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SolarWorld AG : Une hausse de 33% des ventes et du CA en 2015, hausse de 20% attendue en 2016

La société SolarWorld AG a publié le jeudi 17 mars son rapport financier pour l'exercice 2015 dans lequel elle confirme l'augmentation annoncée à titre provisoire le 1er février 2016 du volume de ses ventes à l'échelle du groupe à hauteur de 33 % pour atteindre une puissance de 1 159 MW (contre 873 MW en 2014). Le chiffre d'affaires du groupe a également enregistré une croissance de 33 % à 763 M€ en 2015 (contre 573 M€ en 2014). En outre, le résultat avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) en 2015 s'est élevé à 40,8 M€. Par conséquent, il a connu une augmentation au regard des chiffres provisoires annoncés (EBITDA provisoire annoncé : 35 M€). En 2014, l'EBITDA s'était chiffré à 1,6 M€ (sans effets exceptionnels). Pour finir, le résultat avant intérêts et impôts (EBIT) s'est amélioré en 2015 pour passer à -4,2 M€ (EBIT provisoire annoncé : -10 M€). En 2014, l'EBITDA s'était élevé à -43,8 M€ (sans effets exceptionnels).

D'après le rapport financier publié par l'entreprise, la croissance des marchés solaires internationaux et une orientation claire vers des technologies de pointe made in Germany et made in USA ont constitué les principaux facteurs de réussite de SolarWorld lors de l'exercice 2015. SolarWorld souhaite poursuivre sa croissance au cours de l'exercice 2016 en s'appuyant sur sa stratégie axée sur les hautes technologies et sur ses modules photovoltaïques bifaces. Frank Asbeck, président du directoire de SolarWorld AG, confirme cette tendance : « En 2016, nos produits innovants nous permettront d'apporter à nos clients une valeur ajoutée supplémentaire et de consolider notre leadership en matière de technologie et de qualité. » Le module photovoltaïque BISUN fait partie des nouveautés proposées par la société SolarWorld. Ce panneau exploite la lumière solaire à la fois sur sa face avant et sur sa face arrière, ce qui permet ainsi d'obtenir une augmentation du rendement allant jusqu'à 25 % sur une surface identique.

Pendant l'ensemble de l'année 2016, la société SolarWorld souhaite accroître le volume de ses ventes de plus de 20 % par rapport à l'année précédente (1 159 MW en 2015). À la mi-mars 2016, SolarWorld a d'ores et déjà enregistré un volume de ventes et de commandes qui dépasse une puissance de 800 MW. À l'instar du volume de ses ventes, SolarWorld souhaite également augmenter le chiffre d'affaires du groupe de plus de 20 % en 2016 au regard de celui de l'exercice précédent (763 M€ en 2015). En outre, la société se fixe comme objectif d'atteindre la barre du milliard d'euros pour son chiffre d'affaires annuel.

Philipp Koecke, directeur financier de la société SolarWorld AG, apporte les précisions suivantes : « En 2016, nous souhaitons continuer à investir et à améliorer notre performance dans le secteur opérationnel par rapport à l'année 2015. » Ce socle a pour but d'augmenter considérablement le résultat avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) en 2016 (41 M€ en 2015). Le résultat avant intérêts et impôts (EBIT) est censé basculer dans le positif d'ici la fin de l'exercice 2016 (-4 M€ en 2015). Les fluctuations saisonnières courantes sont toutefois susceptibles de produire des résultats différents lors de chaque trimestre. Le groupe SolarWorld prévoit de présenter un EBIT positif supérieur à dix millions d'euros pour l'ensemble de l'exercice 2016.

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Tesla dévoile une berline toujours 100% électrique, mais bon marché

NEW YORK (awp/afp) - Tesla présente jeudi à Los Angeles la Model 3, une voiture 100% électrique mais dont le prix vise à lui ouvrir le marché grand public et donner un coup de fouet au marché des véhicules propres.

Il s'agira d'une voiture destinée à être distribuée en grande série, le constructeur californien de véhicules électriques de luxe s'étant fixé l'objectif de produire 500.000 véhicules par an en 2020, contre 50.000 l'an dernier.

Son prix devrait s'établir autour de 35.000 dollars (31.500 euros) hors subventions publiques, selon les rares informations distillées par Tesla, qui ne vend actuellement que deux modèles - la berline Model S et le crossover Model X - au prix de base de 70.000 dollars, soit le double.

La Model 3 serait une berline compacte s'alignant dans le segment de l'Audi A4, avec quatre roues motrices, selon des sources proches du dossier.

Elle serait équipée, selon ces mêmes sources, des technologies d'assistance à la conduite comme le système Autopilot mais les fonctionnalités seront adaptées.

