Philippe Menier, ex-Directeur Général de Visa Europe, a également pris la Présidence du Comité stratégique de l’entreprise. Une quinzaine de personnes vont être recrutées en 2023, des ingénieurs photovoltaïques, des gestionnaires d’actifs, des chargés d’affaires techniques et des commerciaux.

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Portraits des nouvelles recrues

Laure Genin, directrice RSE

Laure Genin, 54 ans, est ingénieure agronome diplômée de l’Institut Supérieur d’Agronomie de Montpellier. Elle s’engage dans la filière émergente des démarches qualité dès les années 90, en devenant responsable qualité d’une cave viticole dans le sud de la France, puis consultante qualité/sécurité des aliments à Lyon au sein de la Coopération Agricole Auvergne-Rhône-Alpes. La montée en puissance des enjeux liés à la Responsabilité Sociétale des Entreprises et au développement durable va la conduire à étendre sa palette de compétences. Elle va ainsi prendre en main le diagnostic, le conseil et l’accompagnement de nombreuses structures dans leurs démarches de labellisation, au regard de la norme ISO 26 000. Elle a aussi collaboré avec l’AFNOR en tant qu’auditrice qualité puis évaluatrice RSE.

Fin octobre 2022, Laure Genin a intégré Ener-Pacte, au poste nouvellement créé de directrice RSE. Sa mission consiste à élaborer un projet global permettant à l’entreprise de grandir économiquement tout en s’inscrivant dans une démarche globale de responsabilité sociale, sociétale et environnementale, incluant une politique qualité forte. Elle en définira les articulations aussi bien au niveau des pratiques internes à l’entreprise qu’auprès de son écosystème.

Lionel Côte, directeur commercial

Lionel Côte, 55 ans, a démarré en 1989, une carrière commerciale et managériale dans l’univers des industries des dérivés pétroliers dans différentes régions de France. Il a ainsi pu évoluer au sein de structures pétrolières internationales, British Petroleum, Exxon Mobil, puis Yacco, un des leaders français en lubrifiants, en tant que Directeur régional durant 15 ans.

Alors que l’idée d’un retour à Lyon, sa ville natale, se fait plus concrète, Lionel Côte, pas rassasié de challenges, souhaite investir son dynamisme dans une aventure plus en phase les enjeux écologiques de notre époque. Il intègre Ener-Pacte en octobre 2022. Chargé de mettre en place et de déployer la stratégie commerciale de l’entreprise, il va accompagner la montée en compétences et manager d’une équipe commerciale d’une quinzaine de personnes. Dans un contexte conjoncturel favorable aux énergies renouvelables, cette structuration va permettre à Ener-Pacte de passer un cap et de lancer la commercialisation de Serenity Vision, sa solution destinée à accompagner les porteurs de projets de centrales solaires neuves.

Philippe Menier, président du comité stratégique

Philippe Menier a pris la présidence du comité stratégique d’Ener-Pacte à l’été 2022. Ce très grand connaisseur belge de l’univers des paiements bancaires et des process liés, ingénieur commercial de formation, a consacré une partie de sa carrière à des missions de Business Manager Cards pour Citibank en Europe et aux Etats-Unis, puis a évolué au sein de Visa Europe dont il fut Deputy CEO de 2007 à 2014. Depuis lors, il intervient en conseil stratégique auprès de diverses sociétés, en Belgique et en France notamment.

Séduit par la «mécanique» Ener-Pacte et confiant dans l’existence d’un marché à fort potentiel, il en devient un actionnaire très impliqué en 2021. Philippe Menier est alors sollicité d’un commun accord par les associés et par l’équipe dirigeante pour prendre le poste de Président du Comité stratégique nouvellement créé. L’objectif est d’accompagner l’entreprise dans le franchissement d’un cap de croissance impliquant de muscler l’offre, de l’adapter aux évolutions du marché, de structurer les équipes et de dessiner des perspectives stratégiques à long terme.

Quelques infos sur Ener-Pacte

• Création : 1er juin 2016 à Lyon
• Effectifs en novembre 2022 : 31 personnes réparties en 5 pôles : projet / innovation / conseil / qualité / consultants chargés d’affaires techniques
• Activité principale : diagnostic et sécurisation technique, règlementaire et financière des centrales solaires entre 70kWc et 1MWc détenues par des non-professionnels
• 133 centrales solaires sous gestion en décembre 2022

Energy Act for Ukraine et Menlo Electric feront don d’installations PV pour les écoles et les hôpitaux ukrainiens

La coopération entre la Fondation Act for Ukraine et Menlo Electric vise à protéger les écoles et les hôpitaux des interruptions de l’alimentation électrique causées par les attaques de missiles en cours sur l’infrastructure énergétique de l’Ukraine. Les deux organisations recherchent des partenaires pour contribuer aux programmes 100RESforSchools et 50RESforHospitals, dans le cadre desquels 150 établissements doivent être équipés de solutions solaires et de stockage d’énergie.

