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Enphase Energy reçoit l’Electrical Energy Storage Award pour sa nouvelle solution de batterie en résidentiel Encharge

Peter van Berkel, General Manager d’Enphase Energy Europe

Enphase Energy a reçu le prestigieux prix EES (Electrical Energy Storage Award) pour sa nouvelle solution de stockage résidentiel Encharge. Le prix EES récompense les produits et solutions pionniers en matière de systèmes de stockage d’énergie électrique stationnaires et mobiles. Lors d’un événement virtuel organisé par l’organisation Smarter E le 21 juillet, le prix a été remis à Peter van Berkel, General Manager d’Enphase Energy Europe.

Le jury du salon digital Smarter E a été impressionné par l’approche unique, sûre et robuste de la solution Encharge. Cette dernière se révèle très pertinente pour les marchés mondiaux souffrant d’une alimentation électrique instable et de conditions climatiques difficiles. La solution à micro-onduleurs multiples permet un haut degré de modularité, crée une redondance et conduit à une plus grande fiabilité. L’installation du système est simplifiée grâce à des unités individuelles plus légères, un câblage AC et un système monophasé ou triphasé. La communication sans fil avec l’unité de commande et d’autres interfaces de communication, y compris l’onduleur PV, représente une avancée, notamment pour l’électrification rurale.

« Ce prix est une véritable reconnaissance de l’industrie. Il démontre que la solution de stockage résidentiel Encharge est un produit innovant et fiable pour les propriétaires qui veulent devenir indépendants sur le plan énergétique. Ce système de stockage tout-en-un couplé au secteur dispose d’une capacité totale d’énergie utilisable de 3,5 kWh (Encharge 3) ou 10,5 kWh (Encharge 10) et comprend quatre micro-onduleurs intégrés formant un réseau d’une puissance de 1,28 kW. Les installateurs peuvent rapidement sélectionner la bonne dimension du système pour répondre aux besoins de leurs clients » déclare Peter van Berkel, General Manager d’Enphase Energy Europe

Les systèmes Encharge 3 et Encharge 10 sont déjà disponibles à la commande en Allemagne, et le seront en Belgique en septembre. D’autres pays d’Europe suivront par la suite. Les Encharge 3 et Encharge 10 seront présentés à plusieurs salons européens au cours de l’automne 2021, notamment Intersolar à Munich et Solar Solutions aux Pays-Bas.

Belgique: un impressionnant champ solaire sort de terre à Ath

Composée de 13.400 panneaux, cette installation photovoltaïque alimentera dès le mois de septembre l'usine Hogänäs qui a investi 5.000.000€ pour réduire son empreinte écologique.

Avec celle des nouveaux parkings du parc Pairi Daiza, à Cambron-Casteau (Brugelette), il s'agit sans conteste de la plus grande installation photovoltaïque désormais visible dans la région du Pays Vert. Composée de 13.400 panneaux solaires, celle-ci se situe sur un terrain industriel faisant face à l'usine Höganäs (Ath) qui, à l'horizon 2026, ambitionne de réduire son empreinte carbone de 30%.

Pour ce faire, cette entreprise suédoise spécialisée dans la fabrication de poudres métalliques à destination principalement de l'industrie automobile, n'a pas hésité à consentir un investissement de 5.000.000 € pour se doter de ce gigantesque champ solaire qui lui permettra de réduire annuellement son empreinte écologique de 1200 tonnes de CO2, ce fameux gaz à effet de serre responsable du réchauffement climatique.

Tapissant une parcelle de 4 hectares, celui-ci couvrira l'équivalent de la consommation électrique annuelle de 1700 ménages ou de 5000 particuliers. Les responsables de la société Höganäs implantée dans la capitale du Pays Vert et anciennement classée Seveso, ont fait appel à la firme Luminus pour mener à bien cet ambitieux projet en phase avec le développement durable et les énergies renouvelables.

De l'électricité verte, Hogänäs en produisait déjà pour ses activités industrielles depuis l'an dernier après avoir recouvert une partie de la toiture de ses bâtiments de panneaux photovoltaïques couvrant une superficie d'environ 2500 m².

Cette-fois, la direction de l'usine soucieuse d'agir pour la cause environnementale a dû introduire une demande de permis avant d'obtenir le feu vert pour pouvoir investir dans cette installation d'une toute autre ampleur dont la mise en service est prévue en septembre prochain. La structure portante repose directement sur l'herbe, laquelle sera par la suite tondue et entretenue naturellement par un élevage de moutons. Ces derniers occuperont la parcelle en question de manière à en assurer une gestion 100% bio.

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L’Institut Fraunhofer livre son nouveau rapport sur le développement du photovoltaïque dans le monde

L’Institut Fraunhofer pour les systèmes d’énergie solaire ISE, soutenu par PSE Projects GmbH, publie régulièrement un rapport sur l’état de l’art du PV depuis une dizaine d’années. Le rapport contient une compilation des faits les plus importants sur le photovoltaïque (PV) en Allemagne, dans l’Union européenne et dans le monde, documentant en particulier le développement du marché photovoltaïque, l’efficacité des cellules et modules solaires ainsi que les prix au cours des dernières décennies. La dernière édition est désormais disponible gratuitement sur le site Web de Fraunhofer ISE.

