Tecsol blog

Cet après-midi, deuxième cours gratuit sur «Les aspects juridiques de l'injection réseau et de l'autoconsommation»

Cet après-midi, de 14 à 15:00, aura lieu le deuxième cours gratuit, en ligne, de la session du mois de septembre. Les ingénieurs de TECSOL vous proposent aujourd'hui d'explorer les «Les aspects juridiques de l'injection réseau et de l'autoconsommation».

 

Le cours est en accès libre, il convient simplement de s'inscrire en cliquant sur le lien en bas de cette note.

 

Des frais de 8,00 € HT (9,60 € TTC) sont payables par carte bancaire au moment de l'inscription. Il s'agit d'un montant forfaitaire, quel que soit le nombre de cours suivis, qui permet de couvrir une partie des coûts d'organisation.

 

Les deux intervenants d'aujourd'hui sont Maximilien Endler et Sébastien Decottegnie (photo)

 

La session se poursuivra dans les prochains jours selon le programme suivant:

 

PROGRAMME:

« L'autoconsommation collective & Les communautés d'énergies » jeudi 28 septembre 2023

« Solaire thermique : développer un projet sur un bâtiment existant » vendredi 29 septembre 2023

« Télésuivi des installations photovoltaïques » lundi 2 octobre 2023

Première mondiale à Utrecht : un parc de voitures électriques partagées chargées au solaire utilisé comme batterie de quartier

Utrecht est en passe de devenir la première ville au monde à utiliser à grande échelle de l’énergie solaire pour faire fonctionner des voitures partagées. Mieux encore.  MyWheels et We Drive Solar s’associent pour utiliser ces voitures au service de tous comme batteries de quartier. A Utrecht, les batteries sur quatre roues rechargées par des électrons solaires font rouler les bagnoles et alimentent les foyers !   

Utrecht passe à l’étape suivante dans sa transition vers les énergies renouvelables grâce au partenariat entre We Drive Solar et MyWheels. La technologie We Drive Solar permettant de charger et décharger les voitures de manière bidirectionnelle sera mise à disposition de la grande flotte de voitures partagées de MyWheels. Par conséquent, les résidents d’Utrecht seront les premiers au monde à bénéficier à grande échelle des atouts d’une énergie produite localement.

Plus de 300 voitures partagées à Utrecht seront rechargées à l’aide de la technologie We Drive Solar

D’ici fin 2023, 300 voitures électriques partagées basées sur des stations MyWheels seront connectées aux stations de recharge de We Drive Solar à Utrecht. Les entreprises entendent travailler conjointement pour augmenter considérablement ce nombre dans les années à venir, même au-delà d’Utrecht. Une multitude de voitures seront contrôlées de manière bidirectionnelle. Autrement dit, la voiture pourra se charger et se décharger et pourrait donc tenir lieu d’installation de stockage énergétique pour le quartier. Robin Berg, fondateur et PDG de We Drive Solar, a déclaré : « Nous sommes très heureux de nous associer à MyWheels et The Sharing Group pour accélérer le déploiement de la recharge bidirectionnelle et montrer son fonctionnement à grande échelle ».

La batterie de quartier sur roues approche à grands pas

Les voitures de partage électriques MyWheels feront partie du système énergétique We Drive Solar. L’énergie solaire et éolienne disponible servira à recharger les voitures partagées et pourra être réinjectée lorsque la demande d’électricité durable sera plus élevée. Les voitures partagées en tant que fournisseurs d’énergie produite localement pourront jouer un rôle important dans la lutte contre la congestion du réseau et ainsi accélérer la transition énergétique.

Mobilité et énergie s’allient dans le système énergétique du futur

The Sharing Group, qui comprend MyWheels et la plateforme énergétique EnergyZero, investit dans une stratégie alliant mobilité et énergie avec un système énergétique local, durable et plus équitable, également appelé centrale électrique virtuelle. Henri de Jong, PDG de The Sharing Group, a déclaré : « Nous construisons The People’s Powerplant – un système énergétique dans lequel nous stockons l’énergie que nous générons nous-mêmes et la partageons avec notre localité ou nos voisins. Ainsi, nous accélérons la transition énergétique et la rendons abordable pour tous ». 

