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Découvrir le photovoltaïque avec les vidéos de Jean-Yves Quinette - Leçon 1

Cette période de fin d'année peut être mise à profit réviser les fondamentaux de l'énergie solaire. Nous vous proposons de voir ou de revoir dans les prochains jours une «leçon» de Jean-Yves Quinette. Pour apprendre... ou réviser ses connaissances.

Alors que l'énergie solaire sera l'énergie de ce siècle, il est temps de se remettre à niveau et de se former pour appréhender au mieux cette technologie et ses contraintes réglementaires.

Pour ce faire, rien de mieux que de visionner les MOOC (Massive Open Online Courses) réalisés par Jean-Yves Quinette, ingénieur, expert international du sujet et président du bureau d'études Tecsol. Ces MOOC ont été tournés avec le soutien de l'école INSA Sup'EnR de Perpignan et l'Université Via Domitia de Perpignan sous l'égide de la préfecture de la Région Occitanie.

Ces mini formats vidéos de plus ou moins deux minutes vous seront proposés sur le blog de Tecsol tous les samedi dans les semaines à venir. Jean-Yves Quinette y expose les principes pratiques du photovoltaïque (composants, puissance, gisement IGh, impact orientations, latitude, productions typiques, circuits électriques simplifiés ou encore le fonctionnement des modules, onduleurs, batteries et réseaux).

Les MOOC se poursuivent ensuite avec la présentation des schémas applicables avec la réglementation en vigueur, notamment dans le cas de l'autoconsommation, du raccordé réseau avec FIT en moins de 100 kW et dans le cas des appels d'offres au dessus de 100 kWc. Un exercice clair, concis pour faire le point sur l'essentiel à connaître de l'énergie photovoltaïque en France. De quoi transformer le blog de Tecsol en amphi digital à l'écoute d'un maître de conférences aguerri !

Aujourd'hui, le premier épisode est consacré au thème « Composants et puissance Wc ».

Jean-Yves Quinette participe également les sessions de formation que Tecsol organise à distance. Pour vous inscrire à la prochaine formation GRATUITE qui aura lieu du 26 au 29 janvier, cliquez ici.

Si vous souhaitez approfondir vos connaissances, vous pouvez vous inscrire à la formation complète de 18 heures / 6 jours qui débutera le 11 janvier. Pour se préinscrire cliquez ici. Plus d'informations auprès de Muriel au 04 68 68 16 40 et [email protected].

Tribune / 2021 : énergies renouvelables et ressources énergétiques distribuées sur le devant de la scène

Tribune de Colin Beaney, IFS VP, Energy, utilities & resources. Si la pandémie mondiale fait les gros titres, la crise climatique reste un sujet d’envergure. Les dangers du changement climatique et des émissions de carbone sont toujours très préoccupants. Toutefois, d’un point de vue mondial nous sommes en train de passer des mots aux actions.

Dans le secteur de l'énergie, des services énergétiques fournis aux populations et des ressources, un net progrès est perceptible aussi bien chez les acteurs agiles que chez des acteurs plus conservateurs. Au menu, plus de transparence, plus d’audits, une collaboration basée sur les données. Ceci crée de nouvelles possibilités de conquérir et satisfaire les usagers des services, gagner des parts de marché et de fonctionner plus efficacement, tant d’un point de vue commercial qu’environnemental.

Dans un contexte marché instable, voici les tendances qui se dessinent sur le secteur.

Joint-ventures et startups soutiennent la croissance des énergies renouvelables : vers un déclin des énergies carbonées ?

Si l'année 2020 a été difficile à bien des égards, une raison de rester optimiste est la croissance continue des énergies renouvelables telles que le solaire photovoltaïque (PV), l'éolien et l'hydroélectricité. Dans un récent rapport "Renewables 2020", l'Agence internationale de l’énergie note que la Covid-19 n’a pas du tout freiné le développement des énergies renouvelables. Elles seront le secteur connaissant la croissance la plus rapide jusqu'en 2025.

Leur essor sera alimenté par des joint-ventures (co-entreprises) et partenariats. En 2021 et au-delà, il y aura toujours plus de grandes entreprises historiques des énergies et services énergétiques qui travailleront de concert avec des entreprises agiles et start-ups.  

À travers le monde :

Une co-entreprise a été créée entre Engie et le portugais EDP sur la question de l’éolien en mer pour devenir un leader du secteur. De son côté, EDF en a créé une avec Masdar à Abu Dhabi pour les énergies renouvelables et la performance énergétique.