Objectif du rapport PV de l’Institut Fraunhofer : collecter des données provenant d’une grande variété de sources dans un seul support, le préparer et le rendre facilement accessible au plus grand nombre. Le professeur Andreas Bett, directeur de Fraunhofer ISE, explique : « À l’origine, nous avons commencé cela comme un service pour nos scientifiques parce que nous avons réalisé à quel point il est long d’obtenir des faits fiables sur le marché photovoltaïque. En tant qu’institut de recherche solaire, nous sommes heureux d’apporter une base de discussion objective en mettant ces données, que nous avons verifies et préparées de la manière la plus compréhensible possible, à la disposition de tous.”

La dernière version du PV Report contient des chiffres mis à jour sur la production photovoltaïque, la capacité et les performances des installations ainsi que d’autres données, qui ont été compilées pour la première fois dans cette édition. Par exemple, le temps de retour énergétique, ou EPBT (Energy Pay Back Time (energy assessment data)), est la période nécessaire au système PV pour produire la même quantité d’électricité (convertie en énergie primaire équivalente) que celle produite par le réseau pour sa fabrication. Pour la première fois, le rapport PV montre l’évolution historique de l’EPBT ainsi que des valeurs comparables pour différentes régions géographiques. Par exemple, l’EPBT des systèmes de toiture avec des modules photovoltaïques en silicium fabriqués en Chine avec un rendement de 19,9 % est compris entre 1 et 1,3 an en Europe et entre 0,44 (Inde) et 1,42 an (Canada) dans le monde.

Autre nouveauté, une carte de l’Europe montrant les capacités de production tout au long de la chaîne de valeur photovoltaïque pour les matériaux, les cellules solaires et les modules photovoltaïques dans les différents États membres de l’UE. Il est acquis que des installations de production sont en activité dans de nombreux pays européens, notamment dans le secteur des modules avec une capacité totale d’environ 7 gigawatts (GW) par an. De même, il existe actuellement des capacités de production de matériau silicium, équivalentes à environ 50 GW d’énergie solaire par an. Les installations de production de cellules solaires croissent actuellement à un rythme actuel d’environ 1 gigawatt par an.

Téléchargement Photovoltaics-Report_2021

Commentaire sur le décret et l’arrêté de révision tarifaires soumis au Conseil Supérieur de l’Energie par François Ferrari

François Ferrari, Avocat associé au Cabinet ACTAH

Le 22 juillet 2021, le Conseil Supérieur de l’Energie a rendu un avis défavorable sur les deux textes lui ayant été soumis pour la révision des contrats d’achat photovoltaïques. La motivation de cet avis n’est pas connue mais,  juridiquement, ces textes posent plusieurs problèmes. L’analyse des textes soumis au Conseil Supérieur de l’Energie démontre à minima des incohérences et, surtout des causes de nullité qui devraient être sanctionnées par le Conseil d’Etat.

L’arrêté de révision est très peu modifié par rapport au projet transmis en juin 2021 : il vise enfin les arrêtés tarifaires régissant les contrats à modifier mais aussi les conditions d’intégration en reprenant les mentions des arrêtés tarifaires initiaux. L’intérêt de cette nouveauté restera à définir, sauf à vouloir effrayer les producteurs sollicitant la clause de sauvegarde…

En revanche, le décret a été sensiblement modifié depuis le projet diffusé début juin.

I°) Quelques nouveautés de la version du décret soumise au Conseil Supérieur de l’Energie

• L’ajout de quelques mots dans la définition du producteur n’est pas sans conséquence.

Dorénavant, le producteur est la personne morale ou physique qui dispose du contrôle effectif de l’installation à la date de la notification mentionnée à l’article 3. Cela permet au Gouvernement de réduire considérablement les cas d’ouverture de la clause de sauvegarde même si notre interprétation de l’article 225 nous avait amené à cette conclusion dès janvier 2021. Les dossiers de clause de sauvegarde confiés au Cabinet ACTAH ont donc tous été préparés en prévision de cette notion de contrôle effectif.

Il n’est toutefois pas certain que cet alinéa puisse être conservé dans son intégralité : il parait contradictoire avec l’article 225 de la loi. Celui-ci fixe la date limite de modification du capital ou du financement au 7 novembre 2020 alors que le décret, lui, prévoit la date de notification du tarif révisé (donc août ou septembre 2021 vraisemblablement).

La relecture, même rapide, de l’article 225 aurait pu éviter cette incohérence.

• Les critères d’appréciation de la viabilité économique ont également évolué.