Le partenariat avec We Drive Solar joue un rôle crucial pour rapprocher ces deux mondes. D’une part, les voitures électriques MyWheels offrent une mobilité partagée dans le quartier et tiennent lieu de batterie locale. D’autre part, la plate-forme énergétique d’EnergyZero fonctionne sur la base de taux dynamiques. We Drive Solar fournit le lien de connexion. We Drive Solar possède des années d’expérience dans la charge et la décharge de voitures (partagées) et utilise ces connaissances pour rendre la plus grande flotte de voitures électriques partagées des Pays-Bas accessible en tant que capacité de stockage pour un approvisionnement en électricité durable.

Conseil de la planification écologique : Intercommunalités de France d’accord sur les constats, en appellent à l’action

À la suite de la conclusion du Conseil de la planification écologique par Emmanuel Macron, Intercommunalités de France salue la prise de conscience au plus haut sommet de l’État de l’impérieuse nécessité de la territorialisation de la transition écologique, notamment à l’échelle de chaque « bassin de vie », et donc des intercommunalités.

Selon Intercommunalités de France, la responsabilité que le Président veut donner aux territoires va dans le bon sens et l’association plaide maintenant pour que les contrats de relance et transition écologique (CRTE), signés à l’échelle des intercommunalités, soient le cadre de la territorialisation des objectifs partagés de la planification écologique. Au vu de l’urgence d’agir, il s’agit désormais aux ministères de se mettre d’accord rapidement pour une nouvelle génération de CRTE. Les intercommunalités ont dans leurs mains des compétences structurantes de la transition écologique : mobilités, aménagement du territoire, sobriété foncière, gestion de l’eau et des déchets.

Elles n’ont pas attendu pour conduire la planification écologique sur leur territoire, notamment via les plans climat-air-énergie territoriaux (PCAET). Face au mur d’investissements qui se dresse devant elles, le véritable enjeu est de leur confier les moyens d’agir. Les ressources manquent pour conduire ces politiques centrales à l’avenir du pays, notamment sur la gestion des déchets. Également, la visibilité budgétaire est absolument indispensable pour conduire des projets d’une telle ampleur, et c’est pourquoi Intercommunalités de France plaide pour des contrats transversaux et des engagements financiers pluriannuels.

Concrétiser les ambitions présidentielles

Intercommunalités de France souhaite désormais que, en accord avec les échanges avec Elisabeth Borne, la circulaire attendue sur les CRTE permette de concrétiser ces ambitions présidentielles. En outre, les responsabilités de chacun et les compétences doivent être stabilisées. Intercommunalités de France rappelle au président de la République l’urgence d’aller au bout du transfert des compétences eau et assainissement aux intercommunalités, alors que les pénuries et sécheresses se multiplient, et que la France compte près de 11 000 services morcelés et dont la majorité dessert seulement quelques centaines d’usagers.

L’association sera attentive au déploiement des 13 projets de RER métropolitains et accompagnera ses métropoles adhérentes dans leur mise en place. Les élus des instances d’Intercommunalités de France sont prêts à poursuivre leurs échanges avec l’exécutif pour dessiner la déclinaison concrète de cette planification écologique dans chaque bassin de vie. Près de 2 000 décideurs se réuniront à Orléans du 11 au 13 octobre prochains pour débattre de ces sujets lors de la 33e convention des intercommunalités de France.

France Renouvelables et l’Association des Maires Ruraux de France signent leur premier partenariat sur fonds de proximité

France Renouvelables, anciennement France Energie Eolienne, et l’Association des Maires Ruraux de France (AMRF) ont signé vendredi 22 septembre dernier une convention de partenariat, première initiative de coopération entre les deux organisations.

Le partenariat entre France Renouvelable et l’AMRF s’inscrit dans la continuité du rapprochement initié par France Renouvelables pour renforcer les liens et le travail communs entre la filière, les territoires ruraux et les élus locaux, ainsi que la volonté de l’AMRF de partager l’enjeu des communes rurales dans le développement des ENR.

