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Le solaire a été en juin la première source d'électricité en Europe

C’est une première historique pour l’Europe : en juin 2025, l’énergie solaire a devancé toutes les autres sources de production d’électricité dans l’Union européenne. Portée par des conditions météorologiques favorables et une accélération des installations photovoltaïques, cette progression marque un tournant majeur dans la transition énergétique européenne.

Selon le rapport publié par le think tank Ember, l’électricité solaire a représenté 22,1 % du mix électrique européen en juin, avec 45,4 TWh produits. Ce chiffre dépasse de peu le nucléaire (21,8 % – 44,7 TWh) et devance largement l’éolien (15,8 % – 32,4 TWh). Cette performance constitue une hausse de 22 % par rapport à juin 2024.

Une dynamique continentale

Treize pays de l’UE ont battu leur record mensuel de production solaire, témoignant d’une tendance généralisée sur l’ensemble du continent. Cette explosion de la production s’explique à la fois par l’ensoleillement exceptionnel observé en juin, notamment durant les vagues de chaleur, et par la multiplication des installations photovoltaïques au cours des dernières années.

Le solaire n’a pas seulement brillé sur le plan des chiffres. Il a joué un rôle clé dans la gestion de la hausse de la demande électrique, particulièrement marquée en fin de mois en raison des températures élevées. Cette capacité d’adaptation en période de stress du réseau souligne la place stratégique que prend le solaire dans l’équilibre du système électrique européen.

Le charbon recule, le gaz résiste

La montée en puissance du solaire s’est accompagnée d’un recul historique du charbon, qui a chuté à 6,1 % de la production européenne en juin, contre 8,8 % un an plus tôt. En Allemagne, le charbon ne représente plus que 12,4 % de la production (4,8 TWh), tandis que la Pologne tombe à 42,9 % (5,1 TWh). L’Espagne, quant à elle, s’approche d’un abandon total avec seulement 0,6 % d’électricité issue du charbon.

Pour autant, les combustibles fossiles n’ont pas encore dit leur dernier mot. Sur le premier semestre 2025, leur part a progressé de 13 % par rapport à 2024, tirée par une hausse de 19 % du gaz. Cette situation s’explique notamment par une baisse de la production hydraulique (-15 %) due à la sécheresse persistante, et par un début d’année défavorable pour l’éolien.

L’enjeu de la flexibilité

Pour Chris Rosslowe, analyste chez Ember, l’Europe est en passe de devenir une « puissance solaire ». Mais il souligne que le vrai défi à venir est celui du stockage et de la flexibilité : « Le développement des renouvelables à bas coût réduit progressivement la dépendance de l’Europe aux prix volatils des énergies fossiles. Le vrai levier désormais, c’est d’investir dans le stockage par batteries et les solutions flexibles pour prolonger l’usage de l’électricité solaire au-delà des heures d’ensoleillement. »

À Caudecoste (47), Altarea Energies Renouvelables a démarré les travaux de sa première centrale photovoltaïque au sol

Cette première centrale au sol marque une nouvelle étape dans le développement d’Altarea Energies Renouvelables déjà solidement implanté dans le paysage du secteur.

Depuis 2023, Altarea Energies Renouvelables déploie une stratégie ambitieuse pour accompagner les transitions énergétiques des territoires, à travers cinq typologies de projets : toitures photovoltaïques, ombrières de parking, centrales photovoltaïques au sol, agrivoltaïsme et hangars agricoles. Avec 500 centrales photovoltaïques en exploitation, représentant 80 mégawatt-crête (ou MWc) installés et 800 MWc de projets sécurisés en développement, Altarea Energies Renouvelables s’impose comme un acteur significatif.