Cette évolution,  dans  un premier temps,  vise  directement les professionnels de l’énergie qui auraient la capacité eux-mêmes ou par leurs détenteurs directs ou indirects à rembourser les dettes liées à l’installation de production. C’est oublier que ces professionnels utilisent leurs fonds propres pour répondre à des appels d’offres permettant de produire de l’électricité renouvelable à un prix sensiblement inférieur à celui du nucléaire…

L’évolution semble en revanche plus positive pour les groupes d’entreprises ne détenant les centrales photovoltaïques qu’à titre accessoire (les entreprises agricoles notamment) puisque le texte vise la capacité du producteur et de ses détenteurs directs ou indirects à maintenir la viabilité de leurs autres activités commerciale, artisanale, agricole ou industrielle, si cette viabilité était compromise du fait de la révision tarifaire.

Cette évolution avait déjà été anticipée dans le montage des dossiers de sauvegarde pour les clients du Cabinet ACTAH. Les dossiers de demande d’application de la clause de sauvegarde n’auront pas à être modifiés.

II°) Les éléments du dispositif réglementaire qui devraient entrainer sa sanction par le Conseil d’Etat

Deux éléments du décret devraient permettre son annulation par le Conseil d’Etat.

Un troisième élément entrainera son annulation de manière encore plus efficace mais son exposé est réservé aux clients du Cabinet ACTAH pour des raisons évidentes de stratégie.

• Tout d’abord, l’intervention de la Commission de régulation de l’énergie pose un vrai problème procédural : cette institution peut intervenir dans le processus mais elle ne peut être décisionnaire.

Or, elle est décisionnaire à deux titres.

Le projet de décret stipule :  le producteur qui souhaite solliciter l’application du deuxième alinéa de l’article 225 de la loi du 29 décembre 2020 susvisée transmet à la Commission de régulation de l’énergie une demande de réexamen de sa situation dans des conditions et selon un format définis par la Commission de régulation de l’énergie

La Commission est donc indirectement décisionnaire en étant chargée de collecter les données,  de  les analyser et de proposer le tarif révisé aux Ministres qui signeront l’arrêté individuel : quelle est la décision du Ministre s’il se contente de notifier un chiffre proposé par la CRE ?

Le projet de décret poursuit en mentionnant que par dérogation à l’article L. 231-4 du code des relations entre le public et l’administration, le délai au terme duquel le silence gardé par la Commission de régulation de l’énergie vaut décision de rejet est prolongé de deux à douze mois. La CRE devient ainsi directement décisionnaire en restant silencieuse douze mois (le point de départ de ce délai n’est d’ailleurs pas mentionné clairement).

Cela n’est pas sans conséquences juridiques : le Juge d’appel d’une décision de la CRE est la Cour d’appel de Paris.  Or,  le  Juge du contrat photovoltaïque est le Tribunal administratif.

En outre, dans quelle mesure un décret peut-il déroger à un texte légal (l’article L 231- 4 précité) ?

Le décret pourra vraisemblablement être annulé du fait de cette incohérence.

Le décret est encore plus fragile à la lecture de l’alinéa suivant : l’application du premier alinéa de l’article 225 de la loi du 29 décembre 2020 susvisée est suspendue à compter de la date à laquelle la Commission de régulation de l’énergie accuse réception de cette demande, pour une période qui ne peut excéder 16 mois. Au terme de cette suspension, à défaut de décision différente, le niveau du tarif fixé par l’arrêté mentionné au deuxième alinéa de l’article 2 s’applique à compter de la date prévue par le même arrêté.

Hormis l’incohérence de délai (le point précédent fait état de 12 mois et non 16 mois)

Une telle disposition revient à priver le producteur de l’effectivité de son recours.

Pire encore,  en  appliquant le tarif révisé avant l’expiration d’un recours,  le Gouvernement peut pousser les producteurs à la cessation des paiements et, par voie

De conséquence, à avoir les plus grandes difficultés à exercer leurs recours.

Une telle violation de l’Etat de Droit et des principes fondamentaux régissant les relations entre les citoyens et l’administration entrainera la sanction de ce texte par le Conseil d’Etat, voire la Cour Européenne des Droits de l’Homme.

La décision administrative d’un Ministre consistant à réviser le tarif d’un contrat, doit pouvoir être soumise à la sanction du juge administratif. Un décret ne peut violer ce principe.

Sur ce point également, il est très probable que le Conseil d’Etat annulera le décret.

Enfin, la violation d’un autre texte conduira à l’annulation du décret par le Conseil d’Etat.

C’est également la violation d’un texte d’une portée juridique supérieure qui conduira à l’annulation de l’arrêté tarifaire de révision. Il s’agira de l’application de la jurisprudence du Conseil d’Etat bien établie en la matière.

Le lecteur comprendra que ces deux éléments stratégiques soient réservés aux producteurs ayant confié leurs dossiers au Cabinet ACTAH.

Transition écologique des collectivités : AMORCE franchit la barre historique des 1000 adhérents

En ce mois de juillet, AMORCE franchit une nouvelle étape de son développement en accueillant son 1000e adhérent. Derrière son caractère symbolique, ce chiffre traduit la représentativité, l’expertise et le dynamisme du réseau d’AMORCE qui a doublé le nombre de ses membres sur les dix dernières années. Depuis sa création en 1987, AMORCE a su fédérer plus de 650 collectivités territoriales et 350 acteurs associatifs et économiques locaux sur l’ensemble du territoire (métropolitain, insulaire et ultra-marin) autour d’une vision commune de la transition écologique. Une transition qui s’appuie pleinement sur les territoires et l’engagement des collectivités locales qui assurent le rôle de chefs de file de la transition énergétique, de l’économie circulaire et de la gestion durable de l’eau.