L'autonomie devrait être comprise entre 300 et 500 km en fonction de la motorisation et de l'option de batterie choisies. La batterie devrait être d'une capacité de 75 kilowattheure (kWh) ou 90 kWh.

Le démarrage de la production et les premières livraisons aux Etats-Unis sont prévus fin 2017 et 2018 en Europe. Les pré-réservations seront possibles à partir du 31 mars, contre un acompte de 1.000 dollars ou 1.000 euros.

"C'est la voiture la plus importante de la jeune histoire de Tesla. Elle va dire si Tesla est un constructeur automobile de long terme", estime Jessica Caldwell, analyste chez Edmunds.com.


Cachet contre image

Le groupe, dont les innovations technologiques ont changé les usages de la voiture comme Apple avec le téléphone portable, doit prouver qu'il n'est pas un "smartphone sur roues", résume Mme Caldwell.

"Tesla doit prouver qu'il peut fabriquer une voiture de grande qualité dans de gros volumes", renchérit Karl Brauer chez Kelley Blue Book.

Dès le lancement de la start-up en 2003, Elon Musk, son charismatique fondateur et patron, avait indiqué que la mission du groupe était d'aider à l'accélération de la transition mondiale vers un mode de transport durable.

Pour y parvenir, Tesla avait choisi de pénétrer le segment électrique par le haut de gamme avec la sportive Roadster, dont il avait racheté les châssis à Lotus. Le groupe était ensuite descendu en gamme de prix avec la Model S, premier véhicule construit intégralement, et le crossover Model X. Avec la Model 3, M. Musk veut concrétiser ses ambitions de départ.

Des interrogations entourent toutefois le calendrier, Tesla ayant par le passé connu de gros retards de production.

Le groupe assure avoir pris en compte l'impératif des volumes dès la conception: la Model 3 ne disposera pas, par exemple, de portières papillon, une technologie complexe présente sur le Modèle X.

Tesla doit aussi composer avec la concurrence de General Motors (GM), qui va commercialiser dès la fin de l'année une berline électrique bon marché, la Chevrolet Bolt, bardée de nouvelles technologies et avec une autonomie de batterie de plus de 320 km.

Cette année d'avance devrait permettre à GM de gagner des parts de marché, d'autant que les deux tiers des 3.000 concessionnaires du réseau Chevrolet aux Etats-Unis devraient écouler la Bolt, assure à l'AFP Darin Gesse, responsable Produits et Marketing.

"Il y a le cachet pour Tesla mais Chevrolet a l'image de la marque", défend M. Gesse.

L'essentiel est de créer un appel d'air, rétorque-t-on chez Tesla. "Si la Model 3 était arrivée sur le marché maintenant, cela aurait vraiment changé la donne", estime toutefois Karl Brauer.

Pour l'analyste, le grand défi de la Model 3 sera de séduire au-delà des inconditionnels de la marque Tesla et face aux bas prix de l'essence à la pompe, qui favorise davantage les voitures à combustion.

"Il y aura de la curiosité parce que c'est Tesla, mais va-t-elle se traduire dans les ventes' J'en doute", opine Jessica Caldwell.

En février, 39.247 voitures "propres", hybrides compris, ont été vendues aux Etats-Unis, soit environ 3% du 1,34 million de véhicules écoulés, selon le site Hybridcars.com. Le segment électrique compte dans ce total pour 0,4%.

lo/jld/faa/mba (AWP / 27.03.2016 06h46)

KBE Energy obtient les certifications ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001

KBE Energy, expert français en construction, gestion et audit de parcs solaires, vient d'obtenir les certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001. L'entreprise prouve ainsi sa volonté de fournir un service éthique à ses clients, de mesurer son impact environnemental et de réduire les risques liés à la santé et à la sécurité au travail. Le secteur du photovoltaïque ayant connu plusieurs rebondissements, il est important pour ses acteurs de pouvoir justifier de leur sérieux grâce à l'obtention de certifications internationales.

Certifiant respectivement la performance qualité, le respect de l'environnement et le respect des normes santé & sécurité, les trois normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 assurent aux clients de KBE Energy de bénéficier d'un service de qualité s'inscrivant dans une démarche qui prend en compte les enjeux du développement durable. De par ces certifications, KBE Energy assure également à ses clients que ses fournisseurs répondent aussi à ces normes.

« Nous avons travaillé dur afin de répondre aux normes imposées par les différentes certifications, et le fait de les avoir obtenues prouve la volonté de KBE Energy et de ses équipes d'avoir toujours un temps d'avance sur la concurrence », confie Jean-Marc Gadeau, Directeur Opérationnel de KBE Energy. À ce jour, KBE Energy reste l'une des rares sociétés du secteur photovoltaïque à être triplement certifiée des normes ISO.

