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Evasol en redressement judiciaire avec de bons espoirs de résilience

Jeudi 29 mars. 9h00 du matin. Stéphane Maureau, PDG de la société Evasol, patiente dans la salle des pas perdus du tribunal de commerce de Lyon. « Je suis là pour réaliser un acte de gestion pour sauver mon entreprise. Le but de ce redressement judiciaire : Gagner du temps et restructurer la société en deux à trois mois au lieu de six à huit mois. Aujourd'hui, le groupe compte deux cents personnes dont quatre-vingt au siège. C'est devenu trop lourd. Nous devons sauver l'entreprise pour sauver des emplois » confie le chef d'entreprise persuadé du bien-fondé de sa démarche.

Une diversification en marche

Comment le leader des installations solaires photovoltaïques pour le résidentiel fondé en 2007 et qui a compté jusqu'à quatre cents salariés en est-il arrivé là ? Les raisons sont multiples et surtout connues. Instabilité du cadre réglementaire, absence de visibilité, moratoire, baisse de tarifs d'achat et campagne de dénigrement systématique du solaire photovoltaïque ont précipité une chute vertigineuse des ventes et le déclin de l'entreprise. De 75 millions d'euros au bilan clos fin mars 2011, celles-ci se sont écroulées à 20 millions d'euros environ sur l'exercice qui s'achève ce mois-ci. « Nous demeurons cependant à l'équilibre avec une situation nette positive. Nous n'avons pas de dettes. Nous avons lancé une stratégie de diversification de l'entreprise via le marché des économies d'énergie et nous comptions beaucoup sur notre plan de recrutement pour réamorcer l'activité. Le trimestre dernier, nous avons même recruté 75 personnes et notamment beaucoup d'anciens du solaire hélas usés psychologiquement. Sur cette campagne de recrutement, nous avons seulement gardé une dizaine de collaborateurs » poursuit le chef d'entreprise. Des erreurs de casting mais aussi une conjoncture défavorable d'avant élections présidentielles avec des Français plus branchés sur l'épargne (16,8% de taux d'épargne) que sur la dépense.

Un appel à la confiance

« Le creux d'activités est plus profond et plus long que prévu. La mise en redressement judiciaire voulue et concertée se fait en accompagnement avec les banques et l'administrateur. Elle relève de la stratégie d'entreprise et se déroule dans un contexte plutôt bienveillant » analyse Stéphane Maureau qui avait le choix entre deux risques, celui de la restructuration en interne avec l'inertie induite ou bien celle du redressement judiciaire capable de sauver la société mais qui peut aussi, faire effet de repoussoir et ternir l'image de l'entreprise. Et d'en appeler à la confiance de tous, clients, fournisseurs … « C'est juste une mauvaise passe. Le marché global des économies d'énergie sur lequel nous nous sommes positionnés va être porté par l'augmentation des prix du fuel, du gaz, de l'électricité. Par ailleurs, nous croyons toujours à la pertinence du solaire, mais comme énergie d'avenir », plaide le dirigeant. Pour ce faire, Evasol a lancé un nouveau plan d'embauche de 60 commerciaux supplémentaires affectés à la diversification qui sera, espère le PDG, plus fructueux que le dernier plan en date. Les objectifs de Stéphane Maureau pour 2013 : 40 millions de chiffre d'affaires à parts égales entre photovoltaïque et les autres prestations. Son objectif à trois ans : 70 millions d'euros d'activités. Un acte de résilience réaliste ! « Je dois vous laisser, on m'appelle ». Stéphane Maureau quitte la salle des pas perdus pour son rendez-vous judiciaire qui engage désormais le destin de son entreprise…

 

Evasol positive son redressement judiciaire

Plan « EVASOL 2015 » : L'entreprise EVASOL lance son plan de développement « EVASOL 2015 », conforté par les avantages d'un redressement judiciaire, accordé le 29 mars par le tribunal de commerce de Lyon. Créée en 2007, la société EVASOL est rapidement devenue l'un des leaders français des installations solaires photovoltaïques intégrées aux habitations. En complément, EVASOL a développé une offre clés en main, de solutions pour les économies d'énergie (isolation, pompes à chaleur, chaudières à condensation, poêles à bois ou à granulé, etc.). Les changements de réglementation intervenus en 2011 ont provoqué un effondrement du marché photovoltaïque en France. Inversement, le marché des solutions pour les économies d'énergie connaîtra une forte croissance, amplifiée par la hausse des prix de l'énergie, qui préoccupe de plus en plus les foyers français.

Dans ce contexte, EVASOL a décidé de baser son développement sur une accélération de son processus de diversification. Les compétences qui ont fait d'EVASOL un leader du photovoltaïque sont autant d'atouts pour permettre à l'entreprise de devenir rapidement un acteur majeur des solutions d'économie d'énergie : il s'agit notamment du mariage réussi de savoir-faire techniques, d'une forte maîtrise des techniques de vente directe (adossée à une école interne de formation commerciale) et d'une culture orientée sur le service-client. Dans le cadre de ce plan de développement, EVASOL a demandé à bénéficier d'un redressement judiciaire, qui présente notamment l'avantage de conforter ses partenariats bancaires et de faciliter les adaptations de structure nécessaires pour la réussite de son projet.