Ce sont aujourd’hui les trois quarts des régions, un tiers des départements, l’intégralité des métropoles et des communautés urbaines, les deux tiers des agglomérations françaises, plusieurs centaines de communautés de communes et de villes centre, la quasi-totalité des syndicats intercommunaux et départementaux de gestion des déchets et la plupart des grands syndicats d’énergie et d’eau qui se sont rassemblées derrière les valeurs fondatrices d’AMORCE : l’indépendance, la représentativité et l’expertise. Sans oublier les associations, les fédérations professionnelles, les fabricants, les fournisseurs, les opérateurs publics et privés, les cabinets de conseil, les établissements financiers ou de formation qui participent sur le terrain à la transition écologique aux côtés des collectivités locales.

Cette diversité est incarnée par les instances de gouvernance de l’association. Le Bureau et le Conseil d’administration d’AMORCE regroupent aujourd’hui 70 % d’élus locaux qui exercent des mandats sur l’ensemble du territoire, à tous les échelons territoriaux, et 30 % de partenaires locaux mobilisés aux côtés des collectivités dans la mise en œuvre des services publics locaux de transition écologique. Grâce à cet ancrage territorial et à sa capacité à créer des espaces de dialogue et d’échanges entre tous les acteurs impliqués dans les politiques locales de gestion des déchets, de l’énergie et de l’eau, AMORCE a su s’imposer comme le principal réseau national d’information, d’accompagnement et de partage d’expérience sur les enjeux de transition écologique territoriale.

Engager durablement les territoires dans la trajectoire de transition écologique et énergétique de la France

Reconnue pour sa représentativité et sa maîtrise des enjeux techniques, économiques, juridiques et financiers des politiques publiques locales de gestion des déchets, de l’énergie et de l’eau, AMORCE apporte sa contribution active à la construction des politiques environnementales nationales et européennes, en intervenant auprès des ministères, des agences de l’État, et des parlementaires et en étant ainsi à l’origine de très nombreuses avancées en faveur de la transition écologique des territoires ces trente dernières années.

Depuis sa création, son action a permis de faire évoluer durablement le cadre législatif, réglementaire et économique du modèle français de l’économie circulaire, de la gestion du service public de l’eau, des énergies renouvelables, des réseaux de chaleur et de froid renouvelable, de la rénovation énergétique des bâtiments, de la distribution d’énergie ou du financement des politiques locales de transition écologique. Forte de ses 1000 adhérents, AMORCE continuera de porter la voix et les propositions des territoires engagés dans la transition écologique auprès des parlementaires et des pouvoirs publics en marge des derniers grands rendez-vous législatifs et réglementaires de cette fin de quinquennat, ainsi qu’auprès des candidats à la prochaine élection présidentielle.

GreenYellow confirme sa forte dynamique de croissance au premier semestre 2021 et s’implante en Europe de l’Est

Acteur majeur de la transition énergétique en France et à l’international, GreenYellow poursuit le déploiement de sa plateforme décentralisée globale. Le premier semestre 2021 confirme la forte dynamique de croissance du Groupe avec un EBITDA de 36,5 millions d’euros au 30 juin 2021 en progression de 40%^[1] par rapport au 1^er semestre 2020 et un pipeline avancé^[2] en progression de 85% pour le solaire photovoltaïque (809 MWc au 30/06/2021) et de 78% pour l’efficacité énergétique (350 GWh au 30/06/2021) par rapport au 1^er semestre 2020.  Par ailleurs, GreenYellow renforce ses positions existantes et poursuit son expansion à l’international en lançant ses premiers projets en Europe de l’Est par le biais d’un partenariat stratégique avec Solarpro. A noter, GreenYellow prévoit d’investir, sur la période 2021-2025, environ 1,9 milliard d’euros cumulés (hors investissements des joint-ventures) !

Fort de sa plateforme décentralisée unique, globale et synergique, GreenYellow a poursuivi sa forte dynamique de croissance au premier semestre 2021. Le Groupe enregistre au 30 juin 2021 un EBITDA de 36,5 millions d’euros, en progression de 40%¹ par rapport au premier semestre 2020.

Un pipeline avancé de 809 MWc pour le solaire photovoltaïque

Cette progression témoigne de l’accélération de la transition de GreenYellow vers un modèle dit « infrastructure » d’opérateur détenant et exploitant ses actifs sur le long-terme, s’illustrant notamment durant ce premier semestre par la signature de deux opérations de financement de portefeuille pour des actifs photovoltaïques en Thaïlande et au Burkina Faso, en partenariat avec des institutions financières majeures tel que FMO. Ces opérations témoignent de la capacité du groupe à financer ses ambitions de croissance. Fort de son modèle sur le marché porteur de la transition énergétique, le Groupe affiche un pipeline avancé de 809 MWc pour le solaire photovoltaïque, en forte progression de 85% par rapport au 30 juin 2020 et avec un pipeline additionnel d’opportunités de 3,5 GWc. GreenYellow enregistre par ailleurs, pour les projets d’efficacité énergétique, un pipeline avancé de 350 GWh, soit 78% de croissance par rapport au 30 juin 2020 et un pipeline additionnel de près de  900 GWh.