La fondation Energy Act for Ukraine et Menlo Electric, distributeur de composants photovoltaïques, vont développer ensemble des installations solaires et de stockage pour les écoles et les hôpitaux en Ukraine. Dans la première phase de cette collaboration, la fondation et Menlo Electric vont équiper jusqu’à 10 hôpitaux et écoles ukrainiens d’installations solaires d’une capacité totale de 300 kW. Ces projets visent à assurer l’approvisionnement en électricité des besoins critiques des écoles et des unités de chirurgie et de soins intensifs des hôpitaux grâce à des systèmes hybrides d’énergie solaire et de stockage d’énergie. Le premier projet de la fondation s’est achevé en novembre 2022 au lycée académique `Mriya` d’Irpin. Pour le second chantier, réalisé en collaboration avec Menlo Electric, la fondation a choisi le lycée Irpin No.1 spécialisé dans les arts. Ce lycée a été endommagé lors de l’occupation de la ville d’Irpin au printemps 2022. Il est devenu un abri pour les élèves, les parents et les enseignants pendant les violents bombardements de la ville. L’installation devrait être terminée au cours du premier trimestre 2023.

Installer gratuitement des installations photovoltaïques

« Notre programme caritatif CSR Energy to Power Your Future, dont la mission est d’installer gratuitement des installations photovoltaïques pour les institutions qui s’occupent des enfants, comptait sept installations réalisées jusqu’à présent. Notre coopération avec Energy Act for Ukraine porte ce nombre à 17. Nous allons donner et livrer 300 kW de composants photovoltaïques pour des écoles et des hôpitaux pédiatriques en Ukraine », a déclaré Bartosz Majewski, PDG de Menlo Electric. « Nos projets 100RESforSchools et 50RESforHospitals visent non seulement à permettre aux installations dans les infrastructures sociales et critiques de fonctionner malgré les coupures de courant, mais aussi à créer une base pour la reconstruction durable de l’Ukraine », a expliqué Yuliiana Onishchuk, fondatrice de la fondation Energy Act for Ukraine.

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Le site de Koehler Paper à Greiz, en Thuringe passe aux renouvelables

Kai Furler, PDG du groupe Koehler

Entreprise à forte consommation d’énergie, le groupe papetier Koehler s’est fixé pour objectif de générer avec ses propres installations, d’ici à 2030, plus d’énergie renouvelable qu’il lui en faut pour sa propre production. Afin de garantir les emplois sur le site de Greiz, il y a sur place un besoin concret de possibilités d’installations de production d’énergie renouvelable.

En 2021, le groupe Koehler a annoncé qu’il allait faire passer sa centrale électrique du site Koehler Paper de Greiz de la poussière de lignite au combustible de la fraction fine de bois. La centrale devrait être mise en service au printemps 2023. Le passage du lignite à la fraction fine de bois permet d’économiser sur le site de Greiz plus de 24.000 tonnes d’émissions de CO2 par an.

Conversion de la centrale de lignite à la fraction fine du bois

Pour ce passage, qui fait partie de l’orientation durable du site thuringien, le groupe Koehler investit environ 7,6 millions d’euros. Chez Koehler, on se rapproche ainsi de plus en plus de l’objectif de décarbonisation de l’entreprise. Il est prévu de réduire les émissions directes de gaz à effet de serre du scope 1 de 80 pour cent d’ici 2030 par rapport à l’année de référence 2003. Le site de Koehler Paper à Greiz fait figure de pionnier en la matière et ouvre la voie avec son installation pilote. Sur le site d’Oberkirch, il existe également des plans concrets pour convertir la centrale à houille existante en une installation à biomasse d’ici 2024. Pour ce faire, Koehler va investir 70 millions d’euros supplémentaires.

Une nouvelle croissance prévue sur le site Koehler Paper de Greiz

La conversion de la centrale électrique est un premier pas vers plus de durabilité sur le site de Greiz. A l’avenir, Koehler souhaite également continuer à investir dans l’usine thuringienne et contribuer au développement durable de la Thuringe. Kai Furler, PDG du groupe Koehler, souligne : « En faisant passer notre centrale électrique de Greiz à la biomasse, nous avons clairement prouvé que nous avons des projets à long terme pour notre site en Thuringe. Pour continuer à faire progresser l’approche durable, nous avons besoin du soutien du monde politique. » Pour que la promesse de Koehler pour 2030 puisse être tenue, le site thuringien de l’entreprise familiale a également besoin d’autres installations en vue de la production d’énergie renouvelable. « Nous avons concrètement besoin de surfaces affectées aux installations éoliennes et aux parcs photovoltaïques, afin de produire de l’énergie renouvelable pour notre production », poursuit Kai Furler.

Le CA du Groupe OKwind boosté par la forte demande de projets en autoconsommation

Louis Maurice, Fondateur et Président de Groupe OKwind

Groupe OKwind, spécialisé dans la conception, la fabrication et la vente de systèmes intelligents de génération et de management d’énergie dédiés à l’autoconsommation, vient d’annoncer une croissance de 66% de son chiffre d’affaires 2022 à 41,8 M€ et vise 80 M€ de chiffre d’affaires en 2023 avec un an d’avance sur sa feuille de route. Ça plane pour OKwind !  