Valoriser les territoires et créer des revenus durables

Avec une puissance prévue de 7 MWc, cette première centrale au sol comptera environ 11 500 panneaux solaires installés sur un terrain de 6,6 hectares situé au lieu-dit Beauregard, sur la commune de Caudecoste, dans le Lot-et-Garonne. En plus de produire l’équivalent de la consommation électrique de 1550 foyers par an, elle permet d’éviter l’émission de 113 tonnes de CO₂ par an. La centrale de Caudecoste représente une double opportunité : valoriser des terres auparavant inexploitées et apporter à la commune un revenu complémentaire à hauteur d’environ 10 000 euros par an. Les travaux ont débuté en mars 2025 et devraient s’achever d’ici à l’automne, avec un raccordement électrique et une mise en service prévue fin 2025.

Concilier performance, respect et engagement environnemental

Ce parc sera également exemplaire par sa gestion écologique : son entretien sera assuré par éco-pâturage (ovins), garantissant une préservation de la biodiversité locale. « L’ambition d’Altarea Energies Renouvelables est claire : contribuer concrètement à la transition énergétique, avec des projets qui créent durablement de la valeur pour les territoires, souligne Nicolas Deuzé, directeur Nouvelles Activités chez Altarea. Ce premier parc photovoltaïque au sol à Caudecoste est une étape supplémentaire qui illustre notre volonté d’ancrer durablement notre action dans la transition énergétique, tout en conciliant performance, respect et engagement environnemental. »

Amarenco fait évoluer sa gouvernance : Alain Desvigne devient Président et Frédéric Maenhaut est nommé DG

Dans un contexte de transformation profonde du modèle énergétique européen et fort de sa feuille de route dévoilée en septembre 2024, Amarenco adapte sa gouvernance afin de soutenir pleinement ses ambitions de croissance durable et de régénération.

Afin de répondre aux besoins croissants de l’ensemble de ses parties prenantes — internes comme externes — de poursuivre la transition d’une gouvernance portée par ses co-fondateurs vers une approche plus structurelle et collaborative, reposant sur son équipe de management et impliquant plus largement l’ensemble de ses collaborateurs, et d’accompagner son ambition d’accélérer sa trajectoire régénérative, Amarenco annonce une nouvelle gouvernance exécutive :

• Alain Desvigne, co-fondateur et Directeur depuis sept années consécutives, devient Président. Il se concentrera sur la gestion des relations avec ses co-actionnaires financiers et l’ensemble des parties prenantes externes — en particulier les partenariats stratégiques clés pour l’avenir de l’entreprise —, la définition et l’évolution de la stratégie, ainsi que la mise en œuvre de l’agenda régénératif d’Amarenco.

« C’est une étape majeure dans la vie de l’entreprise que de pouvoir transmettre la responsabilité de l’exécution à mon bras droit actuel. Frédéric est un leader reconnu dans le secteur des énergies renouvelables, animé par un socle de valeurs en profonde résonance avec celles d’Amarenco. Il réunit toutes les qualités humaines et professionnelles nécessaires pour porter l’exécution du plan 2026–2030 que nous avons conçu ensemble ». Alain Desvigne, Président d’Amarenco

• Frédéric Maenhaut, Directeur Général Délégué depuis plus d’un an, est nommé Directeur Général. Après avoir contribué au développement du portefeuille, à la définition du plan stratégique 2026-2030 et à la structuration opérationnelle, il prend la direction générale de l’ensemble du groupe ; à ce titre, il est en charge de l’ensemble des opérations et pilotera notamment l’opérationnalisation de la stratégie pour délivrer la vision 2030.

« Aux côtés d’Alain et de toute l’équipe, j’ai à cœur de porter notre proposition de valeur unique — centrée sur la flexibilité et la régénération — vers de nouveaux sommets. Poussé par une conviction profonde et une énergie contagieuse, je suis impatient de concrétiser notre feuille de route ambitieuse avec nos talents, engagés dans chacun de nos cinq pays » Frédéric Maenhaut, Directeur Général d’Amarenco.

Amarenco déploie un portefeuille de 4 GW répartis à différents stades du cycle de vie des projets, couvrant ses cinq zones géographiques en Europe (France, Espagne, Portugal, Irlande et Autriche). Elle dispose actuellement de 650 MW de capacité installée, 600 MW en cours ou en démarrage de construction, ainsi que 2,9 GW de projets en développement avancé.