« Ce premier semestre 2021 vient confirmer la force de notre modèle. Notre plateforme décentralisée unique constamment enrichie par l’innovation, nous permet de saisir toutes les opportunités du marché de la transition énergétique en pleine expansion. Forts d’une base d’actifs solide, nous poursuivons notre  développement international en nous implantant en Europe de l’Est. Notre ambition est claire : devenir l’un des leaders de la transition énergétique » a indiqué Otmane Hajji, Président de GreenYellow.

A la conquête du monde

Durant ce premier semestre, GreenYellow a renforcé ses positions en France, en Amérique Latine, en Afrique et en Asie du Sud-Est. Ce renforcement s’illustre notamment:

• En France, avec la mise en service d’ombrières sur 3 parkings du circuit automobile de Magny-Cours pour une surface totale de 28 000 m² et une puissance de 4,7 MWc ;

• Ou avec le lancement d’une nouvelle offre d’efficacité énergétique « Cold as a service » avec Franprix permettant de réduire de 30% ses dépenses énergétiques liées aux installations frigorifiques des magasins ;

• En Colombie, avec un programme de HACC^[3] pour un groupe hôtelier international, premier projet dans un nouveau bâtiment en construction dans le pays ;

• En Afrique, un nouveau contrat visant la réalisation de la plus grande centrale solaire en autoconsommation du Sénégal (1,56 MWc) pour un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire;

• A Madagascar, en partenariat avec Axian, GreenYellow a lancé l’extension de la centrale d’Ambatolampy – plus grande centrale solaire du pays – pour en doubler sa capacité (de 20 à 40 MWc, auxquels s’ajouteront 5 MWh de stockage par batterie) ;

• En Asie du Sud-Est, avec le lancement de deux projets, dont la plus grande centrale solaire photovoltaïque de GreenYellow en Thaïlande pour l’industriel Panel Plus Co. (fabricant de panneaux de particules), pour une capacité totale de 6,67 MWc.

Poursuite de l’expansion à l’international avec un premier projet en Europe de l’Est

GreenYellow franchit une nouvelle étape dans son expansion internationale en s’implantant en Europe de l’Est. Par le biais d’un partenariat stratégique avec Solarpro – principal opérateur du secteur photovoltaïque en Europe de l’Est – GreenYellow lance un premier projet solaire de 4 MWc en Bulgarie qui deviendra la plus grande centrale solaire en autoconsommation du pays. GreenYellow souhaite élargir ses positions dans cette région, notamment en Pologne, Hongrie et Bulgarie. Dans le cadre de ce partenariat avec Solarpro, GreenYellow ambitionne de développer 100 MWc de capacité installée à horizon 2025.

Ambitions de croissance

GreenYellow continue sa transition vers un modèle dit « infrastructure » d’opérateur détenant et exploitant ses actifs sur le long-terme.  Pour accélérer le développement de son modèle alliant production d’énergie décentralisée, efficacité énergétique et services à l’énergie, GreenYellow prévoit d’investir, sur la période 2021-2025, environ 1,9 milliard d’euros cumulés (hors investissements des joint-ventures). Ces investissements viendront nourrir la forte croissance de son EBITDA, qui devrait être compris entre 80 et 85 millions d’euros en 2021. GreenYellow a pour ambition d’atteindre un EBITDA d’environ 250 millions d’euros à horizon 2025.

^[1] Excluant les gains liés à des cessions d’actifs de 5,5 millions d’euros réalisés au 1^er semestre 2020

^[2] Pipeline avancé : contrats sécurisés et opportunités commerciales avancées

^[3] HACC: Chauffage, Ventilation & Air Conditionné / Réfrigération

La toiture Renolit améliore l’empreinte écologique des chaussures Bally

Le système Renolit Alkorplan Solar utilisé pour le siège de la marque historique suisse est la solution idéale des couvertures synthétiques en PVC-P accueillant des installations photovoltaïques. Précisions !

Bally a choisi Renolit pour renouveler l’étanchéité de la toiture de son siège à Caslano, canton du Tessin. La marque historique (fondée en 1851), fabricant de chaussures de luxe et d’accessoires, détient plus de 250 magasins répartis dans le centre historique des grandes métropoles mondiales et dans 72 boutiques de duty free des principaux aéroports internationaux.