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Les toits américains pourraient fournir 1 118 GW d’électricité solaire

(Agence Ecofin) - Les toits des immeubles des Etats-Unis ont, techniquement, la capacité de fournir 1 118 GW d’électricité solaire. C’est ce que révèle une étude du Laboratoire national des Energies renouvelables (NREL).

731 GW seront fournis par les toits des petits immeubles et 386 GW par ceux des grands et moyens immeubles, avec une génération annuelle énergétique respective de 926 TWh et 506 TWh. Cette quantité d’énergie représente environ 39% de l’énergie exploitée par le pays.
 
« Avec ces nouvelles données, les municipalités, les entreprises et les chercheurs dans le domaine de l’énergie solaire auront un meilleur point de départ pour les recherches et la mise en place des politiques, aussi bien au niveau régional que national.», a commenté Pieter Gagnon, un ingénieur analyste des politiques solaires à la NREL.

L’étude a été réalisée grâce à l’extrapolation, au plan national, du potentiel solaire des toits de 128 villes. Elle améliore significativement les résultats des précédentes recherches effectuées, il y a trois ans, qui avaient estimé à 664 GW le potentiel national.

Cette augmentation significative est due, selon les chercheurs, aux avancées réalisées dans les modules de densité énergétique, une amélioration du système d’estimation des capacités des toits, une augmentation du nombre de toits et une amélioration des performances des panneaux solaires.

Le site de l'Agence Ecofin

Enerplan pointe du doigt la rupture d’égalité devant le service public dans le cadre de la CAC

Une nouvelle Convention d'AutoConsommation (CAC) réputée « totale » vient d'être proposée, en dessous de 36 kVA, par ERDF. Elle interdit par principe l'injection sur le réseau d'électrons solaires non consommés. Si le syndicat Enerplan reconnaît une convergence de point de vue sur la portée de chaque document contractuel, il pointe néanmoins du doigt un réel problème de calendrier pour leur mise en œuvre. ERDF ne peut d'un côté interdire l'injection du surplus avec la CAC et de l'autre côté proposer l'injection du surplus à des conditions économiques rédhibitoires pour une faible production.

Enerplan prend acte qu'avec Linky le raccordement en injection du surplus est gratuit, tandis que les autoconsommateurs qui ne peuvent en bénéficier doivent aujourd'hui payer jusqu'à 1200 € pour être raccordés. « Il nous semble que cette différence de traitement des autoconsommateurs par ERDF pour le même usage du réseau public de distribution d'électricité, pourrait constituer une rupture d'égalité devant le service public. L'égalité de traitement des autoconsommateurs est une préoccupation importante, à laquelle ERDF devrait apporter une réponse concrète rapidement » souligne Richard Loyen, délégué général d'Enerplan.

Du point de vue des professionnels de l'énergie solaire, l'adaptation du cadre contractuel ne peut évoluer de façon progressive, elle doit en même temps traiter la consommation réputée totale et la facilitation de l'injection du surplus. Cette absence de simultanéité contrarie la régulation efficace du marché de l'autoconsommation PV en émergence en France. Dans l'attente qu'un cadre économique favorable pour l'injection du surplus soit effectivement mis en œuvre par ERDF, Enerplan demande de bien vouloir sursoir à la publication de la CAC concertée pour l'autoconsommation réputée totale.

Pour l'heure, ERDF n'a pas sursoit à la publication de la CAC, qui a été mise en ligne jeudi 24 mars sur son site internet. La convention référencée ERDF-FOR-RAC_43E est accessible sur le web. Tout sauf une bonne nouvelle !
Pour consulter la CAC...

La Méditerranée en vedette lors de l’édition «PVTC 2016» qui aura lieu à Marseille du 9 au 11 mai

ARCSIS, association chargée de promouvoir la microélectronique et le photovoltaïque en Provence-Alpes-Côte d'Azur, organise la 7ème édition de la Conférence Technique du Photovoltaïque, PVTC 2016, au Centre International de Villa méditerranée, à Marseille. Programmée du 9 au 11 mai 2016 et intitulée «Des matériaux et procédés avancés aux applications innovantes», PVTC attend de nombreux experts venus de toute la planète pour traiter des dernières évolutions des «Technologies et matériaux», «Problèmes de fabrication et procédés», «Nouveaux produits photovoltaïques» et «Gestion de l'énergie photovoltaïque».