« La solution se situe au niveau local »

Ce rapprochement entre les deux structures est également encouragé par la loi de mars 2023, relative à l’accélération de la production d’énergies renouvelables, qui place les maires au centre du processus de planification énergétique dans les territoires. « Bâtir l’avenir de nos Villages d’avenir implique de participer à la transition. Ce partenariat est précieux pour aider les opérateurs et communes rurales à œuvrer ensemble à la profonde implication de nos collectivités vers un avenir plus durable. Avec France Renouvelables, nous partageons cette conviction que la solution se situe au niveau local grâce à la prise de conscience environnementale et l’implication des habitants pour le développement de nos territoires. » confie Michel Fournier, président de L’Association des Maires Ruraux de France.

Maximisation des retombées territoriales

Au-delà d’un soutien dans le cadre du Grand atelier des maires ruraux pour la transition écologique, initié par l’AMRF en 2023, ce partenariat crée un cadre de discussion entre les filières et les représentants des maires ruraux autour de sujets clés pour accélérer le déploiement des énergies renouvelables électriques dans les territoires :

• la planification territoriale des énergies renouvelables et son articulation avec les documents locaux d’urbanisme (ZAN, SCoT, RNU, Carte communale, PLU, PLUi)
• la concertation, la démocratie active et le dialogue territorial
• la maximisation des retombées territoriales pour les collectivités locales et les riverains (à l’instar des retombées fiscales (IFER), des PPA pour les collectivités locales, de l’autoconsommation collective, ou encore des tarifs préférentiels pour les riverains …)

« Le développement des EnR ne se construit pas contre les élus et les territoires ruraux mais avec eux »

La collaboration entre les deux associations se caractérisera également par plusieurs projets communs comme l’organisation des Trophées des élus d’Eole, événement récompensant les élus locaux qui s’engagent en faveur de l’éolien sur leur territoire, ou encore la participation de l’AMRF à la prochaine édition de « Paroles d’élus », publication rassemblant les témoignages de maires engagés dans le développement des EnR, et notamment celui de l’éolien. « En tant que Présidente de France Renouvelables, je suis très fière de signer ce partenariat, qui témoigne de notre engagement aux côtés des territoires ruraux et de leurs élus. Contrairement aux idées reçues, parfois relayées politiquement, le développement des EnR et notamment de l’éolien en France ne se construit pas contre les élus et les territoires ruraux mais avec eux. » conclut Anne-Catherine De Tourtier, présidente de France Renouvelables.

Tribune/ La technologie à contact arrière en passe de devenir le premier choix de l’industrie photovoltaïque

Par Baoshen Zhong, président de LONGi. LONGi fait de l’amélioration du rendement la priorité de sa feuille de route technologique. Pour l’ensemble de l’industrie photovoltaïque, atteindre un rendement maximum, à faible coût, grâce à une production en série et une forte acceptation du marché est le principal moteur des investissements du futur.

À « l’ère du térawatt », l’industrie est confrontée à des bouleversements technologiques. Dans les cinq ou six ans à venir, les cellules solaires à contact arrière, connues pour leur rendement élevé et leurs qualités esthétiques, sont appelées à devenir rapidement le premier choix de l’industrie photovoltaïque. Alors que leur part de marché ne cesse de progresser, elles sont sur le point de devenir la technologie dominante dans le secteur des cellules solaires en silicium cristallin.

C’est pourquoi nous avons décidé d’inclure une part substantielle de technologie de cellule solaire à contact arrière dans notre portefeuille de produits. Au premier semestre 2023, nous avons commencé la production en série de nos cellules solaires HPBC (cellules hybrides à contact arrière passivé) et nous avons déjà atteint nos objectifs de rendement et de rentabilité. D’ici fin 2023, nous serons en mesure d’atteindre une capacité de production de cellules HPBC de 30 GW et à l’avenir,  la capacité de production globale de LONGi sera en grande partie dominée par la technologie à contact arrière.