Au cours du dernier trimestre de l’exercice 2022, Groupe OKwind a enregistré une forte croissance de son activité sur ses trois verticales (exploitations agricoles, collectivités/sites industriels et particuliers). L’environnement tarifaire de l’électricité demeure à des niveaux toujours élevés. Par conséquent, de nombreux professionnels soucieux de réduire leurs factures d’énergie ont opté pour les solutions de Groupe OKwind leur offrant une énergie bas carbone à coût réduit et constant. Au total, le chiffre d’affaires 2022 s’élève à 41,8 M€, en augmentation de +65,9% par rapport au 31 décembre 2021, un niveau sensiblement au-dessus de l’objectif de 35 M€ défini lors de l’introduction en bourse de la Société en juillet 2022.

Un contexte favorable marqué par l’explosion de la facture énergétique

« La publication du chiffre d’affaires 2022 de Groupe OKwind démontre que nous respectons scrupuleusement le plan de marche présenté à l’occasion de notre IPO et surperformons les objectifs définis il y a 6 mois. La très bonne dynamique commerciale que nous rencontrons actuellement confirme la valeur ajoutée de nos solutions dans un contexte favorable marqué par l’explosion de la facture énergétique. C’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous profitons de cette publication pour confirmer nos objectifs 2026 et annoncer avec un an d’avance sur notre feuille de route, un objectif de chiffre d’affaires pour l’exercice 2023 de 80 M€. Disposant d’une solide position de trésorerie, notre ambition de distribuer notre solution immédiatement disponible, compétitive et durable au plus grand nombre de professionnels et de particuliers demeure intacte » confie Louis Maurice, Fondateur et Président de Groupe OKwind.

En parallèle, l’accélération de la dynamique commerciale s’est poursuivie sur l’ensemble des verticales avec des prises de commandes fermes en croissance exponentielle atteignant 80,6 M€ pour l‘exercice 2022, soit une hausse de 186% par rapport à 2021. En conséquence, le carnet de commandes a fortement progressé et s’établissait à 45 M€ au 31 décembre 2022, contre 5,5 M€ au 31 décembre 2021. La croissance de chiffre d’affaires s’est accompagnée d’une génération d’EBITDA conforme aux anticipations. La Société confirme l’atteinte d’un taux d’EBITDA consolidé 2022 d’environ 10%.

Stratégie de développement et perspectives

2023 permettra à Groupe OKwind d’accélérer son déploiement commercial sur l’ensemble de ses verticales et plus spécifiquement sur le marché des exploitations agricoles, 1er marché de la Société, et auprès des collectivités et sites industriels. S’agissant de l’activité auprès des particuliers (Lumioo), Groupe OKwind renforcera la couverture de cette verticale sur tout le territoire national. Par ailleurs, la Société étudiera les opportunités de développement à l’international. Groupe OKwind s’attachera également à consolider son avance technologique avec de nouveaux développements produits notamment une nouvelle gamme de trackers actuellement au stade de la présérie ainsi que de nouveaux systèmes de management et de stockage d’énergie. Actuellement dans une phase d’hyper croissance, la Société est particulièrement vigilante à la structuration de son développement opérationnel. Pour ce faire, le maillage national sera renforcé avec l’ouverture de 3 nouvelles agences courant 2023 portant leur nombre à 8. De plus, la Société entend renforcer ses partenariats avec des acteurs spécialisés dans le montage et l’installation de trackers.

Au niveau des équipes de production, la Société va accroitre ses ressources et optimiser sa performance industrielle en améliorant la gestion des flux dans son atelier de production. Enfin, le contexte lié aux approvisionnements s’améliore puisque la hausse continue des prix semble terminée et les temps d’approvisionnement sont désormais beaucoup plus courts. Fort d’un business model robuste, d’un carnet de commandes solide et de grande qualité, Groupe OKwind vise un objectif de chiffre d’affaires de l’ordre de 80 M€ pour l’exercice 2023. À moyen terme, la Société confirme ses objectifs 2026 avec un chiffre d’affaires de 175 M€ et un taux d’EBITDA consolidé d’environ 20%.

Publication du projet de loi sur «l’accélération des énergies renouvelables» adopté par la CMP

Le texte du projet de loi relatif à l’accélération de la production d’énergies renouvelables a été examiné par la commission mixte paritaire (CMP). Celle-ci, constituée de 7 députés et de 7 sénateurs, s’est réunie à huis clos la semaine dernière et a examinés les articles qui avait été votés de façon différente par le Sénat et l’Assemblée nationale mors de ma première lecture. La CMP a conclu positivement et le texte adopté vient d’être publié. Il est possible de le télécharger en cliquant ci-dessous. Pour être définitivement adopté, ce projet de loi devra être approuvé par un vote solennel des deux assemblées dans les prochains jours.

Nous reviendrons prochainement sur ce blog pour analyser en détail le texte et donner les réactions des différentes parties prenantes (partis politiques, ONG et syndicats professionnels)

Téléchargement CMP - Accélération de la production d'énergies renouvelables