Des intervenants de renommée internationale présenteront leurs travaux dans le domaine du photovoltaïque (PV), une technologie d'avenir s'inscrivant désormais dans le programme français de transition énergétique, d'autant plus que les objets intelligents (smartphones... ) adoptent de plus en plus les technologies solaires pour fonctionner en autonomie. En complément de ces différents sujets, le programme s'est enrichi cette année d'un échange sur «Le Photovoltaïque dans les pays méditerranéens» dont les enjeux énergétiques et climatiques avaient été largement abordés en juin 2015 lors de la «MedCop 21» à Marseille, en préalable de la «Cop 21» de Paris. Le choix du lieu d'accueil de la conférence s'y prête, tout près de la mer, au coeur du grand projet urbain «Euroméditerranée» : la Villa Méditerranée. Des auditeurs du monde entier (Allemagne, Algérie, Chine, Espagne, France, Japon, Norvège, Suisse, Tawaïn, Tunisie, USA...) sont attendus.

Auparavant organisée sur le pays d'Aix, «PVTC» s'est imposée comme un rendez-vous majeur pour les ingénieurs du solaire, les chercheurs, les fabricants de cellules solaires, les fournisseurs d'équipements et de matériaux, les scientifiques et, de plus en plus, les utilisateurs de solutions. A travers les présentations orales des dernières évolutions scientifiques et techniques, les sessions «posters» et les stands des exposants, elle conforte les collaborations entre laboratoires et industriels et offre une vision objective et concrète du secteur.

Des intervenants de renom

Eli Yablonovitch, Directeur du NSF Center for Energy Efficient Electronics Science, Université de Californie, Berkeley, USA - Invité d'honneur, reconnu mondialement dans le domaine du Photovoltaïque - Membre de la Royal Society et de l'Académie Nationale des Sciences - Il a reçu le prix Buckley, le plus prestigieux prix dans le domaine de la physique, décerné par l'American Physical Society

Christophe Ballif, Directeur du Laboratoire PV à EPFL et Directeur du CSEM PV-center, Neuchâtel, Suisse - Auteur ou coauteur de nombreux brevets et de plus de 200 articles scientifiques. Il est cité également à plusieurs reprises dans la liste des «300 Suisses les plus influents» du magazine «Bilan»

David Mitzi, Professeur au Département de l'Ingénierie Mécanique et des Sciences des Matériaux, Duke University, USA - Auteur ou coauteur de nombreux brevets et de plus de 190 articles scientifiques

Henry Snaith, Professeur au Département de Physique de l'Université d'Oxford, Royaume-Uni - Un des spécialistes mondiaux des perovskites (matériau capable d'absorber les particules haute énergie de la lumière) qui pourraient révolutionner le domaine du Photovoltaïque

Hiroki Sugimoto, Responsable de la Division Développement technologique chez Solar Frontier, Japon Stergios LOGOTHETIDIS, Directeur du Laboratoire «Thin Films Nanobiomaterials-Nanosystems & Nanometrology (LTFN)» à l'Université Aristotle de Thessaloniki, Grèce

Trois journées de conférences techniques et de sessions posters et exposition

Cette édition 2016 donnera un tour d'horizon du domaine du photovoltaïque au travers de 10 sessions incluant des présentations et des posters. Les sessions traiteront des sujets suivants :

conference.com

• Cellules solaires multijonction et tandem
• Nouveaux concepts de cellules solaires
• Cellules solaires à Perovskites
• Fabrication: procédés, équipements et challenges
• Cellules solaires organiques et cellules à pigments
  photosensibles
• Caractérisation et fiabilité
• Session spéciale PME : nouveaux projets et applications
  photovoltaïques
• Le photovoltaïque dans les climats méditerranéens, les
  déserts ou les environnements humides
• Cellules solaires à couches minces : CIGS, CdTE, CZTS...
• Nouvelles applications du Photovoltaïque
• Cellules solaires à base de Silicium

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Solaire en Afrique : l’AIMS Sénégal et Nadji.Bi signent une convention de partenariat !

Le groupe Panafricain Nadji.Bi Group, l'un des principaux fabricants de solutions solaires mobiles et d'autoconsommation basé en Afrique, et AIMS Sénégal (African Institute for Mathematical Sciences), un institut Panafricain pour la formation et la recherche en sciences mathématiques, membre du réseau Panafricain de Centres d'excellence pour la formation pos-tuniversitaire, la recherche et l'engagement public dans les sciences mathématiques ont signé une convention de partenariat. Ces organisations sénégalaises et Panafricaines, situées toutes deux à Mbour au Sénégal, ont ainsi décidé de se rapprocher en signant une convention de partenariat, permettant aux étudiants d'AIMS-Sénégal suivant le programme du Master coopératif de pouvoir participer aux efforts de Recherche et de Développement de Nadji.Bi Group, au sein de son laboratoire d'innovation, situé près du centre de production sénégalais de Nadji.Bi.