Jusqu’à présent, les principaux défis de la technologie des cellules solaires à contact arrière ont été le faible rendement et la rentabilité. Nous avons non seulement considérablement amélioré la technologie et dans le même temps le rendement de la production en série, mais nous avons également modifié les processus de fabrication et réduit énormément les coûts, permettant ainsi le développement à grande échelle de cellules solaires basées sur la technologie à contact arrière.

Je suis convaincu que les technologies à contact arrière offrent de plus grandes possibilités d’amélioration continue du rendement que les autres technologies.
Je pense même que le potentiel est illimité. Cette technologie a révolutionné l’ère post-PERC (émetteur passivé et contact arrière).

Nous sommes aussi parvenus à ce point grâce à nos investissements sans précédent et constants en R&D. De 2012 au premier semestre 2023, nous avons enregistré un investissement cumulé en R&D de plus de 2,5 milliards d’euros (20 milliards de yuans), ce qui représente la dépense en R&D la plus élevée du secteur. Au 30 juin 2023, 2 525 brevets différents ont été délivrés et approuvés.

LONGi a développé sa propre cellule solaire HPBC (cellule hybride à contact arrière passivé), qui est une technologie à contact arrière alternative, dans laquelle la face avant est exempte de matériaux d’ombrage sous forme de contacts métalliques.  Cela conduit à des améliorations au niveau de la collecte des photons et donc à un rendement de conversion plus élevé. Cette technologie a été développée au fil du temps par l’équipe scientifique de LONGi et a aujourd’hui atteint la viabilité commerciale.

En centrant ses efforts sur les technologies de cellules solaires à contact arrière, LONGi prévoit d’améliorer encore plus sa propre technologie HPBC. Au stade de développement actuel, nos cellules solaires à contact arrière affichent déjà un rendement de conversion de référence de plus de 25 % en production en série.
Grâce à une conception structurelle optimisée, la technologie HPBC améliore considérablement les capacités d’absorption de la lumière et de conversion photovoltaïque, ce qui conduit à une amélioration considérable de la puissance de sortie du module. En novembre 2022, nous avons lancé le module Hi-MO 6,
basé sur cette technologie, avec un rendement moyen de conversion du module qui atteint 23,3 % en production en série.

Par ailleurs, les produits basés sur la technologie à contact arrière établissent de nouvelles normes en matière d’esthétique et peuvent être intégrés dans divers scénarios d’application, en particulier sur le marché déjà florissant de la production décentralisée d’énergie photovoltaïque. Ils offrent une adaptabilité exceptionnelle et, portés par la demande croissante du marché en matière d’esthétique, de performances à long terme et de fiabilité, en particulier dans des conditions climatiques exigeantes, leur succès sur le marché est incontestable.

Baoshen Zhong est le président de LONGi Green Energy Technology Co., Ltd. Expert de renommée dans le domaine des matériaux magnétiques, il mène des travaux de recherche scientifique depuis de nombreuses années. Son travail a été reconnu et distingué par des prix à de nombreuses reprises. Il a entre autres été finaliste du « Top 10 des personnalités économiques de l’année en Chine » (2016),   a fait partie du «Top 10 des personnalités économiques du secteur des nouvelles énergies » (2017), et nommé « Personnalité de l’année du secteur de l’énergie en Chine » (2017).

Iberdrola prend à témoin les Nations Unies sur son plan d’adaptation au changement climatique

Ignacio Galán a soumis le plan d’adaptation au changement climatique d’Iberdrola à António Guterres, Secrétaire général des Nations Unies, alors que l’entreprise est reconnue comme « première à agir » lors du sommet sur l’ambition climatique. Un exemple à suivre !

Le président exécutif d’Iberdrola, Ignacio Galán, a soumis le 20 septembre dernier le plan d’adaptation au changement climatique accrédité de l’entreprise au Secrétaire général des Nations unies, António Guterres, alors que l’entreprise vient d’être reconnue comme leader parmi les « premiers à agir » lors du sommet sur l’ambition climatique dans le cadre de l’Assemblée générale des Nations Unies à New York.