EVASOL se réjouit d'avoir obtenu une décision favorable du tribunal de commerce de Lyon. L'entreprise engage avec confiance et détermination son plan de développement « EVASOL 2015 », qui comprend une forte accélération de sa diversification, une adaptation de sa structure et un important programme de recrutement, et de formation de talents, motivés par des métiers d'avenir. Le marché des économies d'énergies est gigantesque. Les prix de l'énergie ne cessent d'augmenter. Ce phénomène qui préoccupe de plus en plus les foyers français agit comme un puissant dispositif d'incitation « naturelle » en faveur du marché des solutions pour les économies d'énergies. Plus de 10 millions de propriétaires de maisons individuelles vont investir dans des solutions rentables permettant de réduire leur consommation d'énergie, tout en améliorant leur confort : isolations, pompes à chaleur, chauffe-eaux thermodynamiques, poêles à bois ou à granulés…

Pour de nombreux foyers, réduire sa facture énergétique sera le moyen le plus simple d'améliorer son pouvoir d'achat. EVASOL a de nombreux atouts pour prendre une position de leader sur le marché des économies d'énergie : Le premier atout d'EVASOL réside dans son approche technico-commerciale : pour les économies d'énergie comme pour le photovoltaïque, EVASOL propose une offre globale qui répond bien aux attentes du marché. Les propriétaires de maisons, préoccupés par l'augmentation des prix de l'énergie souhaitent être aidés pour choisir les travaux à réaliser en priorité chez eux (isolation, pompe à chaleur, chaudière à condensation…), connaître les aides éventuellement disponibles, chiffrer le retour sur l'investissement envisagé et ne pas être perturbés par la gestion des travaux.

L'offre d'EVASOL commence par un diagnostic technique de chaque maison, qui permet d'établir des conseils concrets, conçus comme une aide au choix des solutions les mieux adaptées, au cas par cas, pour réduire la facture énergétique tout en améliorant le confort. Ensuite, EVASOL propose la réalisation des travaux, clé en main, l'apport éventuel d'un financement, rendant ces travaux accessibles au plus grand nombre, la prise en charge de toutes les démarches administratives par EVASOL et, enfin, un service de maintenance qui garantit le fonctionnement durable des équipements. Les commerciaux et techniciens recrutés et formés par EVASOL pour tester et mettre au point ces nouvelles offres obtiennent de bons résultats. Ils bénéficient des multiples atouts d'EVASOL :

• Un savoir-faire technique et organisationnel qui fait d'EVASOL un acteur reconnu pour la réalisation de travaux chez les particuliers ; un bureau d'étude interne bénéficiant de nombreux labels de qualité (QUALIPV, QUALIPAC, QUALIBOIS, une accréditation AFNOR pour la réalisation de Diagnostics de Performances Energétiques)
• Un savoir-vendre aux particuliers, adossé à une école de formation interne aux techniques de vente en cycle court, une approche « industrialisée » des méthodes de vente directe ; un processus de recrutement et de formation, qui permet de repérer et intégrer des talents ;
• Une image de marque reconnue et un parc de 14 000 clients satisfaits qui recommandent EVASOL à leurs amis et voisins ;
• Une relation partenariale de confiance forte avec des fournisseurs industriels de premier rang et des sous-traitants ;
• Une notoriété institutionnelle grandissante et soulignée par quelques distinctions : Trophée AXA de la maîtrise des risques en 2009, Trophée Ernst & Young « Entreprise d'Avenir » dans le cadre du prix de l'entrepreneur en 2010, Trophée des actions pour la diversité en 2010 et 2011, Trophée du Chef d'Entreprise décerné par la CGPME Rhône-Alpes en janvier 2012.
• Enfin EVASOL, bénéficie à ce jour d'un carnet de commandes fermes de plus de 7 millions d'euros.

Le contexte d'un redressement judiciaire est avantageux. Grace au redressement judiciaire obtenu, EVASOL bénéficie d'une part d'une confortation de ses partenariats bancaires et d'autre part de conditions optimales pour réaliser efficacement et financer les restructurations qu'impose son plan de diversification. Le seuil écueil à éviter impérativement, serait une communication imprécise, qui pourrait créer une atmosphère négative ou pessimiste, peu propice au recrutement. C'est pourquoi EVASOL tient à faire savoir clairement que cette procédure de redressement judiciaire est une des composantes constructives d'un plan de rebond et de développement dynamique, qui passe aussi par un programme de recrutement et de formation de talents, motivés par des métiers d'avenir. Plus d'infos...

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EELV: Nicolas Sarkozy met encore à mal le temple du soleil

EELV (Europe Ecologie-Les Verts) communique: Lors de l'annonce du sauvetage de Photowatt, le président-candidat Sarkozy avait pris l'engagement de mettre en place une majoration tarifaire(*) visant à inciter les producteurs d'énergie solaire à installer des panneaux français.

Une décision protectrice qui allait dans le bon sens. Pourtant cette majoration ne verra sûrement jamais le jour, le gouvernement l'ayant reporté sine die.

Pour Michèle RIVASI (photo), porte-parole d'Eva Joly, cet énième volte-face de l'UMP caractérise bien l'inconstance du soutien gouvernemental aux énergies du XXIème siècle: «Le président-candidat Sarkozy cherche depuis des semaines à se poser en grand défenseur des emplois menacés, allant jusqu'à obliger EDF à racheter Photowatt, une entreprise prometteuse dans la fabrication de panneaux solaires de qualité. Pourtant, le gouvernement ne fait rien pour assurer la pérennité de la filière photovoltaïque française, déjà mise à mal par le moratoire infligé à la filière l'an dernier».