Pour réduire la dépendance aux combustibles fossiles, Pacific Gas and Electric Company (PG&E) et Tesla ont inauguré un système de stockage d'énergie par batterie lithium-ion de 182,5 MW en Californie. Le projet Tesla Megapack permettra également de renforcer l'efficacité et la fiabilité du réseau, avec une réduction des coûts globaux pour les consommateurs.

Le géant mondial de l'énergie BP et l’acteur danois Ørsted ont annoncé leur intention de développer un projet d'hydrogène renouvelable en Allemagne. Le projet vise à alimenter la raffinerie de Lingen, en utilisant de l'hydrogène propre (vert) dérivé de l'eau grâce à un processus d'électrolyse alimenté par le vent.

L’âge du stockage d’énergie « behind-the-meter » propulse le secteur

Une nette transition vers les énergies renouvelables et les ressources énergétiques distribuées (RED – ou modes de production d’électricité à petite échelle). L'industrie et les ménages se tournent vers le solaire et la géothermie pour compléter leur approvisionnement en énergie, contournant plus ou moins les entreprises énergétiques traditionnelles. Ces dernières perdent une source de revenus jusqu'ici garantie. Et les réseaux nationaux ou régionaux ne sont pas toujours conçus pour accueillir une production d'énergie renouvelable et décentralisée.

Pourtant, d’intéressantes opportunités pour les services du futur voient le jour avec de nouvelles méthodes de génération de revenu. Les fournisseurs de services énergétiques peuvent vendre de l’énergie et proposer des services de RED directement aux clients finaux. Avec ce positionnement, ils peuvent tirer parti d’économies d’échelle, d’une main d’œuvre qualifiée, offrir plus de choix, des tarifs plus compétitifs et un service plus rapide.

Outre la réduction de la facture énergétique ou la possibilité de gagner de l'argent en revendant le surplus d'énergie au réseau, les consommateurs peuvent également bénéficier de coûts de maintenance réduits et de la tranquillité d'esprit de savoir qu'ils dialoguent avec une entreprise réglementée et certifiée.

Alors que la RED progresse, il devient impératif d’offrir des services plus qualitatifs, efficaces à grande échelle.

Les entreprises énergétiques doivent désormais gérer, surveiller, entretenir des centaines de milliers d’actifs de petite taille et devront faire un effort pour mettre en œuvre des technologies intelligentes et prédictives telles que l'intelligence artificielle (IA), le machine learning (ML) et les jumeaux numériques pour transformer cette masse de données en informations intelligibles.

L’institut IDC* prévoit que d'ici 2025, plus de 50 % des fournisseurs de services énergétiques augmenteront leurs dépenses d’automatisation, d’IA et ML, avec pour objectif une meilleure maintenance prédictive et prescriptive.

L'un des principaux défis que doivent relever les nouveaux venus du marché est de trouver et déployer des logiciels capables de gérer les données non structurées et de les transformer en un levier de performance.

Entre décarbonation et données : offrir un service d’excellence au client

Une mise à profit des données semble également tout à fait pertinente dans le domaine du transport maritime et du fret, au regard du service client.

Pour le secteur de la logistique, 2020 a été une année de rupture. Cela se ressent particulièrement pour le fret aérien, qui, selon un rapport Accenture, a connu une baisse de 20 % de capacité par rapport à 2019. Le secteur maritime en profite pour ravir des parts de marché à son cousin aérien. Les navires sont en mesure de s’équiper de batteries plus grandes et de systèmes de propulsion sans émission, le maritime peut donc se positionner comme une option "plus verte".

Une « course à l’armement » se profile entre les ports pour offrir les services les plus rationnels, rentables et intelligents. Il y aura donc une prolifération des technologies d’IA, ML, jumeaux numériques pour assurer la transparence sur la chaîne d'approvisionnement, traçabilité, responsabilité et qualité de service. Toutefois, pour réussir, il faut des processus commerciaux souples grâce à une infrastructure technologique moderne et pertinente.

Merci, au suivant !

Chacun attend avec impatience que l’année 2020 soit enterrée dans les annales de l'histoire. Malgré tous les changements et bouleversements, les acteurs du secteur de l'énergie, des services énergétiques et ressources montrent leur détermination. On décèle un désir sincère de respecter les promesses qui ont été faites. La prochaine décennie sera une période d’avancées sans précédents, puisque les humains seront les instigateurs du progrès, et plus seulement les entreprises.

*IDC FutureScape: Worldwide Utilities 2021 Predictions. Roberta Bigliani, Jean-François Segalotto, Gaia Gallotti, John Villali, Jayesh Verma, Phevos Skalidis.