« Un fossé demeure entre les paroles et les actes »

L’entreprise en pointe en matière d’énergie propre, à l’avant-garde de la transition énergétique depuis deux décennies, est l’une des premières à soumettre un plan en réponse à l’appel lancé l’an dernier par António Guterres aux chefs d’entreprise pour qu’ils passent à la vitesse supérieure. Le plan complet et concret d’Iberdrola répond aux critères rigoureux stipulés par le Groupe d’experts de haut niveau des Nations Unies sur les engagements « net zéro ». Ignacio Galán a incité un plus grand nombre d’entreprises à répondre à l’appel des Nations Unies en créant et en soumettant des plans d’adaptation, les températures à l’échelle internationale ne cessant d’augmenter. Ignacio Galán, président exécutif d’Iberdrola, a déclaré : « Pour réussir la transition vers un modèle énergétique plus propre, il faut que les entreprises mondiales fassent preuve d’ambition et d’engagement. En dépit de progrès significatifs, un fossé demeure entre les paroles et les actes. Nous sommes fiers de faire partie des entreprises ouvrant la voie en matière d’action climatique, mais il est crucial qu’un plus grand nombre d’entre elles créent et soumettent des plans de transition solides. Un an après cet appel à l’action, le temps joue déjà contre nous dans la lutte contre la crise climatique ».

Mettre en place un système électrique entièrement basé sur les énergies renouvelables

Le plan d’adaptation au changement climatique définit les actions ainsi que les mécanismes détaillés qu’Iberdrola mettra en œuvre pour atteindre ses objectifs environnementaux et faire en sorte que son activité contribue à la décarbonisation de l’économie dans son ensemble. Les actions prévues dans la feuille de route sont les suivantes :

• Mettre en place les objectifs ambitieux d’Iberdrola, à savoir atteindre la neutralité carbone pour les scopes 1 et 2 à l’horizon 2030 ainsi que des émissions net zéro avant 2040 pour tous les scopes, y compris le scope 3.

• Des objectifs de réduction des émissions à court et long terme fondés sur des données scientifiques pour l’entreprise et compatibles avec l’objectif de l’Accord de Paris visant à contenir la hausse des températures à 1,5 degré Celcius.

• Un engagement à investir directement dans des projets à fort impact sur le développement durable, en recherchant des synergies avec des objectifs de biodiversité. Iberdrola s’est engagé à un Plan biodiversité à l’horizon 2030. Ce dernier comprend des objectifs visant à garantir que l’activité commerciale n’engendre pas de déforestation nette d’ici 2025 et qu’elle ait un impact positif net sur la biodiversité d’ici à 2030.

• Une stratégie de décarbonisation axée sur la réduction des émissions, visant à mettre en place un système électrique entièrement basé sur les énergies renouvelables, qui constituera le pilier d’un système énergétique décarbonisé.

17 milliards d’euros alloués aux énergies renouvelables

Le Plan de transition climatique est soutenu par un solide plan d’investissement (2023 – 2025) qui engage 47 milliards d’euros jusqu’en 2025 pour promouvoir la transition énergétique. En outre, plus de 27 milliards d’euros sont alloués aux réseaux et aux investissements et 17 milliards d’euros aux énergies renouvelables. L’objectif ? Fournir 52 000 MW de capacité installée renouvelable d’ici la fin de la période (contre environ 40 000 MW en 2022), tout en augmentant la capacité de stockage à plus de 100 GWh. Au cours des deux dernières décennies, Iberdrola s’est profondément transformé, anticipant de 20 ans la transition énergétique pour répondre aux défis du changement climatique ainsi qu’à la nécessité d’un modèle économique propre, fiable et intelligent :

• Iberdrola se positionne comme un leader mondial en termes d’énergies renouvelables

• L’entreprise a fermé toutes ses capacités de production de charbon et de fioul à l’international, soit 17 centrales et environ 8 500 MW entre 2001 et 2020