Elle prévoit d’atteindre 1 GW de capacité installée dans les six prochains mois, 1,6 GW d’ici 18 mois, et vise la conversion de la majorité de son pipeline afin d’atteindre 2,7 GW d’ici 2030, puis 25 GW à l’horizon 2050. Ce développement s’inscrit dans un modèle « régénératif », combinant production solaire, stockage d’énergie et restauration des écosystèmes sur plus de 500 hectares.

Alain Desvigne et Frédéric Maenhaut

Missillac mise sur un assainissement plus vert grâce aux solutions solaires OKWIND

OKWIND vient de mettre en service un tracker solaire de nouvelle génération sur la station d’épuration de Missillac (Loire-Atlantique), en partenariat avec SUEZ et la Communauté de Communes de Pont-Château – Saint-Gildas-des-Bois. OKWIND participe à la production d’énergie verte à l’échelle locale, au service de l’utile, de la résilience et de la souveraineté territoriale.

Le dispositif OKWIND de 22,8 kWc permet à la station de traitement des eaux usées d’atteindre une autonomie énergétique de 33 %, tout en réduisant significativement son empreinte carbone. Grâce à son système de double orientation, le tracker suit la trajectoire du soleil tout au long de la journée, maximisant la production d’énergie solaire et favorisant une autoconsommation de plus de 70 %.

Une solution intelligente au service de la performance énergétique

Connecté à un système de supervision en temps réel, le tracker OKWIND pilote les équipements les plus énergivores de la station – notamment les aérateurs du bassin d’aération – afin d’optimiser leur fonctionnement durant les heures de forte production solaire. Cette régulation intelligente permet non seulement de limiter les consommations sur le réseau, mais aussi d’assurer une continuité de service plus respectueuse de l’environnement. 

Un engagement concret pour une énergie bas carbone

Avec une empreinte carbone de seulement 24g CO₂e/kWh produit, soit la plus faible du marché photovoltaïque français selon les données ADEME, le tracker OKWIND s’impose comme une solution de référence pour les installations publiques soucieuses de leur impact environnemental. « Ce projet incarne pleinement notre mission : accompagner les territoires dans leur transition énergétique grâce à des solutions innovantes et durables. Nous sommes fiers que notre technologie contribue concrètement à la réduction de l’empreinte carbone de la station de Missillac, en parfaite cohérence avec les objectifs du PCAET », confie Louis Maurice, Président-Fondateur du Groupe OKWIND.

C'est à lire : « Rétrofutur », Une autre histoire des innovations énergétiques

Notre planète traverse actuellement une crise énergétique sans précédent. Pourtant des solutions existent car l'histoire de l'énergie a laissé quantité de bonnes idées sur le bord de la route…

Nous voici entraînés dans un véritable voyage à travers le temps et l’espace qui nous permet de découvrir plus de soixante de ces innovations énergétiques, étonnantes, astucieuses, loufoques : des semelles chauffantes de Lavoisier (1780) à la voiture à hydrogène de Jean-Luc Perrier (1979), du photophone de Bell (1880) au compost de Jean Pain (1969)… Ce sont des pans méconnus de l’histoire de l’énergie qui se dévoilent.

Le livre nous incite à réfléchir sur la notion de progrès, sur l’importance des archives et des brevets, sur les mutations techniques et les relations entre les sciences et les arts. Il nous montre que le possible est à la portée de tous et que, si la transition énergétique a déjà commencé, elle n’est pas décrétée en haut lieu et dépend de chacun d’entre nous.   

L'ouvrage est dirigé par Cédric Carles, designer et chercheur, Thomas Ortiz, ingénieur et artiste, Éric Dussert, coordinateur de la numérisation des imprimés à la Bibliothèque nationale de France. Fruit d'une recherche participative, il rassemble les contributions d'amateurs comme de spécialistes (Ewen Chardronnet, Kevin Desmond, Ludovic Duhem, Alain Gras, etc.).