Alors que la France soutient l'énergie nucléaire depuis des décennies, seul moyen de pérenniser une industrie onéreuse dont la compétitivité est plus que jamais menacée, l'UMP continue d'empêcher la diversification du mix énergétique. Rien qu'en 2010, le budget de l'Etat alloué à la recherche et à la sûreté nucléaire s'élevait à 640 millions d'euros, un montant colossal comparé au maigre soutien apporté à la filière solaire.

Pour Michèle RIVASI, seuls les écologistes ont la volonté de sortir de l'ornière nucléaire qui empêche la France de s'assurer un avenir énergétique durable: «Que Nicolas Sarkozy nous qualifie de secte est un comble pour un président-candidat dont l'inconstance des annonces et décisions met en péril le temple du soleil français. Le gourou du nucléaire n'a décidément pas envie de voir la filière solaire illuminer l'économie française. Pourtant, nous devons développer la compétitivité de cette industrie, afin que nous cessions de subir les exportations de panneaux low-cost provenant de Chine, fabriqués dans des conditions sociales et environnementales déplorables. Donnons-nous les moyens de contrer le moins-disant, et faisons de la France un véritable pôle d'innovation sur les énergies renouvelables, un levier indispensable pour réduire notre déficit commercial et garantir une véritable indépendance énergétique».

(*)Le gouvernement avait ensuite précisé que le tarif d'achat de l'électricité produite à partir de panneaux fabriqués en Europe serait majoré de 10%, à partir de 60% de valeur ajoutée des composants de l'installation produite en Europe.

Source: Europe Écologie - Les Verts (EELV)

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La province de l’Ontario au Canada prend des mesures pour s’assurer du succès du Programme sur l’énergie renouvelable

A la suite du premier examen du Programme de Tarifs de Rachat Garantis (TRG) signé par l'Ontario, le gouvernement provincial agira rapidement pour mettre en oeuvre les recommandations suivantes :

• Rationnaliser le processus réglementaire d'autorisation des projets tout en maintenant les plus hautes normes de protection environnementale ;
• Réduire les prix d'au moins 20% pour les projets solaires et d'environ 15% pour les projets
éoliens.

La stratégie d'énergie verte de l'Ontario a attiré de nombreux développements en énergie renouvelable, levant ainsi plus de 20 milliards d'euros en investissements et opportunités économiques. «Avoir une stratégie d'énergie renouvelable qui soutient des familles plus saines, un environnement plus sain et une économie plus saine fait partie de notre plan : créer et conserver les emplois d'aujourd'hui et de demain. Je voudrais remercier les habitants de l'Ontario pour leurs remarques réfléchies et leurs opinions qui nous ont permis d'avancer. Il est clair que le secteur de l'énergie propre en Ontario évolue et que la Province est bien placée pour devenir leader mondial grâce à ses connaissances et produits en énergie verte », a annoncé Chris Bentley, Ministre de l'Energie.

L'Ontario est le moteur économique du Canada; il représente 37 % de son PIB, 39 % de sa population et 38 % de ses exportations de biens.1 Grâce à l'appui financier et aux consultations dont peuvent se prévaloir les entreprises de toutes les tailles, aux programmes de financement visant à stimuler l'innovation et la recherche et développement, et à sa main-d'oeuvre qui est la plus scolarisée du G7, l'Ontario a maintenant l'économie la plus importante du Canada et l'une des dix premières en Amérique du Nord. La province entretient des liens économiques étroits avec la France, qui est son septième partenaire commercial. Dans la province, environ 7 % des investissements étrangers directs et 15 % des dépenses en immobilisations en provenance d'Europe sont français. L'accord économique et commercial global (AECG) qui est proposé stimulera encore davantage les échanges commerciaux entre le Canada et l'Union européenne. En savoir plus...

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SCHOTT Solar lance une opération promotionnelle pour redynamiser le marché solaire

SCHOTT Solar, spécialiste mondial de l'industrie solaire, lance pour le printemps un jeu destiné aux installateurs, ainsi qu'à ses clients finaux. L'opération, dénommée « Le Grand jeu du printemps ''Les bonnes affaires vont fleurir !'' », se déroule du 1er avril au 30 juin. A travers elle, SCHOTT Solar a pour objectif d'accompagner les installateurs de panneaux photovoltaïques pendant cette période printanière propice au lancement de nouveaux projets.

Un accompagnement marketing complet pour dynamiser les ventes avec de nombreux cadeaux à gagner

SCHOTT Solar propose aux installateurs qualifiés de participer à une opération de trade marketing d'une durée de trois mois. Une opération promotionnelle attractive pour ces derniers, mais aussi pour leurs clients. Pour participer, c'est simple : l'inscription se fait via un formulaire à renvoyer à SCHOTT Solar avant le 15 avril 2012. Les installateurs participant recevront des prospectus d'information sur l'opération pour renseigner leurs clients et prospects sur les bénéfices du photovoltaïque et les modalités du jeu. Ils pourront alors y insérer leur tampon et ensuite les distribuer à leurs clients. Les installateurs ayant vendu le plus de panneaux ou de systèmes photovoltaïques SCHOTT Solar entre le 1er avril et le 30 juin seront récompensés : le constructeur offre ainsi 3 iPhone 4S et 10 iPad 2 Wifi / 3G.