Renolit Alkorplan Solar, un système ultraléger

La marque a restauré l’ancien entrepôt industriel pour en faire un site à la pointe des nouvelles technologies et de la durabilité environnementale. Le projet réalisé par Enerbuild Swiss – entreprise spécialisée en solutions intégrales de design, développement et installation de constructions à haute efficacité énergétique – représente une surface totale de 3 225 mètres carrés, sur laquelle a été préalablement installée la membrane synthétique Renolit Alkorplan F, membrane en PVC-P, résistante aux UV, d’une épaisseur de 1,8 mm et renforcée d’une trame polyester tissée. Le système ultraléger Renolit Alkorplan Solar a été installé par la société Romande Energie sur un total de 2 238 mètres, soit 746 profilés en PVC-P prêts à recevoir les inserts en aluminium qui vont supporter l’installation des panneaux solaires.

Couverture de 85% des besoins en électricité et en chauffage du site de Caslano

Ultraléger et fiable, le système de fixation Renolit Alkorplan Solar présente deux grands avantages, ce qui le rend particulièrement approprié aux revêtements synthétiques de toiture en PVC-P qui hébergent des installations photovoltaïques : il n’y a pas de perforation de la membrane d’étanchéité et le système de soudure ne nécessite aucun lestage supplémentaire pour la fixation des panneaux solaires. L’installation du système Renolit Alkorplan Solar est également aisée, fiable et rapide et il est possible de déposer facilement les panneaux photovoltaïques en cas d’entretien ou de réparation de la membrane. Renolit Alkorplan Solar bénéficie de l’agrément technique DIBt et peut supporter des vents allant jusqu’à 200 km/h. Sur le toit de Bally, le système photovoltaïque installé génère une puissance de 444 kW et couvre 85% des besoins en électricité et en chauffage du site de Caslano. Avec la rénovation du toit, les chaussures Bally présente une plus faible empreinte écologique plus durable dans le temps.

Hellio installe ses premiers panneaux solaires chez un particulier !

Hellio, acteur de la maîtrise de l’énergie, s’est rendu à La Verdière, dans le Var, chez un couple engagé dans une démarche environnementale. Après l’isolation de leurs combles par Hellio, ils ont de nouveau fait appel à leurs équipes pour la mise en place de panneaux solaires. Suite à un diagnostic de faisabilité et une estimation budgétaire, cette installation leur permettra d’économiser, chaque année, entre 50 à 60 % sur leur facture énergétique, soit un amortissement total de l’investissement sur 11 ans. Précisions !

À La Verdière, une commune du Var typique de la Provence Verte, Pascal P. profite avec sa compagne, depuis mai 2021, de son installation solaire qui lui permet de transformer la lumière du soleil en énergie électrique. Fortement engagé dans une démarche environnementale, le couple de retraités souhaite être le plus possible indépendant sur le plan énergétique. Après avoir isolé les combles et remplacé leur système de chauffage par une pompe à chaleur, ils se sont naturellement tournés vers le photovoltaïque. Le couple sollicite alors Hellio qui a déjà réalisé l’isolation de leurs combles. Le spécialiste des économies d’énergie les met en relation avec un expert RGE de son réseau partenaire : Solak Énergie situé à Vaux-en-Velin (69). « Après la réalisation du diagnostic de faisabilité et l’estimation budgétaire, il est apparu que nous pourrions économiser chaque année entre 50 et 60 % sur notre facture énergétique grâce à la mise en place de panneaux solaires sur notre toit », raconte Pascal P. « Expert multi-secteur de la maîtrise de l’énergie depuis 2008, nous avons développé une offre de panneaux photovoltaïques à destination des particuliers, permettant à nos clients d’économiser jusqu’à 70 % sur leur facture d’électricité », indique Romain Lafay, responsable de l’offre solaire Hellio.

Produire son électricité, revendre le surplus…

Le principe de cette offre en autoconsommation avec revente du surplus ? Le couple va produire sa propre électricité mais également revendre toute l’électricité produite mais non consommée par le foyer à EDF OA (Obligation d’Achat) au tarif fixe de 0,10 € par kWh. Pour cette installation, les économies d’énergie réalisées la première année sont estimées à 722,09 € et les économies d’énergie récoltées en revente la première année à 113,55 €. « Et pas d’inquiétude, nos clients conservent leur fournisseur d’énergie même si la revente a lieu auprès de cette filiale d’EDF ! », précise Romain Lafay. Hellio s’est également occupé de toutes les démarches administratives obligatoires pour l’installation de panneaux solaires :

• Le dépôt en mairie et l’obtention des autorisations, en règle générale 1 à 2 mois selon la localisation de la résidence,
• Le raccordement ENEDIS afin de bénéficier de la revente de la production électrique,
• Le Consuel afin de vérifier la conformité de l’installation électrique du client.

Et bénéficier d’aides de l’État !

Afin d’encourager le recours aux énergies renouvelables, l’État a mis en place plusieurs aides pour financer une installation solaire. À la différence des offres isolation et chauffage, l’offre photovoltaïque ne bénéficie pas d’aides CEE ou MaPrimeRénov mais de primes à l’autoconsommation définies en fonction de la puissance de l’installation solaire pouvant aller jusqu’à 2 600 €, sans condition de ressources. Ces primes à l’autoconsommation sont réévaluées chaque trimestre. Pour leur installation sur mesure de 3,6 kWc, le couple du Var va ainsi bénéficier d’une prime octroyée par EDF OA de 201,60 € par an pendant 5 ans, soit un total de 1 008 €.