Entreprise sociale innovante, Nadji.Bi a mis en place un programme de Recherche et de Développement ambitieux, permettant de définir des solutions techniques solaires compétitives et répondant aux problèmes énergétiques du continent africain. Ces solutions sont développées, prototypées et fabriquées sur le continent, dans un souci de développement de l'environnement économique et de la valeur ajoutée du continent. Cette convention de partenariat se développera aussi autours d'activités d'animations et de promotion des activités d'AIMS-Sénégal par le groupe Nadji.Bi. Comme ce fut le cas lors du Next Einstein Forum 2016, Nadji.Bi sera à la disposition d'AIMS-Sénégal pour participer aux conférences, séminaires et journées portes ouvertes, organisés par AIMS-Sénégal et/ou ses partenaires, afin de mettre en avant les débouchés industriels innovants qui attendent les étudiants de l'Institut.

« C'est un véritable honneur et une fierté pour notre groupe de pouvoir bénéficier de l'apport intellectuel des étudiants d'AIMS Sénégal au sein de notre laboratoire Innovation et R&D », a déclaré Ismaël Mohamdaou Djida, Président de Nadji.Bi, avant d'ajouter « Nous allons pouvoir faire bénéficier à ces jeunes talents d'un encadrement professionnel et d'une expérience unique. Nous espérons qu'ils seront fiers de participer à l'invention de solutions solaires intelligentes qui changeront notre continent et le quotidien de nos sœurs et frères africains. » « Le dynamisme de Nadji.Bi, son professionnalisme et sa proximité géographique sont autant d'atouts pour que cette société innovante puisse devenir un partenaire historique d'AIMS Sénégal. Nous nous réjouissons de ce partenariat d'avenir », a déclaré Professeure Aissa Wade, la directrice académique d'AIMS-Sénégal.
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Eaton étend sa gamme de disjoncteurs CC Dumeco pour équipements PV

Le spécialiste de l'alimentation électrique Eaton a étendu sa gamme de disjoncteurs CC Dumeco avec trois nouvelles tailles de monture. La gamme se compose à présent de douze appareils pour une intensité électrique de 63 à 1250 A et ses disjoncteurs couvrent l'ensemble des applications photovoltaïques (PV) – panneaux de toit pour habitations et bâtiments commerciaux de toute taille, centrales électriques d'entreprises de services publics avec une tension allant jusqu'à 1000 V CC... En outre, les appareils peuvent être utilisés pour les boîtiers de jonction photovoltaïque, les convertisseurs et le stockage batterie CC. Les disjoncteurs ont d'autres atouts : installation flexible et rapide, bon rapport qualité/prix et fiabilité élevée, ce qui représente un avantage concurrentiel important pour les installateurs et fabricants d'équipements photovoltaïques.

Les disjoncteurs Dumeco CC sont disponibles dans des configurations à deux pôles, ce qui réduit le nombre de pontages et donc le temps d'installation ainsi que les coûts importants de branchement des phases. Le raccordement bidirectionnel des pôles permet une grande flexibilité d'installation. Grâce à sa conception compacte – l'encombrement minimal des unités est jusqu'à 52 pour cent plus faible que celui de produits comparables d'autres fabricants – les disjoncteurs Dumeco font gagner beaucoup de place dans l'armoire de commande et conviennent aux applications pour lesquelles l'espace est limité.

Le kit standard contient un appareil muni de commutateurs en façade ainsi qu'une rallonge de 300 mm et une poignée verrouillable en guise d'accessoires. Les disjoncteurs et accessoires peuvent également être commandés séparément de manière à ce que les utilisateurs puissent procéder aux combinaisons d'appareils les plus adaptées à leur application. La plus petite des nouvelles tailles de disjoncteur Dumeco CC, la taille 0, est disponible en version 63 A, 80 A et 100 A. La taille 1 couvre, quant à elle, des intensités de 125 A, 160 A et 200 A et garantit l'encombrement le plus faible du marché pour les disjoncteurs de ce niveau de performance. La taille 2 est elle aussi disponible en trois versions. Elle convient pour des intensités de 250 A, 400 A et 630 A et présente une résistance aux courts-circuits (Icw) particulièrement élevée de 15 kA (1s). Tant les disjoncteurs CC que CA de la gamme Dumeco font partie du large éventail de produits Eaton disponibles partout dans le monde et destinés au secteur de l'énergie renouvelable.
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La Compagnie du Vent apprécie la compagnie du solaire

Basé historiquement sur l'éolien comme son nom le laisse à penser, le développement de la Compagnie du Vent s'appuie également beaucoup aujourd'hui sur le solaire photovoltaïque. Représentant 15% du mix énergétique de la société, le solaire PV devrait monter à près de 25% en 2020. Avec des ambitions soutenues. Le point avec Thierry Conil, son président.