Pour acheter le livre

Préface de Bertrand Piccard

DPE : la CAPEB alerte sur une décision défavorable aux artisans et à la rénovation énergétique

Baisse du coefficient de conversion de l’électricité dans le DPE : la CAPEB déplore une décision qui impactera fortement l’activité des entreprises artisanales du bâtiment et freinera la nécessaire rénovation énergétique des logements.

Le Premier ministre vient d’annoncer la baisse du coefficient de conversion de l’électricité dans le calcul du Diagnostic de Performance Énergétique (DPE), qui passera de 2,3 à 1,9 à compter du 1er janvier 2026. Cette évolution, présentée comme un alignement avec les recommandations européennes, intervient alors même que ce coefficient avait déjà fait l’objet d’un ajustement en 2020 pour refléter le mix énergétique à venir et la montée en puissance de l’électricité renouvelable.

Une nouvelle baisse arbitraire qui interroge sur sa pertinence et ses effets concrets

En abaissant le CEP de l’électricité à 1,9, le Gouvernement modifie en profondeur les repères et les équilibres des politiques de rénovation énergétique. Cette décision pourrait avoir plusieurs conséquences directes :

♦ Une valorisation automatique des logements chauffés à l’électricité, qui bénéficieraient d’un meilleur classement énergétique sans modification de leur bâti ni de leurs équipements ;

♦ Une sortie artificielle du statut de passoire thermique : près de 850.000 logements seront ainsi reclassés sans que des travaux n’aient été réalisés, vidant de son sens la classification du DPE ;

♦ Un risque de dérive vers une électrification massive des systèmes de chauffage, au détriment des solutions techniques raccordées à une boucle d’eau chaude (PAC, PAC hybrides, chaudières fonctionnant au biogaz/biofioul…), alliant confort, maîtrise des coûts et capacité à intégrer les énergies renouvelables ;

♦ Des rénovations a minima, sans prise en compte de la performance réelle des équipements et du bâti ;

♦ Une confusion pour les ménages, car la baisse du CEP n’a aucun impact sur leur facture énergétique, calculée en énergie finale, et pourrait donner une fausse impression de gain de pouvoir d’achat ;

♦ Une atteinte à la lisibilité du DPE du fait de la décorrélation entre l’étiquette énergie et la performance réelle du logement ;

♦ Pour les propriétaires bailleurs, un logement classé F devenant E, ou E devenant D, sans investissement, réduit la pression réglementaire et sociale à la rénovation. Cela va à l’encontre de l’objectif de massification des rénovations performantes et met en difficulté la trajectoire de décarbonation fixée par la SNBC.

Un signal contraire aux principes de mixité énergétique et de rénovation performante

Cette évolution du CEP est de nature à pénaliser les artisans engagés dans la mise en œuvre de solutions techniques variées, adaptées aux besoins des bâtiments et aux réalités locales. 850.000 logements sortis par un simple ajustement technique du statut de passoires thermiques sont autant de chantiers en moins pour les entreprises artisanales du bâtiment qui subissent déjà un fort repli de leur activité. En concentrant artificiellement les efforts sur l’électrification des usages, sans corriger les défauts structurels du bâti, une baisse du CEP ne peut que freiner l’élan collectif nécessaire à la réussite de la transition énergétique. 

La CAPEB appelle le Gouvernement à réévaluer les impacts de cette mesure et à privilégier une approche plus équitable et plus stable de la performance énergétique des bâtiments de nature à apporter de la clarté et de la confiance aux ménages, à donner de la visibilité aux entreprises et à respecter nos engagements en matière de décarbonation.

Jeudi prochain « Tarifs d'achat menacés ? Formation sur les contrats d'achat direct d'électricité solaire (PPA) »

Après l’épisode du moratoire, la filière des énergies renouvelables respire enfin. Pour capitaliser sur ce regain d’élan, TECSOL, en partenariat avec LLC & Associés, lance une formation inédite, le 17 juillet, consacrée aux Corporate PPA, ces contrats de gré à gré devenus un levier stratégique pour les porteurs de projets solaires.