Oxford PV : nouveau record mondial pour des cellules solaires

Oxford PV, l'une des entreprises qui conduit la recherche et le développement de la technologie pérovskite, vient d'annoncer un nouveau record du monde en atteignant un rendement de 29,52%. Selon la société britannique « 35 kg de pérovskite génèrent la même quantité d'énergie que sept tonnes de silicium ».

La technologie utilisée par Oxford PV consiste à revêtir des cellules solaires en silicium ordinaires d'un mince film de pérovskite pour mieux capter les photons de l'ensemble du spectre solaire. Le matériau synthétique en pérovskite est abordable, durable et pourrait éventuellement remplacer complètement le silicium. Selon les experts d'Oxford PV, « 35 kg de pérovskite génèrent la même quantité d'énergie que sept tonnes de silicium ».

Oxford PV veut être la première entreprise à vendre cette nouvelle génération de cellules solaires en 2022. Ce qui permettra, par exemple, à une installation photovoltaïque sur un toit résidentiel de générer 20% d'énergie en plus avec le même nombre de cellules. Et l'entreprise estime que ce n’est qu’un début, car à partir de là, il y a un potentiel d'amélioration significatif.

Selon Frank P. Averdung, PDG d'Oxford PV, « Nous sommes ravis d'être au cœur de la révolution solaire et de jouer un rôle essentiel dans la décarbonisation de l'approvisionnement énergétique mondial. Nous sommes actuellement à un point de basculement mondial : le changement climatique s'aggrave considérablement et le besoin de formes alternatives d'énergie n'a jamais été aussi grand. Nos cellules solaires sont essentielles pour accélérer le rythme de déploiement de l'énergie solaire. Nous avons une feuille de route claire pour amener cette technologie au-delà de 30% d'efficacité ». Le record d'efficacité de 29,52% a été certifié par le National Renewable Energy Laboratory (NREL) des États-Unis.

Pour sa part, Chris Case, CTO d'Oxford PV, explique que « nos cellules et modules solaires démontrent non seulement une efficacité record, mais ont passé les tests de fiabilité standard de la Commission électrotechnique internationale. Pour lesquels des mesures externes ont été effectuées. Les progrès considérables réalisés sont dus à nos scientifiques et ingénieurs au Royaume-Uni et à la validation de l'ensemble de la communauté mondiale de recherche sur la pérovskite, qui a contribué au succès. Notre approche innovante est une percée pour l'efficacité de l'énergie solaire et contribuera à ouvrir la voie à un avenir entièrement électrique ».

La CRE octroie 22 projets d’agrivoltaïsme avec la technologie de Sun’Agri

La Commission de régulation de l’énergie (CRE) vient d’annoncer les résultats de son troisième appel d’offres « solaire photovoltaïque innovant ». 31 projets lauréats sont des dispositifs agrivoltaïques, dont 72%, correspondant à 22 projets utilisant la technologie de Sun’Agri, innovation de rupture permettant l’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques. Cet appel d’offres marque un soutien fort des autorités en faveur de l’agrivoltaïsme.

L’année 2020 marque un tournant décisif pour l’agrivoltaïsme. Cette filière avait vu une vingtaine de projets désignés par l’appel d’offres de la CRE d’avril 2020, dont 15 utilisant la technologie d’agrivoltaïsme dynamique de Sun’Agri. L’annonce par la CRE de ces 31 nouveaux projets agrivoltaïques confirme l’intérêt des pouvoirs publics qui font de l’agrivoltaïsme une de leurs priorités pour l’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques. Elle vient par ailleurs renforcer l’initiative Cultivons Demain ! lancée le 5 novembre afin d’équiper 300 exploitations françaises d’ici 2025.

Le principe de l’agrivoltaïsme dynamique : placer les cultures à l’abri des aléas climatiques grâce à des persiennes solaires mobiles placées au-dessus des plantes et à une hauteur suffisante pour permettre une aération optimale ainsi que le passage des engins agricoles. Les persiennes solaires sont au service de la plante : pilotés à partir d’algorithmes conçus sur mesure selon les besoins de la plante, ils s’inclinent en fonction des nécessités d’ensoleillement ou d’ombrage. Ce faisant, la production d’électricité est volontairement désoptimisée au profit de la plante, prioritaire.