En 2015, La Compagnie du Vent a investi plus de 115 millions d'euros dans le développement et la construction de nouveaux actifs dans l'éolien terrestre et le solaire photovoltaïque au sol. En 2015, dans sa volonté de diversification en direction de la filière solaire photovoltaïque, l'entreprise a presque doublé sa puissance installée (+35,5 MWc) par rapport à 2014, la positionnant désormais comme acteur de référence. Les mises en service se sont succédées à un rythme effréné : centrale de La Forêt (Cantal – 12 MWc) qui permet une co-activité agricole sur 21 hectares, centrale de Roc du Doun (Corrèze – 12 MWc), inaugurée le 18 septembre 2015 par le Président de la République, centrale du Mouruen (Var – 7 MWc) qui combine deux technologies dont une innovation significative avec le solaire photovoltaïque à concentration, ombrières de parking de l'aéroport de Montpellier Méditerranée (Hérault – 4,5 MWc) en partenariat avec Energies du Sud, La Caisse des Dépôts et Consignations et l'Aéroport Montpellier Méditerranée. L'entreprise a également lancé fin 2015 la construction des ombrières solaires photovoltaïques sur les parkings d'une entreprise de logistique automobile située à Rivesaltes (Pyrénées-Orientales – 3 zones de 4,5 MWc).

Une ambition soutenue dans le solaire photovoltaïque

« Et nous n'allons pas en rester là. Nous voulons devenir un acteur de référence du secteur avec des ambitions soutenues. Preuve en est notre succès lors du dernier appel d'offres national solaire photovoltaïque où nous avions déposé 94 MW de projets pour des résultats meilleurs qu'attendus » souligne Thierry Conil, président de La Compagnie du Vent. Sa société a en effet été retenue par l'Etat en décembre 2015 pour développer et construire en France sept nouveaux projets solaires photovoltaïques représentant une puissance globale de 64 MWc. Ils viennent s'ajouter aux six autres projets remportés à l'appel d'offres de 2014 (42 MWc) et aux sept remportés en 2012 (66 MWc), pour un total de plus de 170 MWc. Les projets lauréats en 2015, dans la famille des centrales au sol sur trackers, sont situés à Corrèze
(Corrèze – 12 MWc), à Sore (Landes – 2 x12 MWc) et à Saint-Gilles (Gard – 11 MWc). Les projets lauréats dans la famille des centrales au sol fixes sont situés à Salles-sous-Bois (Drôme – 8 MWc), à Caromb (Vaucluse – 4,5 MWc) et à Lodève (Hérault – 5 MWc).
La Compagnie du Vent innove et relève le défi d'améliorer l'intégration des énergies renouvelables dans le réseau électrique. « Nous proposons à l'Appel d'Offres national pour les ZNI (Zones Non Interconnectées), une centrale solaire de 5 MWc associée à un système de stockage innovant permettant le lissage de la production et l'injection d'électricité lors de la pointe de consommation du soir. Nous nous entourons de partenaires compétents autour de ce projet » poursuit le président. Ce projet situé en Corse qui, s'il est retenu, pourrait entrer en service dès 2019. La Compagnie du Vent a mis en service, dans les délais prévus, les sept projets de centrales solaires photovoltaïques (66 MWc) remportés dans le cadre de l'Appel d'Offres national de 2012. L'entreprise aura concrétisé d'ici 2017 les six projets (42 MWc) qu'elle a remportés dans le cadre de l'Appel d'Offres national de la CRE en 2014.

Une diversification réussie dans le solaire

La Compagnie du Vent débutera ou préparera, à partir de 2016, la construction de sept nouveaux parcs éoliens (+ 100 MW) et deux nouvelles centrales photovoltaïques au sol (+ 24 MW) en France, dont les mises en service sont prévues en 2016 et 2017. Le développement de ces nouveaux sites de production, qui représentent près de 170 millions d'euros d'investissement, ajouté aux chantiers lancés en 2015 – dont la mise en service interviendra en 2016 (+ 37 MW) –, permettra à l'entreprise d'augmenter sa puissance installée de + 35% d'ici fin 2017. La Compagnie du Vent devrait passer le cap des 500 MW développés, construits et exploités fin 2016.Plus d'un quart des investissements bénéficieront directement aux entreprises locales. La Compagnie du Vent est également mobilisée pour répondre au nouvel appel d'offres national solaire photovoltaïque, qui devrait être lancé au deuxième semestre 2016. « L'augmentation du rythme des appels d'offres solaires nous encouragent dans désir de développer le solaire. Nous avons doublé nos objectifs à horizon 2020 avec une trajectoire lissée et un business plan de 50 MW installés par an. Ce qui portera notre parc à près de 300 MW et notre part solaire dans notre mix énergétique à 25% contre 15% aujourd'hui. On peut dire que notre diversification a réussi » précise Thierry Conil.