Une pluie de cadeaux high-tech pour les clients finaux

Le fabricant invite également les clients de panneaux photovoltaïques à participer au Grand jeu de printemps « Les bonnes affaires vont fleurir ! », qui leur permet de gagner de nombreux cadeaux high-tech : 5 télévisions 3D LED Grundig, 10 iPhone 4S, 50 Xbox 360 250 Go + Kinect et 200 casques audio Sennheiser. La date limite de participation est fixée au 30 juin 2012, le tirage au sort aura lieu le 31 juillet. « A travers cette action, nous souhaitons donner un coup de pouce à nos partenaires distributeurs et installateurs, en leur permettant de booster leurs ventes de panneaux solaires, mais aussi envoyer un message positif au marché : le photovoltaïque est toujours intéressant aujourd'hui. », souligne Dominique Le Baron, responsable marketing de SCHOTT Solar.  En savoir plus...

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Synergie Solaire : Pour un peu plus d’humanité sous le soleil…

Du 3 au 5 avril 2012, les équipes de Synergie Solaire vous attendent au salon des Energies renouvelables (Hall 1, Stand H108) pour vous présenter les ONGs partenaires qui feront état de leurs actions sur le terrain.

Au programme :

• Mardi 3 avril 11h : Fonds de dotation LOCUS (électri€cation solaire d'un quartier, Caire)
• Mercredi 4 avril 11h : Association LUMIERES PARTAGEES (électrification d'écoles, Bénin) et 15h : Association GERES (habitat solaire passif, Himalaya Indien)
• Jeudi 5 avril 11h : Association 1001 FONTAINES POUR DEMAIN (puri€cation d'eau, Cambodge et Madagascar)

Plus d'infos

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Dans le Jura, François Bayrou défend l'artisanat et la filière de l'énergie photovoltaïque

François Bayrou était à Poligny, dans le Jura, mardi 27 mars, où il a rappelé ses propositions en faveur des petites entreprises artisanales et a pris une fois de plus fait et cause pour la filière photovoltaïque.

C'est accompagné de son porte-parole Yann Wehrling, et de l'ancien parlementaire européen Bernard Lehideux, que François Bayrou s'est rendu dans le Grand-Est, mardi 27 mars. Arrivé à Dole en milieu de journée, sous un soleil radieux, le candidat à la présidence de la République s'est empressé de rejoindre en voiture la ville de Poligny, située à une trentaine de kilomètres de là. Accueillis par le conseiller général Christophe Grudler et le maire UMP de la commune, ils sont ensemble allés à la rencontre des artisans et commerçants locaux.

Nous devons valoriser à sa juste mesure l'artisanat

Première étape : la boucherie-charcuterie Brelot, du nom de la famille qui fonda cette enseigne pour un dialogue nourri sur l'avenir des commerces de proximité. Le président de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Jura était présent, pour saluer le candidat qui porte, selon lui, le plus d'intérêt au premier employeur de France, qu'est l'artisanat. Ce secteur est confronté à de nombreuses difficultés, au premier rang desquelles on trouve le manque de reconnaissance de l'apprentissage : Les entreprises rencontrent des problèmes importants de recrutement. Or, les apprentis incarnent la relève des salariés et entrepreneurs d'aujourd'hui. C'est l'avenir de nos commerces qui est en jeu, a-t-il alerté.

Pendant une trentaine de minutes, ils ont abordé l'avenir de la boucherie, qui dans cette zone rurale est très concurrencée par la vente directe en ferme, a souligné le commerçant. Je ne souhaite pas un statut privilégié, ce que je veux c'est que chacun respecte les mêmes règles, a-t-il souligné. Pour François Bayrou, la solution est simple : Un animal abattu pour un usage familial doit être estampillé différemment que pour un abattage commercial, afin que toute commercialisation de viande soit soumise aux mêmes règles.

Au-delà de ce problème spécifique, le candidat à la présidence de la République a rappelé sa mesure phare pour les TPE-PME, qu'est la création d'un emploi sans charges pendant deux ans, dans toute entreprise de moins de cinquante salariés. C'est un levier de développement, que je souhaite cibler sur les jeunes et sur les chômeurs, alors même que les chiffres du chômage sont chaque jour plus dramatiques, a-t-il pointé.

Je serai le président d'une stratégie de long terme pour le photovoltaïque

Le député des Pyrénées-Atlantiques a ensuite rejoint l'entreprise Salin Jura Énergie Solaire, exemple du dynamisme des TPE et PME françaises dans le domaine du photovoltaïque. Malgré un contexte très peu favorable à cette filière, qui a subi de plein fouet ces derniers mois les tergiversations du gouvernement sur le prix de l'électricité, cette société parvient à décrocher des marchés et à se développer progressivement. J'ai créé l'entreprise en 1967, je l'ai depuis transmise à mes fils. Elle compte désormais dix-huit salariés ! Nous avons débuté dans le domaine des chauffe-eau, puis avons répondu à la forte demande en matière de panneaux solaires. Nous sommes l'une des régions les plus ensoleillées de France, cela représente donc aujourd'hui l'essentiel de notre activité, a détaillé son fondateur.

Un déplacement qui intervient quelques heures à peine après l'annonce par la Direction générale de l'énergie et du climat du report sine die de la majoration tarifaire de l'électricité solaire fabriquée en France, pourtant promise mi-février par Nicolas Sarkozy, lors de sa visite de l'usine Photowatt. François Bayrou a déploré cette inconstance du Gouvernement, assurant les professionnels du secteur qu'il serait pour sa part le président d'une stratégie de filière concertée et de long terme.