Les conditions d’éligibilité à la prime à l’autoconsommation

Les conditions d’attribution de la prime à l’autoconsommation sont fixées par l’Arrêté tarifaire du 9 mai 2017 :

• Avoir une toiture (pentue, plate, peu importe le nombre de pans) ou une structure support (comme un abri solaire). Attention, les installations de panneaux photovoltaïques au sol ne sont en revanche pas éligibles.
• Seules les installations inférieures à 100 kWc de puissances sont éligibles.
• Choisir un installateur RGE et QualiPV.

Un chantier rapide avec des panneaux solaires de marque française DUALSUN

Partenaire de Hellio pour la pompe à chaleur et le photovoltaïque, Solak Énergie n’en est pas à son coup d’essai : « Cela fait 12 ans que nous existons, nous avons prouvé que nous pouvions faire n’importe quels travaux dans le photovoltaïque ! », affirme Asdren Grabovci, co-gérant de Solak Énergie. Sur le chantier de La Verdière, Solak Énergie a mis en place un système composé de 12 panneaux photovoltaïques, intégrés à la toiture, sur une surface de 30 m². « La première étape consiste à découvrir le toit en enlevant les tuiles. Une bâche de protection est ensuite mise en place avant l’isolation des panneaux. Les panneaux viennent se fixer sur ces isolants qui assureront l’étanchéité. La dernière étape consiste à descendre les câbles et se brancher au compteur EDF », décrit Asdren Grabovci. Au total l’intervention aura duré 1 jour ½, sans gêne pour les occupants. Afin de garantir à ses clients réactivité, qualité et garanties, Hellio s’est associé à Dualsun, une société française basée à Marseille qui lui permet de proposer des panneaux de marque française avec 2 types de garantie :

• Une garantie produit de 25 ans pièces et main d’œuvre,
• Une garantie de rendement de l’installation de 84,7 % au bout de 20 ans.
• Les panneaux solaires sont équipés de micro-onduleurs de marque Enphase, garantis 10 ans. Installés sous chaque panneau photovoltaïque, ils ont pour fonction de transformer l’électricité produite par les panneaux, qui est du courant continu, en courant alternatif afin d’alimenter tous les appareils électroniques du foyer.

De plus, grâce à l’application gratuite Enphase, le bénéficiaire peut suivre en temps réel sa production, consommation et revente de l’électricité photovoltaïque panneau par panneau.

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En résumé

• 3 puissances d’installation proposées : 3 kWc – 4,5 kWc – 6 kWc.
• 2 types d’installation possibles : en surimposition (fixation d’un rail sur les tuiles) ou en intégration du bâti (avec retrait des tuiles).
• Des panneaux solaires de marque française Dualsun.
• Des micro-onduleurs de marque Enphase, marque leader sur le marché.
• Une application gratuite pour suivre en temps réel sa production, consommation et revente de l’électricité photovoltaïque panneau par panneau.

Avec le soleil de Cabriès-Calas, les habitants cultivent ensemble leur propre énergie… à consommer sur place !

En 2018, sous l’impulsion de Donald François, fondateur de l’entreprise SerenySun Energies, le projet d’autoconsommation collective de Cabriès-Calas dans les Bouches-du-Rhône voit le jour. En partenariat direct avec la commune, l’objectif est d’installer des panneaux photovoltaïques sur plusieurs sites privés et publics du quartier. Une partie de l’électricité verte produite sera fournie directement aux habitants, entreprises, commerces de proximité via un abonnement local dédié. Le système d’autoconsommation collective de SerenyCalas permet aux citoyens de produire leur énergie verte, directement consommable par les habitants de la commune.

L’énergie produite par les panneaux photovoltaïques installés sur les toits de deux groupes scolaires, d’une salle polyvalente et d’un complexe sportif de Cabriès-Calas sera consommée directement en circuit court. Un contrat de vente d’électricité entre la SAS SerenyCalas et les consommateurs inscrits sera mis en place. En partageant l’énergie produite localement en fonction de la consommation de chacun, les sociétaires de SerenyCalas produiront à terme de 30 % à 50 % de l’énergie qui leur est nécessaire. Le reste sera complété par un fournisseur classique d‘énergie (comme EDF ou Enercoop).

Un projet d’autoconsommation collective : produire, vendre de l’électricité… Et plus encore !

Au-delà de l’autoconsommation collective, SerenyCalas souhaite développer d’autres projets écologiques tels que des actions liées à la réduction des consommations d’énergie. Le projet s’inscrit dans l’esprit des communautés énergétiques définies par le droit européen. SerenyCalas repose sur une participation ouverte et volontaire. La gouvernance mise en place permet aux membres de la SAS de participer à l’orientation stratégique du projet.

Un financement privé et citoyen

En 2021, plus de 75 000 euros ont été investis par les habitants de la commune dans le projet d’énergie solaire grâce à une campagne de financement citoyen accompagnée par Énergie Partagée PACA. L’entreprise SerenySun Energies et Énergie Partagée Investissement, membres fondateurs du projet SerenyCalas, ont également investi dans le projet pour permettre sa réalisation.