Sécurisez la rentabilité de votre projet solaire grâce au Corporate Power Purchase Agreement (CPPA)

Véritable levier de financement, le PPA peut être combiné à d'autres dispositifs, comme l’autoconsommation (individuelle ou collective), ou intégré dans une stratégie avec un agrégateur pour mieux gérer les surplus d’électricité.

Il permet ainsi de renforcer la viabilité économique des installations tout en contribuant à la stabilité du réseau.

Dans un contexte énergétique incertain, les énergies renouvelables sont indispensables, en complément – et en attente – du développement du nouveau nucléaire. L’actualité, marquée par la menace d’un moratoire, rappelle l’urgence de mieux former l’ensemble des acteurs, décideurs compris.

Parlementaires, élus, vous êtes les bienvenus et cette journée vous est également ouverte.

Rejoignez-nous le 17 juillet pour anticiper, comprendre et agir.

PROGRAMME:

Le matin de 9h à 12h 

Présentation des aspects juridiques et techniques d’un Corporate PPA :

•  Typologie des Corporate PPA
•  Les acteurs des Corporate PPA
•  Compatibilité des mécanismes de soutien avec les Corporate PPA
•  La nature des Corporate PPA
•  Corporate PPA et Autoconsommation collective (ACC)
•  Risques et contraintes des Corporate PPA
•  Fiscalité énergétique
•  Structure d’un Corporate PPA

Intervenants : Justine Bain-Thouverez et Tiphaine RICH (cabinet d’avocats LLC & Associés), Sébastien Decottegnie (Tecsol), Mathieu Soriano (Tecsol)

L'après-midi de 14h à 17h 

Présentation des solutions du marché

Intervenants : Sébastien Decottegnie (Tecsol) et Mathieu Soriano (Tecsol)

Le prix de la formation est fixé à 300.00 € TTC (250 € HT), payable par Carte Bancaire. Une facture acquittée vous sera alors adressée.  Merci de veiller à la bonne orthographe de vos adresses électroniques afin de recevoir les documents administratifs et le lien de connexion !

Programme et inscription

Jules Nyssen est reconduit à la présidence du Syndicat des énergies renouvelables

Jules Nyssen, président du SER

Réunis en Assemblée Générale ce mardi 8 juillet 2025, les 499 adhérents du Syndicat des énergies renouvelables (SER) ont renouvelé leur confiance à Jules Nyssen, reconduit à la présidence pour un nouveau mandat de trois ans, témoignant ainsi du large soutien des acteurs de la filière à la trajectoire engagée depuis 2022. Les postes de 15 administrateurs ont également été renouvelés.

Le nouveau mandat de Jules Nyssen s’ouvre avec une équipe de gouvernance renouvelée à travers l’élection de 15 administrateurs mobilisés pour renforcer l’action collective du SER à l’échelle nationale et européenne. Les présidents des commissions de filières, également administrateurs, seront, quant à eux, élus entre septembre et octobre prochains. A noter que le SER crée deux nouvelles commissions stratégiques : l’une sur les territoires et l’autre sur les flexibilités. La première vise à donner plus de visibilité aux enjeux territoriaux (notamment en vue de la territorialisation de la PPE prévue en 2026) ainsi qu’à créer un espace de rencontre entre acteurs publics locaux et développeurs. La seconde permettra au SER de développer une analyse globale de la flexibilité du système énergétique intégrant l’apport des filières non électriques, exploitant ainsi pleinement son statut de syndicat représentatif de l’ensemble des filières ENR.