Une position appuyée par Yann Wehrling, spécialiste des questions énergétiques et chargé des questions de développement durable au sein de l'équipe de campagne : Alors que le président tient un double langage, nous nous engageons à mettre un terme à l'instabilité juridique et réglementaire dont souffrent depuis trop longtemps les énergies renouvelables en France.

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La France remporte l’organisation du Solar Decathlon Europe 2014

Le site de Versailles accueillera la compétition universitaire biennale et internationale, Solar Decathlon, en 2014. Organisée depuis 2002 par le Département de l'Energie américain, le défi proposé à des universités du monde entier est de concevoir et réaliser – dans un cadre académique – une maison n'utilisant que le soleil comme source d'énergie.

Le Solar Décathlon est une compétition universitaire qui permet à 20 équipes, issues d'écoles et d'universités du monde entier, de se mesurer en dix épreuves autour d'un défi : « Concevoir et construire une maison solaire autonome en énergie ».

L'originalité de cette compétition d'équipes universitaires est qu'il s'agit à la fois d'une démarche de recherche et d'expérimentation partenariale entre établissements d'enseignement supérieur et entreprises et d'une action de sensibilisation du grand public sur le logement de demain ; en effet, non seulement les maisons ainsi réalisées peuvent se visiter, mais encore la capacité des équipes à communiquer sur leur réalisation lors des deux semaines que dure l'ouverture au public constitue l'une des dix épreuves du « Solar Décathlon ».

Créé en 2002 par le gouvernement américain, le concours a lieu toutes les années impaires aux Etats-Unis ; il s'est toujours déroulé sur le site prestigieux du National Mall à Washington y compris lors de la dernière compétition en septembre 2011.

Solar Décathlon Europe

En 2010, une première édition du Solar Decathlon a eu lieu en Europe. C'est en Espagne que Solar Décathlon Europe a eu lieu, au pied du Palais royal à Madrid, ville qui accueillera à nouveau cette compétition en septembre 2012. Par ailleurs, et parallèlement à la manifestation de Washington en 2013, un Solar Decathlon sera organisé en Chine, à Pékin.

En signant aujourd'hui le Protocole d'Entente avec les Etats-Unis, la France remporte l'organisation du Solar Decathlon Europe 2014. Cette signature marque l'aboutissement d'une démarche engagée il y a plus de dix-huit mois, par le ministère du Développement durable.

La France a fait valoir, pour emporter l'adhésion sur sa candidature, non seulement le très fort engagement dans les énergies nouvelles qui s'est manifesté à travers l'adoption du Grenelle de l'Environnement, mais aussi la qualité des équipes françaises, puisque les deux équipes qui ont concouru en 2010 autour des pôles de Grenoble et Bordeaux, se sont classées respectivement 4° et 7°.

La France a pu également, grâce à l'adhésion immédiate et enthousiaste du Maire de Versailles et du Château de Versailles, mettre en avant la candidature de Versailles pour l'accueil de cette compétition internationale Solar Décathlon Europe 2014 dans ce site prestigieux et mondialement connu.

Source: MEDDTL

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Bosch Solar Energy : Un bon coup de soleil après un sérieux coup de pompe

Alors que l'industrie solaire photovoltaïque mondiale est secouée par une tempête sans précédent, le groupe allemand Bosch a inauguré, le jeudi 15 mars dernier et après seulement huit mois de travaux, une usine d'assemblage de modules photovoltaïques - 150 MW de capacité de production - au sein de son centre industriel de Vénissieux dans la banlieue lyonnaise. Le tout dans une apparente sérénité ! Malgré le contexte international tendu, le groupe Bosch ne cède pas à la panique et affiche ses certitudes : Son statut atypique de société non cotée libéré du joug des actionnaires, sa philosophie basée sur des perspectives de long terme et une vision internationale des marchés, sa culture d'entreprise fondée sur la qualité et l'innovation avec en 2011 une réaffectation de quatre milliards d'euros de résultats en Recherche et Développement. Résultats : Le dépôt de 4100 brevets en 2011 soit près de seize par jour. Autant de spécificités qui permettent à Bosch de croire en son avenir dans une industrie solaire au bord de la dépression !

Comme un symbole. Le staff dirigeant du groupe Bosch a pris la décision définitive de transformer son unité de fabrication de pompes d'injection Common Rail en une usine d'assemblage de modules photovoltaïque en décembre 2010 alors que le moratoire photovoltaïque venait juste d'entrer en application. Cet avatar de poids n'a pas eu le don de décourager l'initiative. Depuis 2009, le groupe Bosch travaillait à la reconversion industrielle de son site de fabrication de pompes frappé d'obsolescence, la fameuse désuétude programmée. A l'époque, les solutions n'étaient pas légion. Finalement, l'option solaire photovoltaïque a fini par s'imposer. Grâce à cette nouvelle unité de production, Bosch est parvenu à préserver 200 emplois sur son site diesel de Vénissieux. Rappelons tout de même qu'avec 8000 salariés, Bosch, spécialiste de l'automobile, des biens de consommation et des techniques industrielles dont le solaire, se positionne comme l'un des plus gros employeurs industriels de l'Hexagone. Dans le monde, le groupe compte 303 000 collaborateurs. Un géant !