L’annonce de ces lauréats confirme le positionnement pris par Sun’Agri en 2019, qui agit désormais comme prestataire de développement et de services agrivoltaïques pour le compte des agriculteurs et de leurs partenaires investisseurs (fonds d’investissement ou producteurs d’électricité). C’est le cas de la plateforme Râcines, co-fondatrice avec Sun’Agri de l’initiative Cultivons Demain ! et lauréate de 16 projets lors de cet appel d’offres, qui investit aux côtés d’agriculteurs dans des projets agrivoltaïques développés par Sun’Agri selon une charte très exigeante.

En complément, deux projets lauréats portés par des producteurs indépendants, Générale du Solaire et Samsolar, utiliseront la technologie de Sun’Agri, ce dernier assurant la conception agrivoltaïque du projet et le pilotage des panneaux pendant toute la durée d’exploitation. Pour la première fois, Sun’Agri fournira également ses services à un exploitant agricole qui financera intégralement lui-même son système sans recours à des investisseurs tiers.

Au global, ce sont 22 exploitations du sud de la France, principalement viticoles et arboricoles, qui pourront être équipées de la technologie Sun’Agri, produisant au total d’environ 58 MW.

« Les résultats de cet appel d’offres confirment l’intérêt des pouvoirs publics pour l’agrivoltaïsme en tant que solution phare pour l’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques et contribuent au développement d’une filière d’excellence en France. Mais ce résultat est aussi une traduction de l’urgence à mettre en oeuvre, dès maintenant, des solutions qui améliorent l’agriculture et la rendent plus résiliente. L’agrivoltaïsme doit d’ailleurs être vu uniquement sous ce défi de l’amélioration et de la symbiose. La prochaine étape clé pour le développement de notre filière passera par un cadre réglementaire permettant de prioriser les bénéfices agricoles par rapport aux rendements énergétiques et d’éviter certaines dérives déjà observées.», déclare Antoine Nogier, président et fondateur de Sun’Agri

Le Conseil constitutionnel valide la fin de la « rente solaire » (Les Echos du 29/12)

Les Sages ont validé ce lundi le projet de loi de Finances pour 2021. Ils ont donné tort aux parlementaires qui contestaient la révision des contrats des gros producteurs d'énergie solaire avec l'Etat.

Ils ont rejeté les critiques portant sur la révision de certains contrats solaires très lucratifs conclus entre 2006 et 2010. « Les Sages considèrent que le législateur a entendu remédier à la situation de déséquilibre contractuel entre les producteurs et les distributeurs d'électricité et ainsi mettre un terme aux effets d'aubaine dont bénéficiaient certains producteurs, au détriment du bon usage des deniers publics et des intérêts financiers de l'Etat, qui supporte les surcoûts incombant aux distributeurs », souligne la décision. D'après le gouvernement, une réduction du tarif d'achat d'électricité produite par les 800 plus gros acteurs de la filière permettra à l'Etat de réaliser environ 400 millions d'euros d'économies par an.

La décision du Conseil constitutionnel va décevoir les lobbies - dont font partie beaucoup de sociétés financières de premier plan. Ceux-ci étaient montés au créneau pour dénoncer cette réforme poussée par Bercy. Un collectif fustigeait ainsi « un dispositif arbitraire, inégalitaire et pernicieux pour la filière solaire ».

Lire l'article des Echos

La décision du Conseil constitutionnel

 

Bboxx, EDF et SunCulture s'associent pour accélérer l'agriculture durable grâce à l'énergie solaire au Togo

Bboxx, fournisseur d'énergie de nouvelle génération et EDF, leader mondial des énergies bas-carbone, s'engagent ensemble dans la commercialisation des pompes à eau solaires auprès des milliers d'agriculteurs au Togo. Le lancement de cette nouvelle ligne de produits marque l'accélération de la coopération entre Bboxx et EDF initiée en 2018 avec la création de la joint-venture Bboxx EDF Togo. Les deux partenaires visent ainsi à rendre les solutions d'irrigation durables plus accessibles aux communautés togolaises non-desservies par les réseaux de distribution d'électricité, leur permettant ainsi d'augmenter le rendement de leur production agricole, de générer des revenus supplémentaires et de leur offrir de nouvelles possibilités de développement économique.

Dans le cadre du partenariat, le gouvernement togolais subventionnera à hauteur de 50 % les systèmes d'irrigation pour 5 000 agriculteurs. Ce dispositif vient en complément des exonérations fiscales sur les droits d'importation et sur la TVA applicables aux pompes à eau, rendant ainsi le produit plus abordable pour les petits exploitants agricoles. Cette initiative s'inspire du « chèque solaire CIZO », une subvention lancée en 2019 par le gouvernement togolais, qui a permis d'élargir l'accès à l'énergie solaire dans le but de lutter contre la précarité énergétique.