Trois ans pour agir sur tous les fronts

Cette réélection intervient à un moment décisif, alors que les filières des énergies renouvelables sont appelées à jouer un rôle structurant dans l’atteinte des objectifs climatiques et dans la souveraineté énergétique de la France. A l’issue de sa réélection, Jules Nyssen a déclaré : « C’est un grand honneur pour moi de poursuivre ce mandat à la tête du SER aux côtés de 15 administrateurs dont je salue l’élection. Je remercie les 27 candidats qui par leur nombre et la qualité de leurs propositions témoignent de la vitalité de notre syndicat. Je remercie très sincèrement les adhérents pour la confiance qu’ils m’ont témoignée en mesurant pleinement la responsabilité qui m’est confiée dans un moment où la transition énergétique est à la croisée des chemins. Plus que jamais, le SER devra faire entendre la voix des filières, défendre la cohérence des politiques énergétiques et accélérer le déploiement des énergies renouvelables sur l’ensemble du territoire. J’attacherai une importance particulière à ce que l’on puisse sortir du débat stérile opposant le solaire et l’éolien au nucléaire, car ce débat entretenu par certains avec beaucoup de violence contre les ENR bloque notre potentiel et masque la réalité des enjeux de la décarbonation qui implique l’ensemble du système énergétique et pas seulement l’électricité. »

Le nouveau Conseil d’Administration du SER prendra ses fonctions à compter du 25 octobre 2025. Les 15 administrateurs élus ce jour seront rejoints par les président(e)s de Commissions filières élu(e)s à l’automne :

Les 15 administrateurs élus par l’Assemblée générale du Syndicat des énergies renouvelables du mardi 8 juillet, sont :

• BORIE-BANCEL Laurence (CNR)
• CHAKHTOURA Yara (Siemens Energy et Siemens Gamesa France)
• CLAIR Chloé (SUN’R – EIFFAGE Concessions)
• COIRIER Frédéric (POUJOULAT)
• DALL’AVA Jean-Christophe (BORALEX)
• DELAMARRE Christine (UNIFERGIE / Crédit Agricole Transitions Energies)
• DEMONTBEL Marin (TOTALEnergies)
• ELFASSI Paul (BCTG Avocats)
• FONIO Joseph (RWE)
• GENTILE LATINO Carlotta (EDF Power Solutions)
• HAAS Benjamin (ENGIE)
• JOUANNO Chantal (Accenture)
• MATHON Damien (IBERDROLA)
• PILLOT Laurent (VOLTALIA)
• SIVY Corentin (Q Energy France)

Stéphane Moreau : « UNITe, des énergies renouvelables au service des territoires »

A l’occasion du 40ème anniversaire d'UNITe, son président du directoire, Stéphane Moreau, était l’invité de l'émission Smart Impact. L’entreprise fondée à Lyon par Hugues Albanel a su s’imposer comme un acteur incontournable de la production d’énergie renouvelable en France, en conciliant croissance énergétique et respect de l’environnement.

Historiquement ancrée dans la petite hydraulique, UNITe a su diversifier ses activités vers le photovoltaïque, aujourd’hui axe majeur de développement. Si l’hydraulique reste la principale composante de ses actifs, elle se heurte à des contraintes réglementaires : de nombreuses rivières exploitables sont « sanctuarisées », bloquant tout nouveau projet. Une perte d’opportunité selon Stéphane Moreau, qui rappelle que doubler le potentiel actuel reviendrait à ajouter l’équivalent d’une tranche nucléaire.

Face à ces obstacles, UNITe fait le choix du pragmatisme : développer massivement le solaire. L’entreprise se concentre sur des projets de grande taille pour fournir une électricité verte, locale et compétitive. La recherche de foncier devient donc un enjeu clé : terrains peu valorisés, friches industrielles, ou sites agricoles compatibles avec un usage mixte.

Le développement de l’agrivoltaïsme illustre bien cette stratégie. UNITe propose aux agriculteurs un partenariat gagnant-gagnant : l’entreprise porte l’investissement, assure un revenu locatif fixe sur 40 ans, tout en maintenant ou améliorant l’usage agricole. L’exemple des ombrières en pisciculture, qui réduisent la température de l’eau et améliorent la productivité, démontre la pertinence de ces synergies.

Malgré les tensions autour du foncier agricole, Moreau dénonce des débats « grotesques » opposant souveraineté énergétique et alimentaire. Le photovoltaïque, nécessiterait 0,2 % de la surface agricole pour atteindre les objectifs nationaux tout en restant compatible avec les activités rurales.

Sur l’éolien en revanche, UNITe se montre plus réservé. Les oppositions locales, souvent majoritaires, poussent l’entreprise à renoncer à des projets, en cohérence avec sa démarche d’acceptabilité territoriale.