Au plus près des clients d'Europe du Sud et du Nord de l'Afrique

Avec cette solution de substitution solaire, un nouvel avenir se dessine donc pour le site de Vénissieux: « Le succès de la transformation de cette usine est le fruit d'un dialogue social exemplaire et inédit », souligne Guy Maugis, président de Bosch France. Le site et tous ses emplois ont pu être préservés par la volonté et la mobilisation de l'ensemble des salariés, de la direction de l'usine, de la direction de Bosch France, des responsables du Groupe en Allemagne et de l'ensemble des représentants du personnel, en collaboration avec un expert économique, l'Agence de Développement Economique de la Région Lyonnaise (Aderly) et des élus locaux. « Nous avions un devoir moral vis-à-vis des salariés qui n'ont jamais cessé d'œuvrer dans l'excellence. Ici, personne n'a brûlé de palettes. Nous devons être dignes de cet engagement, la vraie richesse de ce site. De plus par sa situation géographique, la France bénéficie d'un bon ensoleillement, particulièrement dans le Sud du pays. Bosch est une marque forte et la présence d'un site de fabrication de modules photovoltaïques sur le sol français constitue un atout supplémentaire pour compter parmi les leaders du marché national » poursuit Guy Maugis. Jürgen Pressl, Membre du Directoire de Bosch Solar Energy et responsable de la production, ajoute : « Grâce au site de production de Vénissieux, nous sommes plus proches de nos clients français, mais aussi de ceux du Sud de l'Europe et du Nord de l'Afrique, ce qui permet une prise en compte plus rapide et plus efficace de leurs exigences. »

Objectif qualité pour un investissement de 25 millions d'euros

Exit donc l'unité de production pompes diesel. Le bâtiment concerné a subi une cure de jouvence et un coup de peinture blanche et fraîche. Les puits de lumière installés en sheds dispensent une belle lumière au sein de l'espace pour un confort de travail indéniable. Une première ligne de production délivre déjà depuis début janvier les premiers panneaux. « Dès le lancement de la production, ce site Bosch a pu mettre à profit la richesse de l'expérience acquise par le passé dans le secteur automobile avec des statistiques de moins de un défaut sur un million. Je ne doute pas que nos clients seront convaincus par la qualité de notre production et de nos produits », souligne Jürgen Pressl, Membre du Directoire de Bosch Solar Energy et responsable de la production. En avril 2012, une deuxième ligne sera opérationnelle. Au total, il n'aura fallu que huit mois pour installer cette unité de production d'une capacité de 150 mégawatts crête qui représente un investissement de 25 millions d'euros. Il faut dire que le groupe Bosch recèle en interne de fortes compétences en matière de conception de lignes automatisés et de machines dédiés. Laminateur et lignes de fabrication des strings mis à part, toutes les machines sont estampillées Bosch. Voilà qui explique la prompte réactivité de la société à mettre en place l'outil de fabrication ! Cette unité d'assemblage de modules s'impose aujourd'hui comme la plus grande et la plus moderne de France. Lorsqu'elle atteindra sa pleine capacité – prévue d'ici juillet prochain – elle produira plus de 2000 modules par jour, ce qui correspond à un volume annuel de plus de 600 000 modules, soit l'équivalent de la consommation électrique de 51 000 foyers français. Spécificité : Les lignes équipant la nouvelle usine offrent une grande flexibilité. Vénissieux pourra ainsi produire 5 types différents de modules photovoltaïques Bosch, monocristallins mais aussi polycristallins.

La valse des robots pleine de coordination maîtrisée

Ce qui saute aux yeux lors de la visite de l'usine, c'est le niveau d'automatisation des lignes. Cette unité de fabrication se situe au niveau des plus hauts standards mondiaux en la matière. Les interventions humaines se cantonnent à des contrôles visuels de qualité et à trois à quatre postes identifiés. Sur la ligne, une personne consacre son temps à peaufiner des soudures sur des strings pour lesquelles la machine aurait été déficiente. Il y a peu de malfaçons mais l'enjeu est d'importance tant le coût des cellules pèsent dans le bilan économique d'un module. Les autres postes concernent le passage des connecteurs à travers l'EVA et la mise en place des boîtes de jonction et des cadres aluminium. Pour le reste, les machines sont à l'ouvrage à un rythme soutenu. Des soudures à chaud et par induction automatiques des strings aux tests de flashage en passant par le laminateur à huit étages, l'ébavurage, la sécurisation des cadres aluminium pour les rendre moins abrasifs jusqu'au conditionnement en palettes en fonction des codes barres et de la traçabilité induite, la valse entraînante des bras robots est pleine de fluidité et de coordination maîtrisée. La machinerie semble bien huilée. Sans fausse note. « Notre philosophie actuellement est de supprimer toutes les scories et les petits défauts le plus vite possible pour atteindre un climax de perfections » insiste un ingénieur du groupe. A chaque étape, le produit est contrôlé, de prises de vue par caméras aux contrôles de qualité via électroluminescence. Rien n'est laissé au hasard ou à toute autre forme de nécessité objective. Sur la ligne, Chrystelle, 45 ans, se réjouit de son nouveau métier. Elle manipule les capteurs avec une collègue et les contrôle visuellement. Cela lui change des pompes plutôt lourdes (environ 8 kg) sur lesquelles elle travaillait. « Fabriquer des panneaux solaires, c'est quelque chose de plutôt valorisant. On travaille pour faire du bien à la planète. En plus, les conditions de travail sont idéales, sans bruit, sans odeur ». 75% des personnels formés pour cette nouvelle activité ont été formés en Allemagne entre quatre et quinze semaines par les équipes de Bosch. Les autres seront formés à Vénissieux par ces nouveaux spécialistes.