• 150 milliards d’euros ont été investis dans la transition énergétique depuis 2001, les activités d’Iberdrola ont été étendues aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en France, au Brésil, au Mexique et en Australie. L’adoption de mesures en faveur du climat a également conduit Iberdrola à multiplier ses actifs par sept, pour atteindre 160 milliards d’euros, et à devenir la plus grande entreprise européenne de services publics et l’une des trois plus grandes au monde en termes de capitalisation boursière. Ignacio Galán a ajouté : « Les entreprises peuvent, et doivent, utiliser leurs leviers et leurs atouts pour jouer un rôle plus central dans la lutte contre le changement climatique. Établir une feuille de route claire, servant de base au contrôle des entreprises, est essentiel pour les efforts de réduction des émissions des entreprises ».

Formation exceptionnelle «tout sur les contrats d’achat direct d’énergie solaire (PPA)» le 9 novembre

Les contrats d’achat direct de l’énergie solaire (généralement dénommés par le sigle PPA) connaissent un développement rapide, grâce à la compétitivité de l’énergie photovoltaïque et à la hausse du prix de l’énergie.

Si les principes des PPA sont simples, la pratique s’évère plus délicate.

C’est dans ce contexte que les ingénieurs de TECSOL ont décidé en association avec le cabinet « LLC & Associés Avocats » d’organiser une session de formation exceptionnelle.

La formation se déroulera en ligne le jeudi 9 novembre de 9 à 12 heures selon le programme suivant :

1. Typologie des Corporate PPA
2. Les acteurs des Corporate PPA
3. Compatibilité des mécanismes de soutien avec les Corporate PPA
4. La nature des Corporate PPA
5. Corporate PPA et Autoconsommation collective (ACC)
6. Risques et contraintes des Corporate PPA
7. Fiscalité énergétique
8. Structure d’un Corporate PPA

Les intervenants seront les suivants: 

1. Justine Bain-Thouverez (LLC & Associés)
2. Benoît Denis (LLC & Associés)
3. Sébastien Decottegnie (Tecsol)
4. Malik Hamadi (Tecsol)

Les frais pédagogiques (190 € HT - 228 € TTC) sont payables en ligne uniquement par carte bancaire, une facture acquittée vous sera alors adressée.

Pour s'inscrire...

Les collectivités qui n'ont pas la possibilité de payer par carte bancaire, peuvent nous contacter par mail: [email protected]

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Tecsol organise également des formations de découverte en libre accès et des formations de 18 heures en photovoltaïque et solaire thermique

Pour les formations en présentiel ou en intra-entreprise merci de nous contacter Tecsol: +33 (0)4 68 68 16 50 et [email protected]

Huawei FusionSolar lance sa solution de stockage Luna2000-200kWh pour les bâtiments commerciaux et industriels.

(Communiqué) Découvrez la solution de stockage Luna2000 de 90 à 200kWh en fonction du nombre de packs pour toujours plus de modularité. Chaque pack dispose d’un optimiseur afin de maximiser la charge ou la décharge.

Toujours plus de sécurité avec la détection à distance des courts-circuits internes. Une puissance de sortie de 100 kW.

Pour plus d’informations et obtenir la plaquette de présentation, contactez-nous par email à [email protected]

Revue de presse / La rubrique Décryptage de Libération évoque une filière française du solaire qui veut sortir de l’ombre

La rédaction de Libération se penche sur le photovoltaïque. Le quotidien estime qu’encore balbutiant dans l’Hexagone, le secteur du solaire est appelé à jouer un rôle majeur dans la production d’électricité d’ici à 2035. D’immenses usines vont sortir de terre pour tenter de sortir de la dépendance vis-à-vis de la Chine.

Pour Libération, « la filière photovoltaïque illustre parfaitement la manière dont le Vieux Continent s’est désindustrialisé au profit de la Chine.

Alors que l’Europe solaire regardait droit dans les yeux le Japon et les Etats-Unis, les deux autres acteurs principaux du secteur en l’an 2000, Pékin y a fait irruption cinq ans plus tard pour exploser les compteurs, faisant passer sa capacité de production de 0 à 300 GW aujourd’hui.