L’école du Petit Lac équipée en 2021

L’école élémentaire du Petit Lac, à Cabriès, est la première structure à être équipée. Les panneaux photovoltaïques, répartis sur une surface de 1 181 m2, devraient fournir 282 MWh de production annuelle. S’en suivront des installations photovoltaïques sur les toits d’un second groupe scolaire à Trébillane, du club house d’un lotissement et d’équipements sportifs municipaux.

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Le projet en chiffres

Puissance : 766 kW

Production : 964 MWh par an soit la consommation électrique annuelle de 823 personnes (hors chauffage et eau chaude sanitaire)

Budget : 1 110 000 €

1er trimestre 2021 : plus de 500 MW raccordés sur un trimestre pour la première fois de l’histoire du marché solaire français

Antoine  Huard,  Président  de  France Territoire Solaire

Cette 38^ème édition de l’Observatoire traite de l’activité des installations photovoltaïques au  1^er trimestre 2021 en France, et comporte également une mise à jour de l’analyse du 4^ème  trimestre 2020 suite à un correctif publié par ENEDIS (en mai 2021). En détails !

S’agissant des volumes de raccordement corrigés pour l’année 2020, on peut retenir qu’ils ont finalement dépassé la barre du GW.

S’agissant des volumes de raccordement au 1^er trimestre 2021, on peut retenir les conclusions suivantes :

• Le volume de raccordement au 1er trimestre 2021 s’établit autour de 529 MW, en hausse par rapport au volume corrigé du 4^ème trimestre 2020.

• En tenant des corrections faites par ENEDIS sur les valeurs de raccordement des 2 derniers trimestres, le volume raccordé dans le 4^ème trimestre 2020 s’établit à 359 MW (+ 122 MW par rapport aux valeurs publiées en fin d’année 2020). Le volume de raccordement 2020 s’établirait ainsi à 1005 MW.

• Par rapport au 3^ème trimestre 2020, ces 2 derniers trimestres sont marqués :

• par une hausse exceptionnelle du segment « autoconsommation » (totale ou partielle), avec plus de 23 000 installations raccordées (sur ces 2 derniers trimestres),
• par une nouvelle hausse du segment des installations domestiques (<9 kW), avec 84 MW raccordés (sur les 2 derniers trimestres),
• par une hausse exceptionnelle du segment des moyennes toitures (9 à 100 kW), avec 232 MW raccordés (sur les 2 derniers trimestres),
• par une légère hausse du segment des grandes toitures (100 à 250 kW), avec un volume raccordé de 46 MW (sur les 2 derniers trimestres),
• par une hausse modeste du segment des très grandes toitures (250 kW à 1 MW), avec un volume raccordé de 15 MW (sur les 2 derniers trimestres),
• par une hausse exceptionnelle du segment des grandes installations (1 MW et +), au regard des 491 MW raccordés au cours des 2 derniers trimestres.
• La part d’électricité photovoltaïque dans la consommation brute d’électricité en France a atteint un niveau de 1,44% au terme de ce 1^er  trimestre 2021.

• La file d’attente semble poursuivre sa croissance et le stock de projets dépasse les 8,4 GW au terme de ce 1^er trimestre 2021 (cette valeur reste à confirmer auprès d’ENEDIS).

Impact CO2 de capacités solaires additionnelles en France à horizon 2030

Depuis 2014, les volumes de raccordement de nouvelles installations solaires photovoltaïques en France métropolitaine continentale se situent entre 841 MW et 886 MW, à l’exception notable de l’année 2016 (avec 556 MW). Malgré la crise sanitaire, l’année 2020 constitue donc finalement un cru exceptionnel se hissant au-dessus de la barre symbolique de 1 GW/an.  « Le 4^ème  trimestre 2020 a été revu à la hausse et conclut une année 2020 qui aura vu le seuil des 1 GW/an franchi à nouveau, ce qui n’était pas arrivé depuis 2012. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle s’inscrit dans un contexte de crise sanitaire. Le 1^er trimestre 2021 semble confirmer cette tendance : avec 529 MW raccordés, il s’agit du meilleur trimestre jamais observé en France. Mais le triomphalisme n’est pas de mise : bien que très au-dessus de la moyenne historique, ce rythme trimestriel de raccordement n’en demeure pas moins encore insuffisant. Il devra se maintenir et même encore s’accroître pour que les objectifs de la PPE restent atteignables. Les prochains trimestres permettront  de  confirmer  si  cette  ambition  est  encore  accessible  »  déclare  Antoine  Huard,  Président  de  France Territoire Solaire.

Téléchargement de l'Observatoire Energie Solaire - 38ème édition - Chiffres T1 2021

www.franceterritoiresolaire.fr

* NB : les chiffres de cet Observatoire concernent la France continentale, ils sont légèrement différents des chiffres du CGDD, car l’Observatoire n’a pas accès aux données de raccordement et de file d’attente des entreprises locales de distribution (ELD), ces dernières n’étant pas publiées.