« Le patient use toujours l'impatient »

Les cellules assemblées à Vénissieux sont produites en Allemagne par Bosch avec une capacité totale de 650 MW et une ambition prochaine et à court terme de 750 MW. Ce sont pour l'essentiel des cellules de type mono cristallin. Pour les cellules polycristallines, Bosch achète chez son voisin Q-Cells. Via sa filiale Aleo, Bosch assemble également jusqu'à 700 MW de modules en Allemagne. En 2011, Bosch Solar Energy a augmenté ses ventes mais a revu son chiffre d'affaires à la baisse autour des 800 millions d'euros. La faute a un marché certes dynamique mais qui a vu les prix s'effondrer littéralement en raison de la surproduction mondiale et des stocks induits. Avec en corollaire, les faillites qui se multiplient ! Pour 2012, personne ne se risque à un quelconque pronostic. Comment Bosch compte-t-il tirer son épingle du jeu dans ce jeu de massacre ? On l'a dit Bosch est en capacité de donner du temps au temps. « Le patient use toujours l'impatient » écrivait Paul Morand dans l'Homme pressé. « A l'heure actuelle et comme tous les concurrents, nous ne sommes pas rentables. Nous comptons nous distinguer par une qualité de production hors norme, comme vous pouvez le voir ici, à Vénissieux et par l'innovation. N'oubliez pas que nous avons investi plus de quatre milliards d'euros en R&D rien que sur l'année 2011. Nous sommes en bonne position pour baisser nos coûts autour d'un objectif de prix adapté et en étant très offensif. Nous travaillons aussi sur l'effet d'échelle, entre l'Allemagne, la France et la Malaisie. Même si notre projet de créer une usine en Asie est retardé, il n'est pas stoppé pour autant. Cependant, ne soyons pas dupes les GW ne font pas tout. Nous misons davantage sur une production intelligente, et simple. Nous visons le top 3 mondial non pas en termes de volumes produits mais en termes de rentabilité » insiste Jürgen Pressl. La rentabilité, cheval de bataille d'un groupe, faut-il le rappeler, qui ne connaît pas la pression des actionnaires. Pour Bosch, pas de doute, le solaire photovoltaïque représente une activité industrielle d'avenir une fois « que nous aurons balayé devant notre porte » ajoute Jürgen Pressl
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L'usine de Vénissieux en quelques chiffres

• Une capacité de 150 Mégawatt crête
• Investissement de 25 millions d'euros
• Plus de 200 emplois seront dédiés à l'activité photovoltaïque
• 8 mois de travaux pour installer cette unité de production
• 2000 modules par jour, ce qui correspond à un volume annuel de plus de 600 000 modules, soit l'équivalent de la consommation électrique de 51 000 foyers français.

Une unité logistique bientôt opérationnelle en région Rhône-Alpes

Depuis janvier 2011 Bosch a ouvert en France une structure commerciale au siège de Robert Bosch France à Saint-Ouen. Dans quelques semaines, Bosch ouvrira un centre logistique en région Rhône-Alpes qui sera capable d'envoyer des capteurs solaires dans toute l'Europe du Sud et le Nord de l'Afrique. Pour l'heure, les modules sont envoyés en Allemagne qui opère la logistique.

500 MW engagés pour les Appels d'Offres de la CRE

En réponse aux appels d'offres de la CRE, Bosch annonce une puissance de 500 MW engagés dans l'aventure. Informations de Jean-Marc Auffret, directeur des ventes France de Bosch Solar Energy. Combien seront réellement retenus ? C'est une autre histoire !

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La suite dans le magazine Plein Soleil

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De nouvelles réalisations Conergy conformes à la RT 2012

À Lessay (50), 22 maisons HLM neuves vont bientôt être raccordées au réseau d'électricité de la commune. Deux d'entre elles sont des maisons passives, les vingt autres visant le label BBC. Equipés par les Etablissements Lamour et Conergy, ces logements répondent aux nouvelles exigences de la RT 2012.

En route vers les objectifs du Grenelle de l'Environnement

Après avoir collaboré pour fournir de l'énergie solaire à trois tours dans le cadre de leur mise aux normes BBC Effinergie, les Etablissements Lamour et Conergy ont signé une nouvelle réalisation commune pour le compte de la société anonyme HLM Coutances-Granville : 22 maisons individuelles, équipées de modules Conergy PowerPlus. Montés sur des structures Conergy SolarDelta, les panneaux cumulent une puissance de 53,7 kWc et produisent près de 54 MWh par an, évitant ainsi l'émission de 5 tonnes de CO2.

Bruno Guillon, responsable des services techniques de la SA HLM Coutances-Granville, confirme la généralisation de ces mesures pour les constructions à venir : « L'usage de l'énergie solaire photovoltaïque nous fait gagner des points pour l'obtention du label BBC. Si nous le faisons par contrainte réglementaire, c'est aussi par conviction professionnelle ». Actuellement, la société construit huit logements individuels à Créances et un collectif de quinze logements à Saint-Pair-sur-Mer ; la réhabilitation des 115 logements des Mimosas à Granville est également programmée : « Chaque fois qu'un programme permet la pose de panneaux, nous le faisons ». Conformément à la RT 2012, ces logements ne consommeront pas plus de 50 kWh d'énergie primaire par m² et par an. La RT 2012 entrera en vigueur au mois de janvier 2013 pour la plus part des constructions. Cela fait de 2012 une année de transition où toutes les constructions neuves devront se conformer à cette réglementation issue des objectifs ambitieux du Grenelle de l'Environnement pour lutter contre le réchauffement climatique.