Les industriels chinois du solaire en ont profité pour partir à la conquête du monde. Les chiffres de cette domination donnent le tournis. Selon McKinsey, 79% du silicium, 95 % des lingots et wafers, 76 % des cellules et 68 % des panneaux sont aujourd’hui fabriqués en Chine en 2020. L’Europe est devenue entièrement dépendante de l’Asie ».

Reste comme l’écrit Damein Dole que les temps changent. Les annonces de construction de gigafactories se multiplient sur le Vieux Continent : ces usines géantes construiront wafers, cellules et modules photovoltaïques, évitant le transport par porte-conteneurs depuis l’Asie et créant au passage des dizaines de milliers d’emplois qualifiés. Un décryptage à découvrir dans le quotidien.

Le site de Libé...

Akuo se lance dans la technologie agrivoltaïque couplée aux grandes cultures

Situé à l’ouest de Dijon, le projet de Sombernon (lauréat à l’appel d’offre CRE PPE2 de juin 2023 – cinquième période) porté par Akuo prévoit l’installation d’ombrières agrivoltaïques de type tracker sur 54 hectares de terres ‘à faible potentiel agronomique’, cultivés par quatre exploitants (dont trois en grandes cultures). Au-delà du renforcement du système cultural en place, un système innovant de récupération d’eau de pluie et d’irrigation permet l’introduction d’une production de truffes sur 4 ha adjacents. Détails !

Le projet de Sombernon sera la première centrale d’Akuo en trackers et grandes cultures et le premier de ce type et cette ampleur en France ; sa construction débutera en 2024. Le projet agrivoltaïque, au-delà de produire de l’électricité renouvelable, a vocation à :

▪ Réduire les besoins en ressources hydriques des cultures via une baisse de l’évapotranspiration induite par les panneaux, permettant de s’adapter au changement climatique et notamment aux périodes de sécheresses de plus en plus fréquentes ;

▪ Promouvoir des pratiques agricoles durables en permettant notamment la conversion d’une partie des terres en agriculture biologique ;

▪ Sécuriser et pérenniser les trois exploitations agricoles avec la protection des cultures contre la sécheresse, les investissements agricoles portés par le projet et le versement d’une dotation financière aux agriculteurs.

Akuo développe avec son partenaire agricole Agriterra le projet de Sombernon depuis 2019. Les équipes d’Agriterra, en plus d’avoir adapté le design de la centrale aux besoins agricoles, ont travaillé avec les agriculteurs sur l’itinéraire technique le plus adapté en termes de mécanisation, d’irrigation, et de comportement des cultures selon leur tolérance à l’ombrage et au stress hydrique.

Les agriculteurs partenaires

L’EARL Duthu, l’EARL des Crots et le GAEC de Pargy sont les trois exploitations partenaires du projet. « Je pense que le photovoltaïque est un bon complément à la culture céréalière. La cohabitation entre culture et énergie est primordiale pour l’avenir » souligne Julien Duthu, exploitant de l’EARL Duthu.Depuis 2019, Akuo, Agriterra et les trois exploitations travaillent en étroite collaboration pour maximiser les synergies du projet. La technologie, l’espacement entre les rangées, l’espacement en bout de rang, et les chemins d’accès, ont été pensés pour répondre à leurs besoins et faciliter l’exploitation des parcelles, tout en respectant les contraintes technico-économiques du projet photovoltaïque.

Eric Fevret, ancien exploitant sur les parcelles et propriétaire d’une partie des parcelles, a également contribué à la co-construction du projet pour assurer leur transmissibilité à l’EARL Duthu. « Il m’a toujours semblé intéressant de pouvoir produire de l’énergie sur ces parcelles à faible rentabilité et proches du plus grand transformateur de Bourgogne, et de pouvoir y allier de l’agriculture. Etant proche de la retraite, je trouvais important de pouvoir transmettre à un jeune agriculteur la possibilité d’avoir de la surface avec un projet agrivoltaïque pour avoir un peu plus d’avenir et de rentabilité sur celle-ci » conclut Eric Fevret.