La joint-venture Bboxx EDF Togo assurera le déploiement des pompes fournies par l'expert d'irrigation solaire et partenaire d'EDF au Kenya – SunCulture – ainsi que le montage des dossiers de financement pour ses clients. Le marché togolais bénéficiera de l'expérience de SunCulture dans le déploiement de cette solution à grande échelle en Afrique de l'Est. EDF et Bboxx apportent leur expérience respective du déploiement des kits off-grids dans différents pays en Afrique. Les kits d'irrigation déployés au Togo bénéficieront également de l'expertise technique de la R&D d'EDF dans le domaine des solutions Off-grid : EDF supervisera les choix de conception et aidera à améliorer la performance des produits.

Les pompes d'irrigation seront connectées et integrées à Bboxx Pulse®, la plateforme de gestion de Bboxx basée sur la technologie de l'Internet des objets (IdO) qui permet leur pilotage et leur suivi à distance. Le service sera fourni moyennant le paiement à l'utilisation (Pay-as-you-go) déjà utilisé pour les systèmes solaires domestiques Off-Grid de Bboxx.

La solution offrira de nouvelles opportunités de développement économique pour les agriculteurs en multipliant jusqu'à cinq fois les rendements de leurs cultures et en supprimant la nécessité de parcourir de longues distances pour ramener de l'eau. Les kits d'irrigation permettront aux agriculteurs de récolter même pendant la saison sèche et de diversifier leurs activités avec des cultures avec à plus forte valeur. Cela créera également des opportunités d'irrigation supplémentaires en augmentant la surface cultivée.

Leaders du marché off-grid au Togo et partenaires depuis 2018, Bboxx et EDF franchissent ainsi une nouvelle étape dans leur coopération. Les deux entreprises y disposent déjà d'une présence et d'un réseau de commercialisation solides grâce à leur participation au programme gouvernemental d'électrification « CIZO ». Ils ont ainsi contribué à l'amélioration des conditions de vie de 120 000 togolais grâce aux kits solaires domestiques offrant une électricité propre, fiable et abordable. Les deux partenaires visent à élargir l'accès à l'énergie à une partie encore plus importante de la population togolaise, tout en s'orientant vers d'autres services indispensables comme l'agriculture durable.

Augmentation de capital de 530 millions d’euros de BayWa r.e.

Dans le cadre de l'acquisition d'une participation de 49% par des fonds conseillés par Energy Infrastructure Partners (EIP - anciennement Credit Suisse Energy Infrastructure Partners), BayWa r.e recevra une contribution en capitaux propres de 530 millions d'euros. Avec une participation de 51%, BayWa AG restera l’actionnaire majoritaire de BayWa r.e. « L'augmentation de capital de BayWa r.e. est la plus grande transaction de l'histoire de la société BayWa », a déclaré Klaus Josef Lutz, PDG de BayWa AG. « Si l’on prend aussi en compte notre Green Bond placé avec succès en 2019, nous avons ainsi acquis 1,03 milliard d'euros en moins de deux ans sur le marché de capitaux pour la division énergies renouvelables. » La réalisation définitive de l'augmentation de capital reste soumise aux approbations réglementaires usuelles.

Pour Klaus Josef Lutz: « Cela prouve que la décision que nous avions prise il y a onze ans était la bonne. En l’espace d’une décennie, BayWa r.e. est devenue l'une des entreprises leaders dans le domaine des énergies renouvelables - et une entreprise valorisée par les marchés à plus d'un milliard d'euros. Aujourd'hui BayWa r.e. se veut une référence en matière de développement durable d'infrastructures d'énergies renouvelables qui offrent un potentiel de croissance majeur, notamment en Europe, aux États-Unis et dans la région Asie-Pacifique. La belle réussite de BayWa r.e. reflète d’autre part l'internationalisation de BayWa. Grâce à la croissance constante de ce secteur d'activité, nous anticipons une dynamique de croissance soutenue pour BayWa dans les années à venir. »

Energy Infrastructure Partners (EIP) est spécialisé dans les investissements à long terme dans le secteur de l'énergie. L'équipe d'EIP possède un vaste réseau industriel, de nombreuses années d'expérience dans les transactions, de bons indicateurs de performance et des partenariats solides avec le secteur public et les entreprises de services publics dans le domaine de l’énergie.