Meilleure performance énergétique du bâti par le biais du photovoltaïque

Dans ce contexte, l'énergie photovoltaïque devient un élément indispensable de la construction. Conergy s'emploie à accompagner ce développement du secteur du bâtiment, en étudiant et en concevant des solutions esthétiques et performantes d'intégration de ses produits au bâti. Le nouveau directeur de Conergy France, Philippe Pflieger, est confiant sur l'évolution du marché et sur la capacité de Conergy à répondre à la demande : « L'énergie solaire intégrée au bâti joue un rôle important pour améliorer les performances énergétiques du bâtiment, car ces objectifs ne pourront être atteints sans faire appel aux énergies renouvelables. Etant toujours à l'écoute du marché en termes d'offre différenciée, nous travaillons sur des projets innovants liés au futur du secteur des énergies renouvelables tels que les constructions BBC et BEPOS.»

L'évolution du contexte réglementaire français

Lors du premier Grenelle de l'Environnement, la France a pris l'engagement de diviser par quatre ses émissions de gaz à effet de serre, entre 1990 et 2050. Pour y parvenir, les réglementations thermiques 2012 et 2020 contraignent les industriels et les usagers à changer leurs pratiques en substituant les énergies renouvelables aux énergies fossiles.
Aujourd'hui, le secteur du bâtiment représente 25% des émissions de gaz à effet de serre en France ! (Source : SOLER) Pour atteindre les objectifs ambitieux du Grenelle, ce secteur est appelé à évoluer rapidement et profondément. La RT 2012 est une étape vers la RT 2020, qui imposera aux constructions neuves un bilan énergétique positif : à partir de 2020, les nouveaux bâtiments seront à énergie positive, c'est-à-dire qu'ils produiront plus d'énergie qu'ils n'en consommeront (BEPOS).
En savoir plus...

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Inauguration des premiers panneaux photovoltaïques des écoles Asniéroises

Vendredi 23 mars, à 11h, Sébastien Pietrasanta, Maire d'Asnières-sur-Seine et Conseiller régional d'Ile-de-France a inauguré les panneaux photovoltaïques de l'Ecole Jules Ferry A en présence de Laurent Guillard, Maire-Adjoint délégué au développement durable, aux espaces verts et à l'Agenda 21, et de Gérard Perreau Bezouille, Vice-Président du SIPPEREC et Premier Maire- Adjoint de Nanterre. Au cours de l'été 2011, ce sont deux écoles de la ville (Jules Ferry A et B et Flachat) qui ont vu débuter des travaux d'isolation des toitures et d'installation des panneaux photovoltaïques co-financés par le SIPPEREC et la ville d'Asnières-sur-Seine et qui se sont achevés en février dernier. Cette démarche s'inscrit dans le cadre de la mise en place de l'Agenda 21 d'Asnières et ses 169 mesures adoptées en Conseil Municipal en février 2011.

Parmi les actions à mener, figure l'installation de panneaux photovoltaïques permettant ainsi d'appliquer l'une des opérations du domaine énergétique en produisant une énergie alternative et contribuer à la limitation des gaz à effet de serre. Par ailleurs, ces panneaux photovoltaïques étant à disposition des enfants, enseignants et parents et donnant des informations sur l'électricité emmagasinée ; ces panneaux permettront de sensibiliser quotidiennement les élèves et parents fréquentant les écoles concernées et donneront l'occasion aux enseignants de mettre en places des activités pédagogiques autour du thème du développement durable. La municipalité qui s'est engagée depuis 2008 dans une démarche écologiquement responsable, poursuit ainsi son engagement pour faire d'Asnières-sur-Seine une ville plus solidaire et plus respectueuse de son environnement.

« Le médiateur de l'énergie dénonçait mercredi dernier, lors de la publication de son rapport d'activité, les moyens insuffisants pour lutter contre la précarité énergétique.Selon lui, au moins 500 000 consommateurs ont fait l'objet d'une réduction ou d'une suspension de fourniture d'énergie en 2011 ! Les collectivités sont au coeur de ce débat sur l'énergie, son prix et le développement durable. Les hausses récentes et annoncées des prix de l'électricité et du gaz (30 % d'ici 2015 pour l'électricité) incitent les collectivités à rechercher d'autres formes d'énergie pour leurs besoins propres et pour aider leurs concitoyens à maîtriser leurs factures. La question de la production locale d'électricité en Ile‐de‐France où la consommation augmente chaque année et où seule 17% de l'électricité consommée est produite localement et par des centrales fortement émettrices de C02 est donc d'actualité.
En matière d'énergies renouvelables, le SIPPEREC concentre pour le moment ses actions sur le photovoltaïque, la géothermie et depuis peu sur le bois énergie. 45 communes sont adhérentes comme vous à cette compétence. En trois ans, 21 centrales photovoltaïques ont été construites sur 11 communes, 14 sont prévues pour l'été 2012 et 14 projets sont à l'étude pour 2013. Aujourd'hui la production annuelle de ces centrales est de 750 000 kWh par an. Ce qui équivaut à la consommation électrique hors chauffage de 300 familles de 4 personnes. C'est aussi l'équivalent de 63 tonnes de gaz carbonique évitées. Avec ces réalisations, les collectivités soutiennent aussi une filière économique composée souvent de petites entreprises » a ainsi indiqué lors de son discours Gérard Perreau‐Bezouille, vice‐président du Sipperec et 1er maire adjoint de Nanterre.

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