Une entreprise innovante

« Face aux mutations du marché de l'énergie, notamment avec la Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte conduisant à vendre l'électricité renouvelable sur le marché, nous accélérons des projets d'Innovation notamment dans le domaine de la fiabilité de la prédiction de production court terme » confie Thierry Conil. L'entreprise est ainsi active dans la R&D depuis des années, notamment dans le cadre des projets solaires photovoltaïques remportés lors des appels d'offres nationaux de 2012 et de 2014. Outre la prédiction à court terme de la production d'une centrale solaire (à l'horizon 6 à 24 h), indispensable pour annoncer la production qui sera vendue et livrée sur le réseau électrique national, deux autres thèmes seront développés d'ici les trois prochaines années. L'analyse de performance consistant à identifier des gains de production sur les parcs éoliens et les centrales solaires est de ceux-là. Il s'agira pour LCDV de continuer à améliorer cette analyse à l'aide d'appareils de très haute technologie (laser) encore peu utilisés dans le monde, tels que des « lidars-nacelle » ou « lidars-scannant », ou des technologies réseau innovantes type SigFox. Autre axe majeur, le stockage de l'énergie, à travers dix systèmes de batteries Li-ion couplés aux centrales solaires photovoltaïques, et sur lesquels différentes stratégies de gestion pourront être testées : lissage de la production, gestion des pics de production, etc. Actuellement, La Compagnie du Vent développe, en partenariat avec le laboratoire Promes-CNRS, le projet de R&D « Rivesaltes Grid ». Ce projet repose sur une plateforme technologique regroupant des ombrières solaires de parking, un système de batteries et un véhicule électrique, le tout connecté à des ateliers gérés en autoconsommation. De ses plateformes technologiques au développement de logiciels métier, en passant par la mise au point d'algorithmes performants, La Compagnie du Vent, forte de ses experts et doctorants, entend ainsi renforcer sa chaîne d'innovation au service de l'excellence opérationnelle.

Des projets respectueux de l'environnement local

La Compagnie du Vent développe des projets éoliens et photovoltaïques dans une démarche de concertation avec l'ensemble des acteurs locaux, au bénéfice des territoires. Elle développe de plus en plus de projets « participatifs » en proposant aux collectivités locales et aux populations d'investir dans ses installations (le premier pour le projet photovoltaïque Montane Sud en Corrèze). Dans le cadre de ses travaux de construction, l'entreprise fait appel en priorité aux entreprises régionales et contribue ainsi au dynamisme économique local (travaux de génie civil, terrassements, réseaux électriques, études paysagères et environnementales…). Pour la construction de ces installations solaires photovoltaïques, La Compagnie du Vent sélectionne des fournisseurs partenaires essentiellement français et européens, notamment pour les modules photovoltaïques, fabriqués à Toulouse et à Vénissieux.

Encadrés

Bilan d'activités 2015 et perspectives 2016 de La Compagnie du Vent, Groupe ENGIE

• Chiffre d'affaires consolidé : 67 millions d'euros, en hausse de plus de 22% par rapport à
2014
• Résultat net consolidé de 10,4 millions d'euros en 2015 (8,6 millions d'euros en 2014)
• 115 millions d'euros investis dans le développement éolien et photovoltaïque en 2015
• Ambition soutenue dans le solaire photovoltaïque
• Puissance installée multipliée par 4,5 en 8 ans : 450 MW fin 2015

Jean-Michel Germa refuse d'approuver les comptes de LCDV et dénonce des résultats en trompe-l'œil

« Derrière une croissance du parc exploité en apparence satisfaisante, les résultats de La Compagnie du Vent sont décevants au regard de son potentiel et du dynamisme que connaît le secteur des énergies renouvelables en France et dans le monde. Sans la stratégie de dépérissement menée avec application par Engie depuis son entrée au capital de la société, plusieurs milliers de MW installés et en développement supplémentaires figureraient aujourd'hui dans son portefeuille d'actifs. C'est tellement dommage… », se désole Jean-Michel Germa. « Je reste inquiet sur les projets futurs de La Compagnie du Vent. Le développement prévu dans les prochaines années reste bien trop modeste… Cela fait des années que la Compagnie du Vent ne fait que préserver ses parts de marché. Il serait temps qu'Engie la laisse en gagner, en France mais aussi à l'international, car elle en a le potentiel ! » Pour Jean-Michel Germa, cette situation illustre une nouvelle fois la nécessité d'un rééquilibrage des relations entre les grands groupes et les PME qu'ils contrôlent. A cet égard, Jean-Michel Germa défend un projet de disposition légale visant à permettre aux PME de se développer en toute confiance aux côtés de leurs partenaires majoritaires, sans crainte d'être absorbées. Du côté de la présidence de LCDV, pas de commentaire mais plutôt de l'incompréhension. Les résultats d'une croissance à deux chiffres et les investissements soutenus « parlent d'eux-mêmes ».
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Pour PRECEPTA, le salut des énergéticiens passe par les renouvelables et le numérique