Roland Dörig, cofondateur et directeur associé d'EIP, a déclaré : « Nous sommes impatients de travailler avec BayWa r.e. et de pouvoir offrir à nos investisseurs institutionnels l'accès à une plateforme internationale unique en son genre dans les domaines des énergies renouvelables, qui contribue de façon importante à la transition énergétique. »

« Nous avons trouvé en EIP le partenaire idéal pour poursuivre cette réussite exemplaire », ajoute Lutz. « Nous avons convenu ensemble de continuer à renforcer nos projets, services et solutions de BayWa r.e., tout en transformant l'entreprise en un producteur d'électricité indépendant ou IPP. » Par conséquent, BayWa r.e. exploitera de manière indépendante certains parcs solaires et parcs éoliens d'une puissance totale de 3 gigawatts à moyen terme. « Ce faisant, nous élargissons encore plus le portefeuille de BayWa r.e. et améliorons la prévisibilité d’une croissance des profits. »

Dans le cadre de l’augmentation de capital, le capital social de BayWa r.e. sera augmenté en conséquence par l'émission de nouvelles actions. Seul l'investisseur sera autorisé à souscrire aux nouvelles actions. BayWa r.e. continuera d'être entièrement intégré au Groupe. Concomitamment à l'augmentation de capital, BayWa r.e. GmbH sera transformé en une Aktiengesellschaft, une société par actions de loi allemande. Le PDG de la nouvelle entité BayWa r.e. AG sera Matthias Taft, membre du conseil d’administration de BayWa AG et actuellement à la tête de la division Energie.

BayWa r.e. est aujourd’hui un développeur mondial de premier plan, spécialiste des services, un distributeur et fournisseur de solutions énergétiques du champ des énergies renouvelables. La société dispose d'une solide réserve de projets de plus de 13 gigawatts, principalement en Europe, aux États-Unis et dans la région Asie-Pacifique. 

Edito / Le monde du solaire rime surtout avec solidaire

Par sa volonté de remettre en cause les tarifs d’achat photovoltaïques d’avant 2011, le gouvernement stigmatise à nouveau la filière solaire – le premier coup de boutoir était le moratoire – laissant volontiers à penser que la profession s’enrichit indument sur le dos de l’ensemble des consommateurs d’énergie. Il y a comme une forme de stigmatisation à s’acharner de la sorte, comme un contentieux à purger en pointant du doigt des profiteurs d’un système. Histoire de régler quelques comptes avec une filière qui met à mal certains rentiers de l’énergie, chantres d’une centralisation surannée !

Ces attaques blessantes portées sur ces professionnels peuvent être vécues comme une injustice perfide. En effet, pour l’essentiel, la majorité des entreprises concernées, à deux grands énergéticiens historiques près, sont des PME non côtés en bourse, qui ne distribuent pas de généreux dividendes aux actionnaires, qui réinvestissent massivement dans leur activité, qui exportent leur savoir-faire et créent de nombreux emplois qualifiés sur le territoire. Ces PME sont très attractives pour les jeunes ingénieurs et techniciens et font appel à de nombreux sous-traitants locaux.

Qui plus est, ces chefs d’entreprises font aussi preuve de beaucoup de générosité. Sans tomber dans la démagogie d’une philanthropie exacerbée – une entreprise à vocation à être rentable -, ces entrepreneurs du solaire sont nombreux à donner de l’argent mais aussi à mettre à profit leur savoir-faire au profit de causes à vocation humanitaire ou sociale. Ainsi le fonds Synergie Solaire qui rassemble chaque année, dans une belle harmonie fraternelle, plusieurs dizaines de chefs d’entreprises du solaire participe activement par des dons ou par l’envoi de salariés in situ à l’électrification d’écoles, d’hôpitaux, de dispensaires, d’ateliers de fabrication ou de villages à travers le monde, des steppes d’Afrique aux pampas d’Amérique latine.

Plus proche de nous et plus récemment, l’association Sol Solidaire créée pour sensibiliser à la cause de la précarité énergétique des ménages a vu le jour. Conjuguer progrès social et environnemental, tel est le pari de cette association. Son projet : permettre aux habitants d’un logement social de réduire d’environ 200 euros annuels leur facture d’électricité grâce à l’énergie solaire. Des grands noms de développeurs de systèmes photovoltaïques, de la production et de la distribution d’énergie ont d’ores et déjà répondu à l’appel de l’association. Sol Solidaire a notamment pour objectif ambitieux de collecter un million d’euros pour financer tous les projets candidats. Les acteurs du logement social voient dans cette opération un moyen d‘aider leurs locataires tout en développant l’emploi local et en luttant contre le changement climatique.