Côté modèle économique, UNITe mise sur deux leviers : les appels d’offres de la Commission de régulation de l’énergie (CRE), et les contrats d’achat direct (PPA). L’accord signé avec Air Liquide illustre cette stratégie, en garantissant une fourniture d’électricité verte pour produire de l’hydrogène décarboné.

Enfin, sur la question du recyclage des panneaux solaires, Stéphane Moreau se veut rassurant : 96 % des composants sont recyclables via la filière Soren, et préfinancés à l’achat. Quant à leur provenance, essentiellement asiatique, il plaide pour une relance industrielle européenne, sans attendre l’autosuffisance pour agir.

Le site de Smart Impact

L’Allemagne attribue 488 MW de projets solaire + stockage à un prix record de 61,50 €/MWh

La transition énergétique allemande poursuit son accélération avec la récente clôture d’un appel d’offres innovant orchestré par l’Agence fédérale des réseaux (Bundesnetzagentur). Cette opération, dédiée aux projets combinant production photovoltaïque et stockage d’énergie, a permis l’attribution de 29 projets représentant une capacité totale de 488 MW, à un prix moyen pondéré de 61,50 €/kWh, un niveau historiquement bas pour ce type d’installations.

L’appel d’offres, ouvert le 1er mai 2025, a suscité un fort engouement de la part du secteur : 158 offres ont été soumises, totalisant 2 020 MW de puissance proposée, soit plus de quatre fois la capacité recherchée. Ce taux de sursouscription démontre non seulement l’intérêt croissant pour les projets hybrides mais aussi la maturité technologique atteinte par les solutions de couplage photovoltaïque + batteries.

Des prix en forte baisse

Les tarifs proposés par les lauréats s’échelonnent de 50 €/MWh à 64 €/MWh, traduisant une nouvelle baisse significative par rapport à la session précédente d’octobre 2024, où les prix moyens atteignaient encore 71 €/MWh. Cette tendance reflète à la fois la baisse continue des coûts de production solaire et l’amélioration de la compétitivité des systèmes de stockage.

Une forte implantation régionale

C’est la Bavière qui arrive en tête des régions bénéficiaires avec 12 projets totalisant 137 MW, confirmant son rôle moteur dans la transition énergétique du pays. Suivent le Land de Saxe-Anhalt avec 124 MW attribués et la Basse-Saxe avec 49 MW. Ces régions bénéficient à la fois d’un bon ensoleillement et d’un soutien politique affirmé aux énergies renouvelables.

Un outil stratégique pour le réseau

L’intégration du stockage dans les projets photovoltaïques répond à un double objectif : sécuriser l’approvisionnement énergétique et garantir la stabilité du réseau électrique, en particulier face à l’intermittence des sources solaires. Ces projets hybrides permettent de stocker l’électricité produite en surplus en journée et de la réinjecter sur le réseau en soirée ou en période de forte demande.

La Bundesnetzagentur, qui pilote ces appels d’offres dits « innovants », confirme ainsi sa volonté de favoriser une production d’énergie décentralisée, flexible et pilotable, capable de soutenir le développement rapide des énergies renouvelables tout en évitant les congestions du réseau.

Un précédent encourageant

Ce nouveau succès s’inscrit dans une série d’appels d’offres thématiques lancés par l’Allemagne pour atteindre ses objectifs climatiques ambitieux. Depuis 2023, les projets lauréats intégrant du stockage ont vu leur nombre croître de façon régulière, tandis que les prix ont connu une décrue continue, démontrant l’efficacité de cette approche concurrentielle.

Vers un nouveau modèle énergétique

En misant sur des projets alliant production verte et capacité de flexibilité, l’Allemagne pose les jalons d’un système énergétique résilient. Le succès de cet appel d’offres envoie un signal fort aux investisseurs européens : les projets solaires couplés au stockage ne sont plus des démonstrateurs technologiques, mais bien des actifs matures, compétitifs et stratégiques.