PRECEPTA du groupe Xerfi vient de publier une étude sous le titre : « Les nouveaux défis des énergéticiens - Apporter des réponses stratégiques à des mutations de marché et des menaces concurrentielles inédites ». Face à l'émergence des renouvelables couplées au digital, les acteurs historiques de l'énergie doivent se réinventer pour tirer leur épingle du jeu pour contrer la menace de Google et d'Apple. De l'avis des experts de Precepta…

Pour rester dans la course, les énergéticiens ne pourront plus faire l'impasse sur les énergies vertes, compte tenu de la volonté des pouvoirs publics de développer le segment des renouvelables. C'est d'autant plus vrai que celui-ci affiche des perspectives de croissance prometteuses. Engie ambitionne ainsi de doubler sa capacité renouvelable installée en Europe pour atteindre 16 GW d'ici 2025. L'entreprise s'est d'ailleurs hissée au rang de leader du solaire en France grâce au rachat de Solairedirect en 2015 pour environ 200 millions d'euros. Sur un marché de plus en plus concurrentiel, les énergéticiens doivent également se différencier et proposer des services toujours plus diversifiés. Outre la production d'énergie, ils doivent se convertir en opérateurs de l'énergie et des réseaux. En clair, ils devront savoir optimiser la gestion et le pilotage de l'électricité et du gaz sur le réseau en apportant davantage d'intelligence dans la production, la conduite et le comptage. Des activités à fort potentiel de croissance et rentables, à l'image de l'effacement de la consommation électrique dont les volumes et la rémunération ont nettement augmenté ces dernières années.

Les outils numériques, nouveaux leviers de croissance

Les énergéticiens devront surtout saisir les opportunités liées au numérique pour être à la hauteur de leurs nouvelles missions. Avec la diffusion massive des smartphones et des objets connectés, les énergéticiens entrent dans l'ère de la personnalisation des services. Sans oublier la montée en puissance des smart grids, qui bouleversent en profondeur la manière de concevoir et de piloter le réseau. Grâce à ces nouveaux outils, il devient possible de bâtir des réseaux électriques plus intelligents. Ce système est actuellement expérimenté par Cofely à Toulouse. L'entreprise a installé dans la ville rose des panneaux solaires et des petites éoliennes, reliés à des batteries lithium-ion, qui assurent au site une autonomie d'une journée. Des capteurs et compteurs assurent, eux, la gestion intelligente de la structure en centralisant les informations de consommation et de production de chaque entité.

Les géants de l'IT, les particuliers et les plateformes en embuscade

Mais le mariage du numérique et de l'énergie fait émerger des nouveaux modes de création de valeur avec l'arrivée d'acteurs au profil résolument digital au sein de la filière. Parmi eux, les géants de l'IT, Google et Apple, comptent bien bâtir des écosystèmes d'affaires dans le domaine de la maison connectée avec leur solution domotique Nest et Homekit. Pour rester dans la course, les énergéticiens doivent donc veiller à ne pas perdre la main sur la relation client et la propriété des données, au risque de se faire distancer par les deux firmes américaines. Dans ce contexte, les acteurs de l'énergie doivent riposter en recrutant des profils issus de la sphère digitale : un chief data officer, des data analysts ou encore un community manager. En parallèle, il leur faudra aussi modifier leurs structures organisationnelles pour gagner en agilité. Cela passe notamment par l'adoption de logiques de test and learn adaptées au caractère mouvant de la transition numérique. Nouer des partenariats pour innover constituera également une stratégie gagnante, selon les experts de Precepta.

La démocratisation des producteurs

C'est le sens de l'alliance conclue par Engie et Direct Energie avec Nest.
A plus long terme, il s'agit aussi d'intégrer le risque de démocratisation du rôle de producteur. En effet, les énergies renouvelables décentralisées et les progrès en matière de stockage de l'énergie laissent imaginer que n'importe qui pourra à terme devenir un véritable producteur d'énergie autonome. Et ce risque est d'autant plus grand que se développent actuellement des plateformes numériques d'intermédiation. Celles-ci pourraient permettre de s'affranchir totalement des énergéticiens. Elles ouvrent en effet la voie à une véritable horizontalisation du système énergétique français, dans lequel chaque foyer, doté d'un mode de production renouvelable, revendrait son surplus d'électricité via une plateforme virtuelle à des consommateurs situés à proximité. Une étude passionnante signée Thibaud Brejon de Lavergnée à se procurer sur [email protected].

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