Autant d’initiatives qui montrent combien les acteurs du solaire français, au-delà de leurs actions concrètes contre les changements climatiques, affichent un état d’esprit tourné vers la solidarité, la lutte contre les inégalités et le développement des pays tiers. Loin de l’image que certains veulent bien leur coller !

Le site de Sol Solidaire

Le site de Synergie Solaire

Reportage / GrewYellow se réactive en France en proposant une plateforme de solutions énergétiques

Très présente dans le monde, sur tous les continents, la société solaire GreenYellow, émanation renouvelable du groupe de distribution Casino (74% des parts du capital), est un développeur connu pour son savoir-faire photovoltaïque en matière d’ombrières et de toitures, avec une forte appétence pour l’autoconsommation. Aujourd’hui, son champ de compétences s’est largement étoffé entre efficacité énergétique, distribution d’électricité, agrivoltaïsme, e-mobilité etc. GreenYellow (CA 2019 : 295 millions d’€) est devenu un acteur pluriel et transversal du monde l’énergie. Focus sur cette évolution qui attise un nouveau désir de France !

Au commencement étaient les ombrières de parkings et les toitures solaires ! Pas étonnant me direz-vous. GreenYellow est né de la volonté d’un grand groupe de distribution, Casino, désireux de verdir son parc foncier sur le plan énergétique. Pour ce faire, les parkings de supermarchés et leurs toitures représentaient des opportunités parfaites pour développer l’activité photovoltaïque, sur des sols d’ores et déjà artificialisés. De quoi faire de GreenYellow l’un des spécialistes français de l’ombrière solaire (60 MW réalisés) et de la toiture (40 MW).

Une forte présence à l’international

Très vite aussi, GreenYellow a eu des envies d’ailleurs, concrétisées par une forte dynamique export de l’activité et des actions de co-développement à l’international. « Aujourd’hui, GreenYellow compte plus de 500 salariés éparpillés de par le monde. Si 180 sont fixés à Paris, les autres sont présents sur les trois continents, Amérique, Afrique et Asie. Nous avons ainsi une centaine de personnes à Sao Paulo et en Colombie, des pays d’Amérique Latine au sein de laquelle GreenYellow développe de nombreux projets. Nous sommes aussi présents en Asie, notamment en Thaïlande où nous avons mis en œuvre de nombreuses centrales via des contrats en PPA. GreenYellow est très actif en Afrique, au Maroc, au Sénégal, au Burkina Faso où le potentiel est énorme, au Bénin avec 60 MW de projets et en Mauritanie où nous venons de réaliser une centrale de 1,5 MW avec 600 kWh de batteries à l’aéroport de Nouakchott.

Nous comptons 3 personnes en Afrique du Sud depuis cinq mois. Nos agences de l’Océan Indien accueillent près de 40 personnes sur les trois îles, La Réunion, Mayotte et Madagascar. Sans oublier les Antilles et la Guyane  » précise Jérôme Owczarczak, directeur général du département photovoltaïque de GreenYellow. Depuis sa création, GreenYellow a ainsi installé plus de 300 MW dans le monde dont 120 MW en France dont beaucoup de centrales en autoconsommation. 150 MW ont été développés en propre. Aujourd’hui, avec la rotation des actifs, GreenYellow exploite une centaine de MW pour son compte. Fin 2018, le groupe a réalisé une augmentation de capital de 150 millions d’euros avec l’entrée de Tikehau Capital et BPI France (24 % du capital pour les deux entrants) pour accélérer la croissance du groupe.

Une plateforme de solutions   

Justement cette croissance se veut aujourd’hui beaucoup plus polymorphe avec un élargissement du champ des compétences de l’entreprise. Très ancrée au départ sur le développement du photovoltaïque et spécialiste de l’autoconsommation notamment à travers son partenariat avec Engie dans la filiale Reservoir Sun, GreenYellow a développé des compétences dans l’efficacité énergétique et compte à son actif près de 2500 de Contrats de Performance Energétique. L’entreprise s’est également lancé dans le B to C avec la distribution d’électricité verte, à l’instar de CDiscount Energie, autre filiale du groupe Casino. GreeenYellow dénombre déjà plus de 140 000 abonnés. Via son département d’innovation, GreenYellow s’intéresse également de près à la recharge pour la mobilité électrique, un complément pertinent aux ombrières de parking notamment pour diluer les risques associés aux économies de factures.

Elle s’est ainsi associée début 2020 à la start-up Jedlix qui a lancé ses services de recharge intelligente dotés d’algorithmes performants sur les flux à monétiser selon le volume d’énergie rechargé intelligemment. « 240 bornes rapides et ultra-rapides sont en cours de déploiement avec notre partenaire néerlandais Allego » précise Jérôme Owczarczak. GreenYellow regarde aussi du côté de l’hydrogène vert et des projets comme Jupiter 1000, premier démonstrateur power to gas, qui pourrait être un nouveau levier de croissance important. « GreenYellow n’est plus le « pure player solaire » des commencements. Nous sommes devenus une véritable plateforme de solutions en capacité de proposer un large panel d’applications technologiques à nos clients, dans l’objectif de réduire leur facture d’énergie mais aussi leurs émissions de CO2 » précise le DG PV.

Une réactivation de l’activité en France

Green Yellow a également dans son ADN la culture du test, du site pilote, dans une logique de connexion avec le terrain, sans la prétention de posséder la science infuse. C’est ainsi que GreenYellow met actuellement un pied dans l’agrivoltaïsme en partenariat avec l’Institut Français du Vin et l’industriel Exosun (ArcelorMittal).  Deux tests sont à venir dans la région de Toulouse sur une vigne et une grande culture type blé ou colza. « Nous sommes là pour être à l’écoute et jauger la meilleure adéquation possible avec les exploitants sans être trop intrusifs, en dosant au mieux cette ingérence du PV dans le monde agricole. On s’adapte avec l’idée de préserver l’outil de travail. A Toulouse, nous allons nous greffer sur des plants de vignes de 50 ans. S’il nous faut être extensif, nous le serons avec une puissance installée de 2 MW avec trackers pour une dizaine d’hectares. Nous sommes aussi pour la transparence en matière de publication de résultats » assure Loïc Mairesse, responsable développement PV du grand sud.

GreenYellow ne serait non plus contre lancer une expérience dans un projet d’autoconsommation collective, un domaine complexe que l’entreprise aimerait mieux appréhender. Et pourquoi à Perpignan, via l’un des plus importants projets de France Agorasun, sur l’espace économique où GreenYellow est installée depuis trois ans avec cinq salariés en poste. En France, l’entreprise est également présente à Saint-Etienne, Vannes, Lyon, Nancy et Aix en Provence dans un maillage apte à apporter une belle dynamique commerciale et industrielle. « Il est vrai que nous nous étions faits discrets ces derniers années en France. Mais nous avons la volonté de nous réactiver dans l’Hexagone, justement pour faire fructifier nos savoir-faire acquis et mettre à disposition nos innovations et notre plateforme de solutions. La France, avec son plan de relance et ses investissements à venir dans l’hydrogène vert, offre de belles opportunités. Et puis c’est ici que tout a commencé pour Green Yellow, entreprise française avant tout » conclut Jérôme Owczarczak.

Le fabricant de panneaux solaires thermiques GREENoneTEC redevient 100% autrichien

En raison d’une réorientation stratégique de son partenaire chinois Haier, toutes les actions de la société GREENoneTEC ont été rachetées par le fondateur et PDG de l’entreprise, Robert Kanduth (photo). GREENoneTEC recommencera la nouvelle année 2021 en tant que société 100% autrichienne gérée par son propriétaire. Un nouveau départ !

« Malgré une bonne coopération et un soutien mutuel sans faille avec le groupe Haier, nous sommes convaincus que nous allons être désormais en mesure d’agir plus rapidement, avec plus de flexibilité et de manière plus réactive pour nos clients. Nous continuerons d’être à leur service avec le même effort passionné et la fiabilité habituelle ». Par ces mots, Robert Kanduth déclinera nouvelle stratégie commerciale suite au rachat des 51% de GREENoneTEC au groupe chinois Haier.

Forte de cette nouvelle opération qui refait de Robert Kanduth le propriétaire à 100% de l’entreprise qu’il a lui-même fondée, GREENoneTEC attend de manière très positive l’année 2021. L’environnement mondial et européen politique envoie des signaux très prometteurs pour la réduction des gaz à effet de serre. L’octroi de subventions se développe ainsi positivement au sein de nombreux pays dans le secteur du solaire thermique. A l’instar du fonds chaleur en France par exemple.

Par ailleurs et suite à l’acquisition en août de cette année de la ligne de production de la société danoise Arcon-Sunmar, leader du marché mondial du solaire à grande échelle, GREENoneTEC a justement été en capacité d’élargir le domaine d’activité prometteur de ces  «centrales solaires de grande envergure » pour ses clients. De bon augure pour 2021, pour une entreprise redevenue complètement autrichienne, au plus près de son ADN et des origines !